创新-游人客栈

  1.在最短的时间内激发企业梦想，扩大企业经营模式！ 2.帮助您洞察未来趋势，增强决策和运筹能力。 3.帮助您找到最新的企业落地经营策略，快速引领行业！ 4.通过企业家的个人经验，帮助您快速解决实践中的阻力，增强动力，解决企业的困惑和当前的问题。  冯仑：万通集团董事长 房地产市场的突破与展望 夏华：依文集团董事长： “消费革命与美学生活铸就价值品牌” 

思想决定出路，思想决定行动。管理好企业需要不断的创新理念，但我们的许多企业家日复一日地犯重复经营管理的错误，把企业管理当作抓小偷的游戏，老板看员工，都像小偷；员工看老板，越看越像强盗；小偷抓得越多，老板就越累。该怎么办？资深企业管理专家翟新兵先生从系统、人性和经济组织的深层次出发，集多年的研究和管理实践经验，帮助您摆脱迷雾，重现晴朗的天空，建立双赢的组织理念，拓宽企业的财务道路。讲师：翟新兵     中国实战营销管理专家。EMBA总裁班主讲专家，包括北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学和南京大学，并担任许多大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。曾任大型企业市场区域经理、集团培训总监、集团副总裁、总裁，具有丰富的企业管理实践经验。他服务过中石化、中石油、国家电网、中国移动、中国建设集团、中国邮政、中国工商等数百家知名企业。翟老师的教学风格幽默幽默，无论走到哪里都受到高度赞扬。

1、愿景决定概念、概念决定机制、机制决定战略、战略决定人才、人才决定管理、管理决定绩效。 2、我国产业发展进程的基本特点是工业化和信息化。 3、所有的管理问题都是由这样的背景造成的。 4、制度创新和管理创新是企业创新机制的基础。 精彩案例欣赏(按实际数量填写) 1、TCL的成功与失败 2、在北京大学百年校庆上，诺贝尔获得者罗伯特的数据对比 3、超女现象 4、王志东辞职事件

随着中国经济的快速发展，中国私营企业发展迅速，逐渐显示出其独特的优势和优势，在促进中国经济发展方面发挥了重要作用。但与此同时，私营企业原有的慢性管理疾病也日益暴露，成为制约其增长的枷锁：“家庭”、“低效率”、“高成本”、“缺乏企业文化”。这些顽固的疾病直接影响着私营企业自身的生活。 本课程成功地将中国民营企业管理创新的必要内容与成功案例相结合！从现代企业改革形式的选择、改革形式的特点、优缺点、实施注意事项出发，深化改革的重点、难点和突破，介绍现代企业改革的形势和经验。

 讲师介绍陈涛，SoLoMo Club理事会员，云点矩阵（MaSEngine）科技创始人兼首席执行官、CRM和高级社交媒体数据管理人员在企业内部业务系统会员管理领域有更多的实践经验。同时，他们还整合了大数据、移动互联网和社交媒体的应用，并主导了设计和开发“ME“一系列社交媒体数据管理解决方案，帮助更多的企业迎接大数据时代。 2013年，提出以CIM为基础（Customer Insight Management）SOLOMO用户管理系统的系统模型，并通过多个大型项目验证其可执行性，为行业数据业务的实施铺平了道路。

 十种提高自主创新能力的方法 [NeadPay]

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目前，在金融危机和企业激烈市场竞争的环境下，企业利润率急剧收窄。许多总统抱怨说：“整天为工人工作”，也就是说，给每个人发工资，去除劳动力和原材料成本，几乎没有利润！企业没有盈利模式吗？当然是有的！本课程从当代企业的盈利模式入手，在企业盈利模式的各个环节提升企业的核心竞争力，全面提升企业在市场上的竞争力！ 讲师介绍：丘盘 广东金融学院工商管理系专任mba在职教授 广东省政协委员(任职:2008-2013)

讲师简介：冯两努 从赤贫到成功的企业家，香港和澳门著名的电视节目评论家，著名的营销导师，作家和哲学家。 冯二努先生不仅是一位著名的商业作家，也是一位成功的实业家和创业奇才。他曾担任英国、加拿大、美国等外资集团的金融经纪人和融资顾问，并在加拿大、新加坡和香港开始了四次白手创业，每次都取得了成功。曾在香港亚洲电视台主持评论《三国启示录》、《中国财神秘籍》、社会各界对雍正王朝等重点节目反响强烈，收视率屡创新高，并多次参与多家电视台，就经济问题发表评论。　　冯应邀为香港汇丰银行、香港浸会大学、澳门企业管理协会、科龙集团、乐百事集团、广西黑五等多家中外企业进行培训。

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唐骏《中国企业体制创新模式》第13届学习型中国演讲视频 共1集唐骏 中国企业体制创新模式模式 011.在最短的时间内激发企业梦想，扩大企业经营模式！ 2.帮助您洞察未来趋势，增强决策和运筹能力。 3.帮助您找到企业最新的落地经营策略，迅速引领行业！ 4.通过企业家的个人经验，帮助您快速解决实践中的阻力，增强动力，解决企业的困惑和当前的问题。

  企业的成功不仅是营销的成功，也是管理的成功和领先地位。格力是如何一步一步走过来的？请看董明珠的管理！  主讲人简介：董明珠：珠海格力电器有限公司董事长、总裁。她从一名普通推销员变成了一名年销售额1000亿美元的公司总裁。她带领格力连续11年创造了全国第一个产销业绩。她和她的企业被业界称为传奇。 课程目录：第一讲  管理-管理只有一种，那就是制度(一)