掌柜 第3754页-游人客栈

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周嵘 整合天下赢 利用共赢大智慧(3)[最新高清讲座]-周荣                   内容简介：周荣：整合天下赢： 借助双赢的大智慧(3) 周荣先生最新高清讲座名师精品讲座网民营企业在发展过程中会遇到各种问题。缺钱，缺人才，缺品牌，缺人脉，缺渠道...很多时候，单靠自己解决不了问题。如何让企业陷入困境，扭转被动局面？企业在发展遇到瓶颈时，如何化腐朽为神奇，实现长足发展？针对中国民营企业的困境，“中国资源整合第一人”周荣先生以传奇的经验、睿智的思维、理性的分析和实用的方法告诉您有效的资源整合方法，并利用双赢的智慧。

第一个模块：持续增长的四大支柱——战略规划应遵循的框架和操作模板 ·为什么不同的企业有不同的愿景战略(1.愿景/2.核心价值观/3.战略目标)，不同的愿景战略导致不同的结果。 ·为什么要指导业务安排：整合业务链（1.核心业务/2.增长业务/3.种子业务）中国大多数短命公司不知道如何在战略上控制业务链的平衡，从而死于现金流危机。 ·为什么要获得比较竞争优势:核心业务(1.价值战略/2.竞争战略)只有从价值入手的竞争战略才能获得客户忠诚度，才能持续取胜。

 迈克尔.波特（Michael E.Porter）它是当今世界上第一个战略权威，被称为“竞争战略之父” 伟大的商业思想家之一。 哈佛商学院终身教授于32岁，是当今世界的竞争战略和竞争力 公认的权威。他毕业于普林斯顿大学，获得哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前，他在瑞典 、在荷兰、法国和其他国家的大学获得8个名誉博士学位。波特博士的崇高地位是由于他提出的“五大竞争力”、 “三种竞争策略”。目前，波特博士的课程已成为哈佛商学院的必修课之一。迈克尔·波特的三部电影

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冯二努先生简介：  冯二努，一位从赤贪到成功的商业奇才，一位著名的香港营销导师，一位陌生的访问之王，一位著名的商业战略家，一位著名的商业作家，一位著名的省级香港和澳门电视节目评论家，一位高级营销管理培训专家，一位新的香港区议员。

何玉强，中国企业形象规划委员会主任、中国包装技术委员会设计委员会委员、北京杰威广告公司总经理、北京杰威品牌营销顾问有限公司总经理、CI项目主持：第39届世界广告会议、中国航天科技集团、福田汽车、长城润滑油等。2002年获得“中国优秀规划师”奖，2004年获得中国企业文化建设先进个人奖。企业管理的关键 ——为什么要做这个企业？ 企业国际化道路上的亮点 ——锻造心、行、貌 企业国际化道路上的难点 ——跨文化营销的理念、战略和定位

"第一集要目：创业期的管理 创业期是所有企业都必须遇到的重要时期，是不断经历失败和成功的探索时期。成功的创业期将为企业的发展奠定良好的基础，但创业期的成功是困难的，大量雄心勃勃的企业家在看到胜利的曙光之前就已经倒下了。 成功管理的关键不是消除所有问题，而是关注企业目前的发展阶段，使企业能够成长和成熟，面对下一个发展阶段。 第一讲 创业成功的四要素 创业成功是企业家面临的第一个挑战。满足这一挑战所需的基本技能是识别消费者偏好，形成满足这一偏好的商业理念，并提供支持这一商业理念的产品或服务的能力。

经营企业，决策是最重要的，企业在关键时刻，如何做出正确的选择，需要一种智慧。 内容介绍 只有明智地舍，才能有长久的收获！ 做生意就像谈恋爱: 婚前，你可以选择世界上的人，选择多了才可靠； 结婚后，要放弃大多数人，守得住，才能幸福； 不懂得放弃，永远得不到！ 做一个企业能否成功，取决于“舍得”！ 各集标题： 第一集 旧行业也可以创造新的市场

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联合时代企业管理顾问有限公司董事长杨大军。 拥有8年时尚行业管理咨询专业经验，曾与国际上最大的零售管理咨询公司“WERNER INTERNATIOAL“联盟与国际时尚设计巨头意大利LEBELEFORME时尚设计集团合作，使杨大军真正将美国强大的国际零售管理理念和欧洲前沿时尚生活和设计理念引入中国，成为中国纺织服装管理咨询领域的先驱，也是中国时尚消费品领域最具影响力的品牌管理专家。 2004年，他被授予欧元之父罗伯特·蒙代尔博士命名并亲自颁发的中国经济、管理和商业最高奖——“世界经理最高成就奖”。