掌柜 第3003页-游人客栈

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 伤其十指，不如断其一指，在战争中也适用于商战。如果一个企业在全国各地区市场都处于追随地位，虽然总排名不错，但其市场地位和竞争力相对脆弱。在中国大市场的竞争中，必须在关键区域市场建立竞争优势，这是由中国人口、地理、消费能力和习惯的特点决定的。只有培育和建立品牌的区域基地才能在市场上建立持久的竞争力。对于很多企业来说，全面进攻的营销方式往往会导致资源分散，功亏一篑，营销活动难以在区域市场深入持久。 那么，我们如何才能不辜负我们的使命，成为一名优秀的区域经理，深入了解总部的营销策略和明确的目标呢？本课程系统地解释了区域经理应掌握和提高区域市场竞争优势的原则、战略、方法、组织管理和区域经理必要的技能。

 “突破餐饮管理瓶颈——增强实施动力”主要以“突破高层思维、突破中层行为、突破基层服务”三大突破为主线。高层思维内容主要讲解如何通过优化、借鉴、整合跨越同行对比的怪圈，突破餐饮老板的思维。突破中层行为主要讲解如何通过“调整组织”来提高执行力和战斗力；如何引导员工通过“使命感和价值观”正确做事，从而提高执行力和战斗力；如何通过“信息传递渠道”提高执行力和战斗力；如何通过完善和改革“教育就业体系”来提高执行力和战斗力；特别是如何将海尔的OEC管理模式引入餐饮管理，有效地“控制”员工，提高执行力和战斗力。做到每个人都有事做，一切都有人管的全方位管理效果。

高焕堂老师简介 Android专家顾问，台湾Android论坛主席，现任亚太Android技术会议主席，台湾Android领域框架开发联盟总架构师。Android核心技术文章发表100多篇，Android专业技术书籍6本。麦可网合作讲师，课程《android架构师之路》曾任铭传大学专职讲师，台湾省专职讲师 Object-Oriented 英国杂志主编 Access 嵌入式软件架构师Capital公司。现职：物泽计算机系统架构师：&顾问，亚太地区 Android

 艾莫-推销大师-成功推销秘诀 [NeadPay]

酒店餐饮成本控制简介◆课程意义◆创业难，守业难。餐饮业在针尖削铁，赚钱不容易。如何在有限客户和有限收入的基础上获得最大收入？你努力把握质量，搞促销，增加营业额，但是你的成本控制好了吗？你努力增加营业额了吗？你会控制每个百分点的成本吗？

简介Android是一个精致的软件平台，幕后有很多设计招式，交互使用，形成了极其精致的架构设计。Android 就像一匹马，如果你只想用它，骑它，这个教程不是你的好选择。相反，如果你愿意触摸、陪伴、爱和欣赏它，这个教程是你的最佳选择。俗话说，外行看热闹，内行看门道。在这个教程中，高老师把你当成准专家，然后陪你去看Android的设计门道；而不仅仅是陪你看热闹。所谓门道，就是设计招式(或设计模式)，蕴含着深刻的创意和思路，也包含着专家们反复尝试的手艺和经验。

 金 炜 新天国际酒业运营部总经理，上海社会心理学会副会长。2001年，被权威媒体评为中国服装行业十大营销专家之一。2003年被中国葡萄酒媒体杂志评为年度风云人物。2003年，金伟组织“新天葡萄酒”大力推进“百城万店”计划，从市场薄弱环节出发，选择全国100个大中城市1.8万多家超市零售终端，取得强有力突破。该计划的成功实施迅速提高了新天的知名度和影响力，最终在市场上有了发言权。到2004年9月，新天以超常规速度覆盖了90%的超市终端。目前 “新天葡萄酒”在中国葡萄酒行业排名前四。

易钟，2006年中国培训师竞争力排行榜，被评为中国十大餐饮管理专家，并担任多家酒店的高级管理顾问。毕业于酒店管理专业，剑桥商务管理专业，iso900 2.国际质量认证内审员。他曾在中国十大酒店管理集团之一——开元旅游集团等两家四星级酒店工作。他一直从事酒店和服务业的准备、规划、管理和培训。他在管理和培训方面积累了丰富的经验和独特的理念。易先生培训并指导了数百家酒店（餐饮）企业。 认识到酒店餐饮业现有服务质量的误解和常见问题

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 《餐饮企业经营六大死穴》内容简介:  第一讲 资本管理不善  1、餐饮企业面临的十大难题  2、餐饮资本管理的致命问题  3、资本管理不善造成的损失  4、如何避免资本管理不善  第二讲 什么是资本管理(上)？  1、资本管理的定义  2、资本运作的主要内容  第三讲 资本管理(下)是什么？  1、资本管理的知识  2、资本管理方法 

 讲师简介：    王汉武  中国品牌管理研究中心主席、三家世界500强企业营销大师、海尔、国美试图邀请品牌总经理品牌专家、清华大学、北京大学、北弗大学、海尔大学等120多家教育培训机构客座教授和专家，2009年荣获“中国培训杰出贡献奖”。曾任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、百威直销经理、推广经理、大型集团营销副总裁；法国达能集团中国公司培训经理、高级品牌经理。培训演讲10多万人次，数百家企业实用品牌咨询服务，被企业和学生誉为“中国第一品牌教练”，具有实践经验和理论体系。培训过的学生和辅导过的企业遍布LG、 TCL、 飞利浦电器、宝洁、伊利、西之郎、燕京啤酒、法国服装、箭牌陶瓷、华晨汽车、航天地产、东软、农业银行、中石化、中国电力国际、中国联通等。