掌柜 第3757页-游人客栈

杨刚 零缺陷-现代质量管理新思维 [NeadPay]

臧日宏，管理学博士，全国宝钢教育奖获得者。现任中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师。他还担任MBA和EMBA教授，包括清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学和武汉大学。多次获得优秀青年教师和优秀教学奖。藏日宏教授从事工商管理多年（MBA）以及公共管理培训课程、A管理模式和职业经理培训课程，主要课程包括投融资分析、《公司理财与税收筹划》、《财务报表分析》、《公共财政与金融》、《资本运营》和《管理经济学》涉及会计金融等课程，具有丰富的教学经验和实践操作能力。担任多家文化传播机构的顾问和公司顾问，多次参加企业内部培训和教学。在100多家机构的大规模演讲中，反应强烈。

简介：王绍凡：    台湾学者，现代禅宗文化倡导者。1962年，随侍南怀瑾先生左右，深得南先生心法真传。到目前为止，中国禅宗文化一直在研究和传播。他是禅宗文化的集大成者，是一个真正的觉悟者。在过去的40年里，他以禅宗为武器，从人类文化的根源出发，突破了古代、今天、中国和西方的局限性，实践和发展了人类智慧升华的金钥匙。先生的演讲不是语言、知识或经验的灌输，而是生活智慧和激情的薄弱；雷雨是善良的，笑骂都是文章；禅机无限，不拘一格直指人心。

 刘杰先生作为跨国公司高级管理层的商业模式专家，不仅具有扎实的理论基础，熟悉大型企业的经营规律，而且有机会进入大型企业，深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和优缺点，在最短的时间内为客户提供数十家成功企业和价值数千亿美元的商业模式智慧，帮助成长型企业减少探索的时间和风险，做出正确的决策，成功快速成长！ 主讲人简介：     刘杰：天一大成投资咨询（北京）有限公司董事长、天一商学院院长、国内领导和商业模式设计专家、国务院国有资产监督管理委员会研究中心特殊商业模式顾问、北京大学经济学院企业家培训班特殊教授、清华大学总裁班特殊教授、时代光华教育发展有限公司特殊高级讲师、国内唯一的专业商业模式杂志“创造财富”特殊作家，萨提亚家庭治疗模式专业顾问。

章琦　　张琦先生作为中国优秀的策划人，以“海南国际椰子节”的创意和实践，荣获国家最佳策划奖。2004年，张琦先生策划了全国政协人力资源和环境保护委员会与中国发展研究院联合举办的“保护长江万里行”活动，受到贾庆林等领导人的好评。他的代表作有《策划新思维》、“敢拼才能赢”、中国企业家如何避免大败？、《忧思与呐喊》等。  

 讲师介绍北京大学纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人王浦。北京大学首届工商管理硕士、教授、全国青联委员、全国劳动模范中国著名管理专家。作为中国人力资源专家库评委和首批专家，上市公司独立董事，凭借十年专注于管理咨询行业，为数百家优秀企业服务的深厚基础。“在中国做管理咨询”、战略管理咨询实践、《组织结构管理咨询实践》、专注于人力资源管理咨询实务。课程介绍今天的战略不仅要考虑企业文化、营销、模式、金融、市场等因素，还要密切关注新技术。外部环境的变化不仅会给企业带来致命的影响，还会给企业带来新的机遇。北京大学纵横管理咨询集团创始人王璞先生与您分享了当前技术元素对战略制定的重要性。

“金融海啸”席卷全球。中国企业应该如何从危机中挖掘巨大的商机？“十大对策”将帮助中国企业脱颖而出！ 让华尔街的泪水 “金融海啸”席卷全球，引发全球经济衰退。目前，百年一遇的华尔街“金融海啸”正在冲击全球金融体系，曾在全球资本市场呼风唤雨的美国华尔街五大投资银行已“全军覆没”。毫无疑问，美国的综合金融实力遭受了重大挫折。那么华尔街危机是如何演变的呢？新的金融体系在哪里？中国政府和中小企业将如何从容应对？首都经济贸易大学证券期货研究中心主任徐洪才教授告诉我们，“危机”是“危险”和“机遇”。在此期间，一定会有企业抓住机遇，脱颖而出。本课程将向您展示全球金融危机演变的整个过程，以及次贷危机对中国的影响，在此基础上为中国企业家提供“十对策”，从战略调整、政策解释、发展模式转变、融资战略、规避金融风险等方面引领企业审查形势、利润、利用形势！讲师：徐洪才

只有明智地舍，才能有长久的收获！ 做生意就像谈恋爱: 婚前，你可以选择世界上的人，选择多了才可靠； 结婚后，要放弃大多数人，守得住，才能幸福； 不懂得放弃，永远得不到！ 做一个企业能否成功，全在于“舍得”！   主讲：黄鸣 黄明，黄明太阳能集团董事长，十届、十一届全国人大代表，教授级高级工程师，国际太阳能协会副主席，中国可再生能源协会副会长，中国农村能源产业协会副会长；2005年获中央电视台中国经济年度人物提名奖，2006年绿色中国年度人物，2007年获世界自然基金会“中国可再生能源突出贡献奖”。2006年5月，黄明应联合国总部特邀出席联合国论坛，向世界100多个成员国和数十个国际组织介绍了黄明创造的中国太阳能的可持续模式，为全球能源替代寻求解决方案提供了模式。会后受美国ＣＮＮ、许多国际知名媒体，如路透社、法国电视台、日本朝日新闻和挪威电视台，被称为世界太阳能热利用行业的“福特”、“中国太阳能产业化第一人”。

课程大纲 首先，中国企业战略管理的演变和功能 第二，战略思维和战略运筹: 第三，分析国际战略和中国战略环境 第四，全球化战略和中国企业的战略机遇 第五，企业总体战略和职能战略设计 第六讲：中国产业战略调整和市场竞争战略 第七条战略模式更适合中国企业 第八：跨文化和企业文化战略 第九：企业人性化战略与心理管理 第十讲:战略制定方法和实施方案

企业领导商道讲堂 Boss MBA经典教程 老板告诉老板的一套特殊课程 中国模式-家族企业成长纲要 欧洲、美国和日本模式之后，人类经营企业的又一创举 讲师：郭凡生 中国家族企业管理大师 与思想教父 学者型企业家 慧聪网董事长。20世纪50年代出生于北京，从父母到内蒙古支边。1978年进入中国人民大学工业经济系，属于下乡、当兵、考上大学的特殊一代。1982～1990年，在内蒙古自汉=治区党委研究室、国家体制改革委员会中国经济体制改革研究所从事西部发展和企业制度研究。11990年，因各种原因下海经商。

上个世纪末，人类开始从工业经济时代进入知识经济时代，知识经济发展的动力主要是脑力劳动取代体力劳动或体力劳动，这是一场真正的脑风暴。谁有敏捷的头脑思维，思维能力强，谁在提高竞争力方面有更多的话语权。在本课程中，台湾著名管理顾问李思恩将告诉你如何锻炼你的思维能力，什么是五种思维能力，如何使用这五种思维能力，深入思考应该避免哪些陷阱和错误。此外，讲师还通过一些实际案例进行了演练，如何利用思维分析问题，并采取最佳计划和巧妙的行动计划来摆脱困境。课程简单、生动、有效，让你深刻理解决定竞争力本质的思维能力！

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