创新-游人客栈

徐明达 质量主管培训教程 [完整版12集]                   内容简介：质量主管培训教程内容简介课程目标： 适应新形势、新任务的要求，提高管理质量，更新员工知识，提高企业竞争力 提高管理人员的管理质量和技能，吸收先进的质量管理理论，掌握创新思维、系统思维和质量改进的能力

 六项思考帽 新的思维管理工具视频讲座目录如下：01六顶思维帽基本概述_00.mp402蓝帽-系统控制_00.mp403白帽-数据与信息_00.mp404红帽-感觉直觉_00.mp405黄帽-积极乐观_00.mp406黑帽-问题与风险_00.mp407绿帽子-创新与冒险_0.mp4086帽序列和应用_00.mp4

 国际上发生了不可逆转的创新。处理者能做什么？猜测未来并不容易，只是毫无意义。已经发生的根本性创新比猜测重要得多。德鲁克《剧变时代的处理》通知我们，安排招聘经理的目的是履行和采取有效的行动。经理有必要考虑和使用已经发生的创新来完成自己的任务。在过去的50年里，人们认为自然处理的假设、规律和常规发生了变化。信息已经成为一种新的处理工具，成为处理者的关键资本和安排的基础。在国际经济中，在剧变时代，新的权利中间，新的购物中心和职业的持续增长

 打造超强组织能力二十讲【知识点】.pdf第01讲:在创新变革时代，给高管三个建议.mp4第02条:企业持续成功的公式.mp4第03讲：三个要素，帮助你找到正确的战略方向.mp4

 传统组织不再适应如此高变量的环境。企业应调整以市场为导向的平面高效组织，以更快地响应用户需求，使企业内部创新发展更加方便。本课程分析了管理范围的设置和组织依赖的影响，以华为为例，总结了如何建立授权企业的组织能力，帮助您探索组织管理的不变规律，建立企业持续成功的组织能力。

 这是一个依靠创新可以持续更长时间的时代。如果企业只知道如何控制和灵活性，他们最终只能被淘汰。关键是打破传统的组织模式，重新定义组织。本课程邀请乐视大学副校长马成功解释如何打破老板、员工和用户之间的障碍，解决彼此的痛点，充分发挥民间智慧，不断改进和升级产品，使企业赢得未来。

 韩建君 如何设计新的商业模式(3集)许多企业希望创新商业模式来颠覆整个行业。然而，这是不现实的。真的很难实现革命性的商业模式。企业如何设计和控制新的商业模式？本课程分享了七星智能商业模式的设计策略，从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七个方面进行分析，帮助企业高管设计和规划商业模式，知道如何创新自己的商业模式。课程大纲：一、概述1、老板哲学

 叶小涛 创新思维和团队领导的新魅力制度化管理和人性化管理人不是单面的人为什么我们需要文化？团队文化的精神信念执行精神-工作中心契入点价值取向和团队文化**价值取向团队文化的显性热点为员工创造良好的工作环境团队文化活动和文化凝聚力

人生在世，酸甜苦辣几十年，谁不想活得充实，活得开心？我们要衣食丰富，爱情幸福，事业顺利，羡慕别人。为什么一路流离，只留下苦涩和苦涩，却没有充足和满足？环顾四周，我们周围有很多人，无论是误打误撞，还是埋头硬上，还是玩弄手段，是我们看错了命运，还是命运辜负了我们？王超歌，创意导演，与您分享她洒脱的生活，与您一起解读命运的心结。王超歌，北京广播学院电视导演专业，印象创新艺术发展有限公司联合创始人兼首席执行官。曾执导过几十部舞台剧，被誉为中国最具创新精神的导演。与张艺谋、樊跃合作，开创了中国实景演出的先例。《刘三姐印象》、《丽江印象》、《西湖印象》、印象海南岛、印象大红袍、《印象普陀》等“印象普陀”系列大型景观现场表演已成为当地文化创意产业的成功典范。从那时起，这三个人也成为了导演行业当之无愧的“铁三角”组合。

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 为什么企业规模越大，高层越累？ 为什么企业创新有很多困难？ 为什么企业压力越来越大？ 为何企业人才青黄不接？ 为什么职业经理人经常抱怨？ 为何家族企业徘徊不前？ 为何涨工资的员工还要流失？ 为什么通用电器人才辈出？ 麦当劳和沃尔玛为什么能在全球范围内扩张？讲师：胡大平 亚洲十大培训师，学习型中国-世纪成功论坛四位演讲者，2003年被中国培训网评为最具影响力的50强培训师，浙江日报评为“浙江企业界最受欢迎的十大培训师”唯一的中国授权讲师是美国“HP卓越领导力”；全职从事企业管理、咨询服务和教学六年以上。多次访问欧洲和美国，与哈佛大学和伦敦交易所建立了良好的工作关系。多次访问欧洲和美国，与哈佛大学和伦敦证券交易所建立了良好的工作关系。胡大平为100多家企业提供了200多万人的内部培训和管理咨询，并为多家企业担任顾问。课程提纲：“打开经营之门-授权经营”：

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