团队-游人客栈

 把别人不想要的市场变成你的聚宝盆，把别人棘手的客户变成你的追随者。  为客户提供产品和服务一直是企业的基本使命。如果没有市场，企业就无法生存。北京大学职业经理人通用能力课程-职业经理人管理技术03:市场管理技术模块将重点介绍渠道管理和客户关系管理，旨在让专业经理掌握市场管理的基本技能，帮助企业在激烈的市场竞争中领先。  翟新兵 中国著名的实用型企业管理专家。北京大学、清华大学等多所大学校长班主任讲授，是多家大型企业的管理顾问，专注于“销售精英10门必修课”。拥有丰富的管理实践经验，先后为数百家知名企业提供咨询培训服务，其中三分之一是上市公司和中国500强企业。翟先生的教学风格幽默幽默。无论他走到哪里，他都受到高度赞扬。 

活动作为一种营销手段，将影响资源和主题的各个方面，活动营销是一种非常集成的营销方法。在许多复杂的过程和环节中，如何确保活动流程的顺利进行，控制各种风险，实现营销目标等目标，活动规划和执行者需要具有较强的沟通和组织能力。活动营销是对整个营销团队战斗力和执行力的综合考验。

《实战销售管理》内容介绍：  《实战销售管理》内容介绍：看了就知道了，知道了就能用，用了有效的实战销售管理系统。

 讲师简介： 中国著名设计师贾伟，红点Bestt of the Best、iF⾦获奖者带领团队获得国内外顶级设计奖300多项 。 课程亮点：1、带您拆解实战案例：55度杯卖了上千万个“网红”产品，还原店铺贴心服务的海底捞自煮小火锅，

 主题演讲：丁兴良，工业产品实践营销创始人，中国大客户营销培训第一人，项目销售管理高级顾问，IMSC工业产品营销研究所首席顾问。清华大学、北京大学、复旦大学、中山大学等众多知名大学EMBA、MBA、高级管理培训中心特聘讲师。17年营销实践经验，14年工业产品营销背景研究，1000多次营销培训经验，服务客户遍布三一重工、飞利浦、宝钢、徐工集团、路桥集团等众多巨型企业，无论走到哪里都掀起了巨大的热潮！概要： 销售经理离职，带走大量客户资源，特别是大客户流失，可能导致公司业务休克，该怎么办？

 课程介绍 1. 化学是一门控制变化的科学，也是知识与实践相结合的“绅士”学科。化学不仅是我们世界的行动者和连接者，也是创造者。 2. 这是一门向所有人介绍化学知识体系和化学智慧的通识性课程。这门课程不是为了培养你成为一名化学家，而是为了理解化学独特的思维方式和行为逻辑。

内容介绍： 崔伟 曾担任戴尔计算机、施乐等大型跨国公司的客户经理、销售经理、董事、总经理，中欧MBA。3000多名客户参观，领导50多名销售团队，培训12名初级人员晋升为部门经理。他聘请了几个管理出版物的专栏，包括《外国公司十年》和其他书籍。    讲座介绍：  几乎所有的公司都花了很多钱来培训销售人员“怎么说”，而且从不关心“怎么问”。 

 李绍唐，David lee 2006年 三月十五日起，任多普达通信有限公司首席执行官(CEO)兼总裁。 个人经历：  1958年 生于台北  1980年 毕业于台湾淡江大学国际贸易系  1982年 加入IBM 历任业务代表、业务经理、中区负责人、委外事业集团协理等职务  2000年5月 加入甲骨文(台湾省)，担任总经理  2003年6月 任甲骨文(中国)华东区、华西区董事总经理 

 电话营销企业系统教程简介内容简介:组建电话营销团队 刘景兰先生设计电话营销流程：

如今，企业对如何培训销售经理越来越困惑，曾经时尚的“故事会”、适应竞争日益激烈的微利时代，“游戏世界”的方式越来越难。 根据市场情况，本课程为快速提高销售经理的竞争力提供了一套完整的培训教程，包括角色定位、基础知识、沟通技能、价格策略、促销组合和团队知识，可以帮助销售经理从源源不断的新概念词典中找到成功的魔法武器。学习要点： 1. 从销售人员到销售经理 2. 新经理，如何快速创造团队的个人魅力？

对于大多数行业的企业来说，超市作为终端超市的主要代表，在企业销售渠道中的地位是非凡的。但对大多数经销商来说，擅长批发而不愿意超市是一个无可争辩的事实，这无疑大大降低了企业的整体销售能力。在本课程中，魏先生将教授解决这个问题的方法、行动、过程和经销商沟通技巧，以便您可以通过经销商轻松地将超市纳入您的销售阵营。为什么中国企业做超市总是“不死即伤”？ 做超市必然面临内部人员斗争的政策空白 原经销商团队成为最大的“阻力” 利用老经销商做超市的成本 强迫经销商做超市的五个步骤 教经销商做超市的五个动作 经销商自身管理漏洞“修复”案例

唐朝 引爆销售-团队文章 [NeadPay]