掌柜 第3759页-游人客栈

王笃明 轻松甩掉债务包袱(一)战略篇
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王笃明 轻松甩掉债务包袱(一)战略篇

王笃明 轻松摆脱债务负担(1)战略篇-王认明 内容简介:债务危机是一场战争。获胜的关键在于战略。战略是信心的保证。战胜危机首先要战胜自己。只有在正确的战略指导下,我们才能摆脱危机,寻求生存,控制危机,寻求转型,解决危机,促进发展。  债务危机爆发、资本链断裂、银行贷款、供应商供应断裂、经销商拒绝付款、工人罢工、高利贷主人暴力强迫债务、债权人起诉、资产扣押、企业立即瘫痪。  面对突如其来的变化,企业家们承受着巨大的心理压力,恐惧、焦虑、绝望、晚上睡不着、日夜不能吃东西、到处寻求帮助、到处碰壁,陷入困惑,找不到方向。 
褚洪波 结果至上
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褚洪波 结果至上

《结果第一——褚洪波》职业培训讲师介绍:褚洪波   中国黄宇工业集团副总裁、黄明商学院副院长、中国管理科学经济学院副院长、北京大学专题讲师、企业执行专家、多家企业常年顾问。 在研究管理技能、提高组织执行力方面有近十年的经验,在理论与实践相结合方面有着丰富的经验。他先后为大庆油田、中国工商银行、上海医药、胜利油田、雀巢、惠氏制药厂、麦格纳唐纳利、三得利啤酒、新大洲本田、长江工业、杰友生电气、361度、天信仪器、五大集团、繁荣贸易、外高桥等近100家企业提供咨询和培训。楚老师教学生动,理论结合实践,2006-2007年培训满意度达到98%,深受企业好评。
林伟贤 中西实践家
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林伟贤 中西实践家

林伟贤 中西实践家 内容介绍:内容介绍: 林伟贤先生和13位著名论坛主持人  世界顶尖大师谈论成功的商业经验。 从国际角度和全球观念解读新经济的运作方式。13位理论扎实、实践丰富的国际专家向我们展示了新的经济视野, 第一篇   电视购物 第二篇   网络购物 第三篇   如何学习 第四篇   什么是最好的商业模式?
孙永玲 如何提升企业战略执行力
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孙永玲 如何提升企业战略执行力

再好的战略也要靠强大的执行力! 这部电影由上海博意门咨询有限公司创始人、总裁、美国十大著名商学院杜克大学MBA孙永玲主演。孙永玲于1996年开始为客户设计和实施基于平衡计分卡方法的组织改革。她是中国第一个实施平衡计分卡项目的顾问。孙博士为中国100多家公司提供管理咨询和培训服务。我亲自主持了宝钢、金茂、中冶连铸、光大银行等大型企业的平衡评分卡项目,为国有资产监督管理委员会下属的180家大型国有企业提供咨询和指导。
白万纲 集团利润飊升-进入利润王国的六步法
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白万纲 集团利润飊升-进入利润王国的六步法

虽然一些企业跑得越来越大,但利润率越来越低,回报率也越来越低。大利反向下降,大利不增加,已成为阻碍中国企业发展的“诅咒”。集团公司如何摆脱诅咒,深入挖掘集团利润?     本课程将分为六个阶段,逐步揭示集团利润的神秘面纱,揭示集团公司如何挖掘集团利润,如何锁定利润,如何最大化集团利润价值。 白万纲-上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁 控制中国首席母子公司的专家。 兼任中石油集团、中粮集团、中国移动集团、中国集团、华润集团、沙钢集团、华立集团广厦控股、紫江集团战略顾问。
罗军 我是这样从酒店“抢”生意的高清
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罗军 我是这样从酒店“抢”生意的高清

 讲师介绍罗军,图佳。com联合创始人兼首席执行官。原新浪乐居总经理,2009年10月与易居中国成立中国房地产信息集团,成功上市纳斯达克,担任集团联合执行总裁。课程介绍习惯了酒店旅游出差,总觉得少了点家。标准间和豪华套房的设施不同,可以提供在不同地方“买”一个稍微安全的避难所。我们能否找到一个类似家的环境和服务,看看适合自己和家人的室内设施,感受朋友般的服务,实际上增加了旅行中“家”的味道。途家联合创始人兼首席执行官罗军将告诉你是什么吸引了越来越多的旅行者。
卞华舵 中国企业向谁学习
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卞华舵 中国企业向谁学习

在这个阶段,中国企业应该学习什么?怎样学习?从哪里学习?成为当今中国经济社会发展中最有价值的问题。     中国企业过去依靠什么成功,现在面临什么挑战,中国企业的差距在哪里,中国企业差距背后的深层根源是什么?影响决策的主要因素是什么?企业经营成败的关键是什么? 年轻的中国企业,同样“年轻”的中国企业家,如何在世界上最具活力的中国市场站稳脚跟,发展壮大?讲师介绍:卞华舵 清华大学法学学士,南京大学管理博士,国家首批高级管理顾问,现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁、世华联合投资公司总裁。
张耀升 企业战略成长管理
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张耀升 企业战略成长管理

汉高祖落魄对付项羽,用三人从容打造大汉帝国,开拓大汉疆界! 率部转战井冈山,确立了中国革命“农村包围城市”总战略! 诺基亚从木材加工到手机通信,实现了行业间的最大转型。为什么它能站起来? 如何帮助企业赢得财富,确认公司战略的市场地位? 战略目标已经确定,如何把战略变成战果?“企业战略增长管理”从引领红军井冈山开始解释战略规划和战略决策的重要性,详细解释企业使命、企业愿景和企业战略差异,协助大量案例分析外部环境和内部环境,帮助企业学习使用SWOT等工具选择企业组织内部资源分析和组合优缺点分析,实现企业战略目标,达到企业预定的战略高度!
张世平 竞争情报助企业成功
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张世平 竞争情报助企业成功

大家好,电视机前的观众朋友,在座的企业家,很高兴来到前沿讲座。今天我给大家讲的题目是《竞争情报决定企业成败》。 我们生活在一个到处竞争的时代,包括一般、对抗、军事、政治和外交。在这个时代,信息作为一种武器和资源,已经成为我们企业发展和战胜竞争对手的重要资源和更高的价值,这种价值是竞争情报,如果19世纪20世纪是一个电力、矿产、铁路社会的发展,那么今天,我们发展的智力技术是一个信息时代,这些信息为我国的发展带来了更广阔的空间和发展理念,所以情报从过去的军队、国家和行业到今天的经济领域,在中国引起了巨大的反响,同时在国际市场上,国家集团将军事情报和外交情报转移到经济领域,为其经济发展和建设带来了巨大的竞争力。所以就像刚才提到的竞争情报一样,竞争情报起源于美国,2002年进入中国,当情报进入中国时,也会进行标记。就像刚才提到的竞争情报一样,竞争情报起源于美国,2002年进入中国,当情报进入中国时,也是标准的。。》

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