创新-游人客栈

  1.在最短的时间内激发企业梦想，扩大企业经营模式！ 2.帮助您洞察未来趋势，增强决策和运筹能力。 3.帮助您找到企业最新的落地经营策略，迅速引领行业！ 4.通过企业家的个人经验，帮助您快速解决实践中的阻力，增强动力，解决企业的困惑和当前的问题。  冯仑：万通集团董事长 房地产市场的突破与展望 夏华：依文集团董事长： “消费革命与美学生活铸就价值品牌” 

王笑菲 中旭集团总裁 第一个执行西点的人 西点管理模式的创始人 “赢家讲堂”专栏特聘专家 改革开放30年中国教育创新人物   作品包括：“西点领导力”、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法》、 《靠结果生存》、“责任”等客户包括： 波司登集团 圣象集团   TCL集团  美的集团  华为科技  中国龙工集团  红豆集团 

 在本课程中，我们将进入家居商店创新和竞争优势创造的主题。本课程的第一部分——“营销的基本理论和应用方法”，逐步了解家居零售店营销的新概念。 课程大纲 1、核心和营销模式 2、4P与4 区别与应用C理论 3、消费者消费心理的7级递进梯度

内容介绍： 卢峰，李稻葵 卢峰： 北京大学中国经济研究中心教授主要研究中国粮食经济和政策，国际粮食市场 ，应用经济学、中国经济史等。李稻葵： 清华大学经济管理学院教授、中国与世界经济研究中心主任，主要研究中国宏观经济运行、经济发展模式和制度变化的跨国频率调整和主要国家的发展战略。

 学习本课程将使您了解企业R&D管理的知识体系；了解企业创新管理的管理框架；系统了解R&D流程的管理流程和组织结构；了解R&D领域的信息应用热点:产品生命周期管理 [NeadPay]

帮助数千家企业解决执行顽疾的神奇工具。全碟谈了这么多年的执行力，为什么执行问题还是如故？为解决顽疾，周博士及其团队提出了“MST三角架模式”的执行解决方案：4层角色（MIND）+6项技能（SKILL）+8类工具（TOOL），这是根除企业执行顽疾，全面提高企业执行力 18般兵刃！管理提升寻找时代光华，以极大的热情，全力以赴推动管理者及其组织走向成功！十八般兵刃提高整体执行力。国内知名管理咨询专家周永亮被誉为“中国企业执行力研究第一人”。1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。畅销书作家、国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司董事长、国富咨询系列策划人；中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问、北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高校企业家培训班和EMBA班特聘教授，多家国内股份公司的独立董事和多家企业和地方政府的高级顾问。兰开斯特大学管理学院与曼切斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。

  1.在最短的时间内激发企业梦想，扩大企业经营模式！ 2.帮助您洞察未来趋势，增强决策和运筹能力。 3.帮助您找到企业最新的落地经营策略，迅速引领行业！ 4.通过企业家的个人经验，帮助您快速解决实践中的阻力，增强动力，解决企业的困惑和当前的问题。  冯仑：万通集团董事长 房地产市场的突破与展望 夏华：依文集团董事长 “消费革命与美学生活铸就价值品牌” 

 知识产权竞争是一场没有硝烟的战争。当今世界，９０％上述发明专利掌握在发达国家手中。如果中国长期在知识产权方面无所作为，就意味着放弃行业的技术制高点，始终在关键技术方面受制于人。我们只能在国际分工和国际产业链下游的外围，为别人做低端产业提供配套设施。本课程详细介绍了如何结合制约企业专利工作的瓶颈和对企业专利工作需求的理解，提高企业知识产权保护意识，提高企业保护能力和创新信心.

 讲师介绍： 林俞丞财富论坛特邀讲师、天津大学MBA硕士、系统管理专家、国内互动咨询培训理念提出者、“三五一实施培训模式”、“盈利能力复制理念”提出者、“一二三四五”盈利模式创新体系和“4+1执行体系”；林顾问出身一线，从业务员到总经理，自己做企业，已植入数十家企业，取得了良好的效果，拥有丰富的时间管理经验和深厚的管理理论基础，为数十家中小型成长企业提供了管理解决方案，进行了数百次管理培训，观众超过10万人。

 文化制胜-江汽集团公司学习创新实践经验简介讲师简介μ  康易成2  北京时代光华特聘高级讲师；2  JAC大学校长安徽江淮汽车集团有限公司；

 吉鹏 北京仁达战略管理咨询公司董事长、国内知名管理咨询专家、人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授。服务过的大型企业有:蒙牛乳业、伊利、中国航天、中国航天油等。有:“从理论到工具－战略导向型企业文化理念体系建设实践、从思想到方法－创建学习型组织实践。  讲座介绍：        企业无形资产 常青基业秘籍 ——专家向您解释战略导向型企业文化理念体系 倡导企业精神 创造企业文化 ——专家告诉你企业文化教学、设计、创新的规律 指导行为的概念 创造现实的目标 ——专家为您揭示“企业愿景”的内涵 探索企业文化的核心，讲座将帮助您的企业达到更高的水平！

 中国企业蓝海战略总裁研修课程 现场版突破思维僵化的瓶颈，学习从商业危机中寻找转机的创新思维！中国企业蓝海战略-佛山主讲：郎咸平问题①：没有永远优秀的公司，也没有永远繁荣的行业。这就是为什么联想、海尔、索尼等世界级优秀企业陷入整体困境。企业陷入恶性竞争的战略思维是什么？如何转型陷入红海的企业？ 问题②：三星、LG、戴尔等公司以蓝海为战略选择，以价值创新为手段，引领世界产业新一轮洗牌。各代表性公司的战略思维和经营模式发生了什么变化？中国企业如何在全球产业链中寻求地位？问题③：如何把握客户价值和供应链价值变化的规律？如何动员全体员工通过六条创造蓝海市场的路径重新规划公司的战略路线图，征求客户和供应链合作伙伴的意见，确定公司...