团队-游人客栈

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人力规划 高效规划人力资源的实际操作和实施策略企业的快速发展不能与人力资源的高度合作分开，如何有效规划人力资源已成为人力资源部门的核心，如何解决人力资源规划和实施中的难题？本课程分享了人力资源的基本结构和系统规划方案，有效提高了人力资源经理的工作成果，更好地配合了企业的发展战略，做好了人力资源的合理分配。

教练式管理 如何有效解决员工work工作问题？传统经理为员工提供水果，教练经理为员工提供种子。水果只能享受一次，但种子可以享受一生。管理者如何使用教练技术来指导员工并播种种子？本课程将直接触及当前管理者存在的问题，帮助管理者应用有效的对话指导和绩效指导面试技能，引导下属快速有效地解决工作问题，提高团队管理效率。

 越来越多的初创公司，但由于找不到合适的人才，渴望升级的传统企业更难找到互联网人才。由于UCloud的一对一独家服务，我们解决了非常灵活和可控的数据服务保证和定制服务。讲座：分享拉钩鲍艾乐创业案例 讲师介绍

 中国制造业处于生产微笑曲线的最低端，利润最微薄，工作最繁重。快递是为了改变这种情况，让中国产品走向高端和国际化。在快递平台上可以实现这些需求，打造自己的品牌，增加海外客户的粘性，增强自己的溢价能力。 讲师介绍

 识别人才 珠宝店精英人才高效选拔珠宝店人力资源工作者在选拔人才时，如何有效地寻找合适的人才？电话邀请和面试准备需要注意哪些细节？如何评估和聘用人才？本课程邀请资深珠宝店人力资源专家为您回答上述问题，帮助人力资源快速高效地识别人才，为珠宝店建立优秀的精英团队。课程大纲：一、如何找到销售精英？1、熟人推荐2、网站搜寻3、社交网络，品牌自媒体

 1993年，他创业多年。高中的时候，他借同学的钱印杂志，开补习班。大学的时候，他创作了一张嵌有二维码的明信片，然后停学创作礼物。他说，他成功地获得了红杉资本3000万美元的投资。这位新星背后有什么样的创业经历？让我们听听他的自我报告。讲座：礼物说温城辉创业案例分享：

 投资者喜欢风险小的创业项目。你所做的应该是可靠的，创业团队应该是可靠的，产品方向应该是可靠的等等，投资者心中有标准，你必须达到标准；有很多致命的错误，你也应该小心，不要重复同样的错误。讲座：英诺天使付利军创业案例分享1.1创业做什么事情最可靠？

 角色定位 基层管理者的素质和角色认知企业的许多基层管理者都是由技术或业务专家提拔出来的。他们面临着角色转变带来的各种问题。他们的思想和行为习惯符合今天的身份吗？本课程为基层管理提供了正确的管理理念。通过纠正位置，明确角色定位，真正做好团队领导，知道如何让员工接受你的想法，逐渐成长为优秀的管理者！ 课程大纲：一、基层管理者需要具备哪些观念？1、思想观念的改变-习惯养成

 职场管理 新一代员工营销团队管理在互联网技术飞速繁荣的时代，企业之间的竞争归根结底是高素质人才的竞争。当新一代员工走上职场舞台，占据重要地位时，如何管理是每个团队领导关注的话题。郝淼老师带领我们正确认识新一代。面对年轻个性化的营销团队，我们知道如何通过调整自己来激励和动员他们实现绩效目标。 课程大纲：一、为什么要关注新一代崛起？1、你的团队将越来越新一代

 人尽其才 互联网时代的人岗匹配为什么要花很多时间和成本，却不能招到合适的人才？这是许多企业的痛点。企业团队发展的关键在于人才的聚集，但最好的人才不一定适合企业和岗位。如何选择合适的人才，如何实现人才匹配，已成为企业稳定发展的重点。本课程帮助企业根据不同人群的能力和素质安排最合适的岗位，实现“人才、物尽其用”的人才匹配，为企业演奏知识、知识、匹配的企业人才三步曲。课程介绍课程大纲：

 创业是美好的，但你应该知道这也是痛苦和困难的。这不是一件简单的事情。它需要你长期积累一个行业，有合作伙伴，有好的团队，有明确的目标，找到用户的痛点，找到未来的方向，结合各种因素，可能会让你创业成功。讲座：分享锦江国际龚天乙创业案例1.1选择创业行业的候选人要谨慎