创新-游人客栈

 谢伟山 精彩的视频集合竞争战略讲师介绍谢伟山君智咨询董事长北大汇丰商学院高级讲师谢伟山为唯品会、分众传媒、赶集网、香飘飘、西贝、全聚德、眉州东坡等近百家企业提供战略咨询项目。近6000名企业家作为北京大学战略定位课程的主讲师，走进了他的战略实践课，参加了各种论坛，影响了5万多名企业家。仅2016年，雅迪电动汽车、飞贷金融科技、香飘奶茶、简一大理石瓷砖、分众传媒等七个项目就成功打造了竞争战略，创造了行业奇迹。

创新的商业模式创新对企业的影响和影响 在移动互联网时代，商业模式创新对传统企业产生了巨大的影响和影响，独角兽企业的成功在于抓住商业模式创新的机遇。本课程的科技创新和商业模式专家将分析移动互联网对商业的影响，分享猪八戒网络的成功案例，重点分析互联网时代流行商业模式的转变，帮助企业掌握新时代商业模式创新的关键，让企业认识到商业趋势，创新发展模式。课程大纲：一、降维攻击:移动互联网对商业的影响

 李光斗 互联网+如何用互联网思维改造传统产业？互联网+，什么是互联网+，我认为是互联网整合。我可以告诉你，五年后，中国没有所谓的互联网企业，每个企业都是互联网企业。　　未来一切都可以分享，包括快递公司。如果使用互联网+，快递公司就不存在了。每个人都可以在城市里流动，每个人都可以成为快递员。快递后，您可以获得积分，更换任何产品。快递是免费的。互联网可以颠覆各种行业，不需要钱就可以看医生。

 大咖团 互联网+大咖啡的成功之路诺基亚的衰落，任天堂的衰老，微软的疲软，海尔的裁员，许多占据祭坛的企业正在消失，阿里巴巴、小米、京东、特斯拉和许多来自80后创立的新兴企业如神话般迅速崛起，这是一个颠覆传统、孕育奇迹的时代！以移动互联网、新能源、新材料、3D打印、智能机器人、信息技术、生物技术为特征的第三次产业变革迅速发生！企业的更新和更换越来越多

潘诚 战略选择：适合企业的是最好的高清 讲师简介：　　潘成，国际注册管理顾问(CMC)，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、清华大学、中欧国际商学院、浙江大学、华中科技大学、中山大学等著名大学MBA总裁班常任特聘教学上海财经大学500强研究中心特别研究员、RCO大道博一管理咨询机构董事长、上海敬一投资管理咨询公司董事长。　　长期从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究；在理论研究、业务实践和管理咨询方面有着深刻的积累和独特的见解。是一名具有理论技能、宏观视野、实践经验和管理研究的高级企业问题专家。

 潘诚 战略环境：企业资源条件新视野高清 讲师简介：　　潘成，国际注册管理顾问(CMC)，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、清华大学、中欧国际商学院、浙江大学、华中科技大学、中山大学等著名大学MBA总裁班常任特聘教学上海财经大学500强研究中心特别研究员、RCO大道博一管理咨询机构董事长、上海敬一投资管理咨询公司董事长。　　长期从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究；在理论研究、业务实践和管理咨询方面有着深刻的积累和独特的见解。是一名具有理论技能、宏观视野、实践经验和管理研究的高级企业问题专家。

 在中国，王伟被称为“中国并购之父”。他首先提出了并购的概念。他在创办金融机构、创新金融工具、企业并购等方面有着丰富的经验，并主持和编辑了一系列专注于企业行业的投资银行，产生了广泛的影响。王伟与您分享了如何理解并购。王巍 如何理解并购-并购战略大师教程视频王伟对过去、现在和未来的理解是什么？什么是并购？中国并购之父是怎么来的？如何做好并购工作？并购的生存策略是什么？为什么并购就像坠入爱河？

韦晓亮 在线教育将如何颠覆传统学习——韦晓亮 内容简介：创新合作伙伴教育技术CEOCEO & 首席信息官魏晓亮（曾任新东方教育技术集团未来海外咨询公司总裁助理、海外留学网络创始人）以自己的创业项目终极批改网络为例，深入解读数据挖掘匹配模型在线教育的应用，以及在线教育如何颠覆传统的互联网思维学习培训模式。  

冯两努 商业战略现场秘训-冯两努 内容简介：名师简介：冯二努，在商业战略和企业管理方面的特长，深受香港商界和各界的关注。各大报纸纷纷开设专栏，聘请他为专栏作家、企业出谋献策、经济脉搏。 香港亚洲电视台聘请冯两努主持评论《三国启示录》、《中国财神秘密》、在《雍正王朝》等重头节目中，社会各界反响强烈，收视率屡创新高。  冯两努 详细介绍了商业战略现场秘介讲座  冯2努1953年出生于广东省中山市翠恒村的一个贫困家庭。他年轻时失去了父亲，童年生活艰难。面对生活，他没有幻想，把自己的名字改成了“两次努力”，用两次努力的意义，咬紧牙关，与命运作斗争，最终取得了成功。

 讲师介绍王迅 毕业于上海大学理工科专业，获得中欧国际工商学院EMBA管理硕士学位。他曾在摩托罗拉、联想、德信无线等公司工作，并参与在中国开发摩托罗拉和联想的第一部手机。瑞嘉科集团成立于2006年，并于2012年推出了创新自己的手机品牌——青橙手机。现为青橙定制手机董事长兼首席执行官，瑞嘉科技集团董事长，著名风险投资者。

中文名: 49讲战略管理 上海交大 理想视频教程网 别名: 上海交大 战略管理49讲  资源格式: 压缩包 版本: avi格式 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 目录 前言 第一部分 战略管理导论 第1章 战略领导、战略实现过程和竞争优势 开篇案例：沃尔玛公司 1.1 概论 1.2 战略领导、竞争优势和卓越绩效

韩志辉，中国十大规划专家（评选单位：中国生产力学会、中国企业文化促进会）、北京大学、中山大学、山东大学等大学EMBA总裁班，特别邀请讲师和客座教授 [课程介绍][课程介绍] 2006年，中国商务部长薄熙表示，中国产品最大的问题是附加值太低... 如何在同质化严重的国内竞争中迅速提高附加值？如何在汹涌的国际竞争浪潮中创造高附加值而不被跨国集团淹没和吞噬？这些问题已经成为每个企业家面前最严重的问题。创造附加值是企业发展壮大的唯一持久动力。附加值是高利润，附加值是竞争力！低附加值——哈是目前中国大多数企业最大的无奈！要创造高附加值，必须站在全局的高度，用全程营销传播的系统思维才能取得理想的效果。