团队-游人客栈

 《营销执行力教材:执行问题标准解决方案》销售业绩存在问题，不是销售问题，而是营销执行问题；分公司管理不好，不是团队复制问题，而是团队执行问题。没有人执行工作，安排任务不到位。不是员工有问题，而是执行结果有问题。优秀人才招不到，留不住，不是人力资源有问题，而是人力资源执行有问题！  姜汝祥博士实践了10年新推出的企业执行实践标准教材！中国第一套5F科学营销操作体系、营销“三多三少”原则、营销操作五大原则，姜汝祥博士带领企业全面提高营销执行标准教材！

  王建，博纳&盛道品牌管理咨询公司高级合作伙伴；     曾任比利时埃特尼特(中国)有限公司营销副总裁；德国贝塔斯曼(中国)有限公司营销总监；销售与市场、《中国商业日报》特别作家、《竞争情报协会》高级顾问、清华大学、外贸大学、人民大学、科技大学客座讲师。     基于多年的跨国集团管理实践，王先生擅长从国际角度解决中国独特的企业管理实践问题。在多年的咨询实践中，他对不同形式的企业内部管理和市场竞争进行了深入的研究，如生产、贸易和商业。

 销售=收入介绍了你最渴望的销售技巧，帮助你每天创造销售奇迹。你渴望完全激发你的销售潜力，让你的月收入超过1万元吗？你渴望完全克服对拒绝的恐惧，让你热爱销售吗？你渴望有一个著名的销售大师来鼓励你的销售团队每天创造销售奇迹吗？ [NeadPay]

 7月18日，南海生产力中心销售团队管理和激励公开课现场。课程现场有200多名学生，满意度超过95%。 [NeadPay]

A：魅力销售面试(郑迪生教授)主讲(全套3CD) B: 生存之道 C：如何成为一个受欢迎的人 D：十个真像 E：促成技巧 F：专业态度 三部曲课程成功 第一步:正确理解销售面试。 ——建立生命信仰，维护生命尊严！ 什么是动机？是为了钱？还是为了社会贡献？ 如何对行业、公司和自己建立信心！ 增员应该保持什么态度？如何描述增员保险业的前景！

内容介绍： 媒体营销专家胡六空降到《海城都市报》零售公司，准备带领全队阻止实力雄厚的《海城商报》的市场掠夺。他想用激战来证明自己的卓越，从而提升自己在江湖上的地位。然而，拥有权力的总经理和忠于他的下属并不容易拥有一支忠于自己、能够战斗的团队。外部强敌来袭，内部权力竞争，丑闻和肮脏的活动在阳光下完全暴露...  [NeadPay]

  《汉学之道：向历史人物借智慧》是赵玉平教授在深入研究和应用中国传统文化方面的经验。为中国党、政府、军队高级官员、企业高级管理人员、汉学爱好者、普通员工提高自身实践、汉学认知，弘扬传统文化，为我运用独特的智慧。主讲人简介：     赵玉平：中央电视台、北京邮电大学教授、山东教育电视台、北京圣贤博学专栏总顾问、北京邮电大学经济管理学院EMBA特聘教授、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。

 《营销八大方法》的核心内容如果你面临以下困难，《营销长赢八大方法》会给你真正的帮助: 为什么我的商品卖不出去？" “选择大客户不赚钱，选择小客户不收钱." “销售团队要么卖不出东西，要么向我要价！” “不管我们多么努力，我们都不会长大，也不会超过1000万(一亿)的坎！” "以前一招就灵了，现在连数招都没有效果。" “东西卖了，钱缺了就回不来了！” “涨价怕失去客户，降价赚不到钱！”

讲师：唐朝 她不叫隋朝，不叫清朝，她叫唐朝从零开始做销售，一线实践，八年经验， 卖东西，她一定要卖冠军 带领团队，她一定是业绩第一。

唐朝 成功行动:建设销售钢铁团队——唐代 内容简介：唐朝－成功行动：建设钢铁销售团队”唐代教师访问阿里巴巴，并进行了一场比赛 “钢铁销售团队建设”的主题演讲。唐代老师的精彩演讲赢得了观众的一致好评！ [NeadPay]

加入WTO后，中国加入WTO， 涉外企业急剧增长，需要大量高素质的订单执行团队，而“跟单员”则成为这一岗位不可或缺的专业人才！　　跟单员的社会需求一直保持在较高水平；几乎每个企业都需要多个跟单员，无论是外贸加工企业还是民营企业。但目前国内很多跟单员都是原企业技术人员或者高级管理人员。虽然他们有实际操作能力，但缺乏完整的知识背景。由于外贸惯例或质量控制条款或交货周期的“误操作”，企业的声誉和财产往往遭受重大损失。

内容介绍： 秦毅　　光华北京大学管理MBA营销管理专项MBA；1999年通过国家注册顾问认证；北京大学经济学院企业家培训中心客座顾问；或许多企业的合同销售管理顾问。