荣誉会员免费提升创业成功率 初创公司CEO如何抓住关键点课程发展目标团队SM 提高创业成功率 创业公司CEO如何把握关键点?数据显示,高达80 %以上初创公司以失败告终。为什么会这样?初创公司应该如何建设才能走得更远?本课程将为初创公司首席执行官指明道路,分享初创公司首席执行官应注意的要点,帮助初创公司消除发展过程中的障碍,做好准备,提高创业成功率。 课程大纲:首先,创业公司必须先建立企业文化1、什么是企业文化?2、企业文化应该考虑哪些问题?
荣誉会员免费提升创业成功率 创业必须解决的那些事课程发展目标定位团队 提高创业成功率 创业必须解决的那些事情创业不仅取决于一个看似有潜力的项目,也取决于融资。本课程告诉您,您必须解决创业问题。通过分析创业相关问题,回答融资问题,帮助企业家更好地了解创业、创业过程和注意细节,更合理、标准化地运营创业项目,提高创业成功率。 课程大纲:想想你为什么要创业1、为什么要创业?2、企业家体验到的快乐是什么?3、创业是一种生活方式
荣誉会员免费行业前景 未来中国资本市场走向和创业选择课程发展团队竞争成长行业前景 未来中国资本市场的趋势和创业选择 未来十年中国哪个行业前景最好?初创企业如何把握企业的成长脉络,在行业中站稳脚跟?逐一回答。本课程系统分析了中国资本市场未来的发展趋势,帮助初创企业明确发展思路,把握投资者关注的视角,提高创业成功率。课程大纲:1.中国工业未来十年的发展前景1、中国经济现状2、哪些领域还有很大的发展3、中国的消费和金融前景
荣誉会员免费孙路弘 职场价值观高清课程专业团队领导进步孙路弘 高清职场价值观 讲师介绍孙路弘 专业培训师、营销和销售行为专家、高级营销顾问、科特勒营销集团中国高级营销顾问。具有丰富的国内外营销和销售经验,对国际营销和销售行为理论有自己独特的研究和探索。擅长制定和实施企业营销战略、营销规划、建立销售团队和实施不同的销售模式。介绍资源课程如果你想在工作场所取得更快的进步,你应该遵循一些有规律的生存规则。孙路宏的三个工作场所价值观教我们如何在工作场所面对领导者,如何看到更全面,如何提高效率,如何在工作场所轻松。孙路宏将与我们分享工作场所的价值观。
荣誉会员免费贾长松讲座视频《关键人才快速培养》企业人才培养培训视频专业目标团队客户服务软件开发贾长松讲座视频《关键人才快速培训》企业人才培训视频 共12集贾长松 快速培养关键人才 01 贾长松 快速培养关键人才 02 贾长松 快速培养关键人才 03 贾长松 快速培养关键人才 04
荣誉会员免费张首晟 第一性原理与创业理解目标团队艺术竞争 张首晟 第一原则和创业精神今天,我们收到了一个坏消息:55岁的张首盛教授去世了。毫无疑问,张首生教授是一位大科学家:1995年,他32岁成为斯坦福大学最年轻的终身教授之一;2007年,张首生发现“量子旋转霍尔效应”,被《科学》杂志评为“世界十大重要科学突破”之一;2017年7月21日,张首生及其团队在《科学》杂志上宣布,经过80年的探索,他们终于发现了手马约拉纳费米子的存在,并将其命名为“天使粒子”。
荣誉会员免费李践讲座视频《人才工厂》建设企业实效教材课程学习管理专业团队李践讲座视频《人才工厂》建设企业有效教材 共2集李践 人才工厂 01 李践 人才工厂 02内容摘要:1、知识体系 (1)四点一线:
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荣誉会员免费贾长松 关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬管理理解目标团队责任 贾长松 关键人才薪酬技术高管和专家薪酬“薪酬”一词的含义可以理解为:薪酬代表物质,薪酬代表精神;薪酬与绩效、薪酬和行为有关;因此,良好的薪酬体系可以鼓励绩效的产生和员工行为的提高。当“薪酬”过多时,员工很容易流失;当“薪酬”过多时,很容易降低工作效率。可以看出,薪酬设计必须科学和鼓励。 通过薪酬设计,员工应莫名其妙地兴奋和乐观!
荣誉会员免费贾长松 关键人才薪酬之设计步骤管理理解目标团队责任 “薪酬”一词的含义可以理解为:薪酬代表物质,薪酬代表精神;薪酬与绩效、薪酬和行为有关;因此,良好的薪酬体系可以鼓励绩效的产生和员工行为的提高。当“薪酬”过多时,员工很容易流失;当“薪酬”过多时,很容易降低工作效率。可以看出,薪酬设计必须科学和鼓励。 通过薪酬设计让员工莫名其妙的兴奋,无可救药的乐观! 薪酬不是一张桌子,薪酬是一个原则,通过这个原则,员工自动前进,追求个人价值的体现。
荣誉会员免费雷军 互联网创业的N重修炼课程理解目标团队创新 雷军 互联网创业N修炼讲师介绍雷军小米科技创始人雷军,小米科技创始人。现任小米董事长兼首席执行官,金山软件董事长。在过去的几年里,雷军作为天使投资者投资了YY、许多创新型企业,如凡客诚品、多玩、拉卡拉、UCweb等,屡获成功。课程介绍创业第一课 雷军 股权 创业初期雷军讲述了他多年来在创业过程中陷入的困境。所有想创业、已经创业、创业困难的人都应该看这段视频。也许你有很多问题,比如公司名称,比如团队和人才,比如营销和产品。理解一个问题可能会节省你一年或几年的时间,价值超过100万美元。
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