掌柜 第3758页-游人客栈

刘伟 困惑与出路-企业如何适应宏观经济环境
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刘伟 困惑与出路-企业如何适应宏观经济环境

 刘伟 博士、教授、博士生导师、院长,教育背景: 1978年春,黑龙江生产建设兵团作为“文化大革命”后恢复高考的第一名学生,被北京大学经济系录取,获得北京大学经济学学士、硕士、博士学位 工作经历: 北京大学毕业后留校任教至今 1989年破格晋升副教授 1992年再次破格晋升为教授 1994年被评为博士导师 研究方向: 政治经济学中的社会主义经济理论
吴政宏 改善体质提升经营绩效
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吴政宏 改善体质提升经营绩效

本课程从分析企业现阶段入手,详细阐述了如何诊断和完善自我系统管理,并警告企业家,成功的企业是企业经营者的正确领导和全体员工努力的结果! 只有明确的经营理念、理想情境、目标战略,塑造良性循环的企业文化,使企业具有更强的体质和足够的生存竞争力,实现企业的可持续经营!学习要点: 1、改善企业体质 2、什么是健全的体质和企业体质? 3、应该改进什么? 4、改进企业经营管理 5、改进管理方式
姜汝祥 向人财要利润-丰田人财智慧
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姜汝祥 向人财要利润-丰田人财智慧

北京锡恩企业管理顾问公司总经理 知名企业战略专家,中国企业执行第一人 中国海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 关于哥伦比亚商学院跨国竞争力的系列研究 摩托罗拉(中国)产品营销经理和战略规划经理 《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家 畅销书:“差距”、《真实执行》、《榜样》等 畅销视频教材:《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...
胡楠 六西格玛在中国企业的实施-质量与流程能力的双重提升
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胡楠 六西格玛在中国企业的实施-质量与流程能力的双重提升

六西格玛实施和流程再造专家 ☆ 六西格玛黑带大师 ☆ 现任普罗维智信息公司首席顾问,六西格玛国际学院首席讲师,全国六西格玛推广委员会专家 ☆ 曾任霍尼韦尔中国六西格玛战略实施负责人,西门子质量经理,施耐德高级质量顾问 □本课程的学习目标 1.了解六西格玛战略的内涵和演变 2.了解跨国企业六西格玛的巨大收入和模式
史东明 企业如何培育、提升核心竞争能力
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史东明 企业如何培育、提升核心竞争能力

史东明简介: 史东明是香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司的高级培训师。北京大学经济学院博士后,承担国家重大研究任务,发表学术论文40余篇,获奖多篇,主要从事经济一体化下的金融安全。 如何培养企业,提高核心竞争力课程目录 第一讲 核心能力是什么? 1.核心能力的作用 2.核心能力的含义 3.核心能力的特点 第二讲 为什么要培养核心竞争力?
张中秀 企业纳税筹划实务-谋略篇
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张中秀 企业纳税筹划实务-谋略篇

有人说野蛮人抗税,愚昧人逃税,狡猾人骗税,聪明人避税。这不是不合理的,但许多企业在税务经营中很难掌握法律和非法的界限,最终陷入逃税的陷阱。那么,如何通过合理的避税来减轻税负呢?在法律的前提下避免什么,避免多少,如何避免?如何利用外部力量进行纳税筹划?在本课程中,知名税务筹划专家张中秀先生将为企业提供可操作的税务筹划方案,帮助企业认识到税务经营的合法性和非法性的界限,启动可行的经营方式,调动一切能帮助企业做好税务设计规划的力量,从而帮助企业降低不必要的税收成本,实现真正的零税务相关风险。
史宪文 企业创新与突破的28个通法
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史宪文 企业创新与突破的28个通法

讲师简介:史宪文,现代商业规划奠基人! 现任世界商务规划师联合会( WBSA )美中商务发展委员会常委、国际规划工程师协会轮换主席(ICKOO)世界政策联合会中国总部主席、大连卧龙国际知识经济研究所执行主席、新加坡中国总商会企业管理学院教授。 凭借雄厚的理论基础,史宪文教授在希望项目结束、内蒙古清水河旅游、宝鸡城市管理等规划项目方面取得了巨大成功。 他是中国国际商务规划师认证的领导者。史宪文教授出版了六部专业作品。其中,“OK规划论”是他的代表作,被称为“现代规划的基础工作”。
刘捷 商业模式的力量-模式篇高清
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刘捷 商业模式的力量-模式篇高清

课程名称 商业模式的力量(模式篇) 主 讲 人 刘杰先生(盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任、北京大学、清华大学总裁班特聘教授)为什么要学习这门课? 世界级管理大师彼得德鲁克说:“今天的竞争不再是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”全球金融危机孕育了一个彻底重组的时代!你的企业将去哪里?中国企业的“低成本时代”已经完全结束,中国企业的竞争将不可逆转地进入“商业模式”的竞争!
何茂春 国际化新形势新对策
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何茂春 国际化新形势新对策

世贸组织经过五年的过渡期,中国市场真正成为国际市场的一部分,中国企业与拥有强大资本和技术的外国同行竞争;在海外:大多数走出去的中国企业在生存和发展方面都经历了曲折。国际化是每个企业家和政府经济管理干部不可避免的问题。如何选择合适的国际战略道路?企业如何顺利融入国际市场? 如何利用国际规则为企业服务?如何趋利避害?清华大学著名世贸组织和经济外交专家何茂春博士通过分析大量生动的企业国际化案例,指导中国企业走向国际化。 讲师:何茂春
房西苑 突破企业融资瓶颈
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房西苑 突破企业融资瓶颈

 房西苑,华裔美国人,北京大学国际法学士学位,获得纽约长岛大学国际工商管理硕士学位,中国科学院研究生院客座教授,北京大学教授,北京大学国情研究中心研究员,美国和加拿大学生兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授,清华大学经济管理学院MBA教授。AACTP认证讲师,GEC特约培训师。华云电力载波科技有限公司董事长、海南民福制药有限公司董事长、北京汇思通管理咨询有限公司董事长、华银普高科技推广中心创始人、执行董事。曾服务于关税贸易总协定秘书处、中国入关专家组;曾服务于美国著名投资银行;参与美国最大三家上市公司(金山石化、大唐电力、南航)上市文件的制作。并在美国、瑞士、中国等经济发展研究中心、投资公司、银行、金融集团担任风险投资顾问、项目融资专家和首席代表。房西苑被称为中国当代著名的项目管理专家,中国著名的并购投融资专家,典型的“空中飞人”,专门为华尔街金融老板讲故事的笔记本电脑,在美国和中国很少有“买”企业,“卖”企业实用融资专家。
洪生 企业如何实现跨越式发展5000万-10亿
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洪生 企业如何实现跨越式发展5000万-10亿

如何实现企业跨越式发展5000万-10亿 北京中智达教育科技有限公司 总发行一、讲师简介 洪生教授曾在世界顶级咨询机构工作,有13年的咨询顾问和职业讲师经验。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、威尔士大学特聘培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家具、电子、房地产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、20多个行业,如美容化妆品。一些客户包括:广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁店、日立电梯、全友家具等。洪教授是中国最成功的顾问之一,通过全面整合,帮助四家企业迅速成长为中国行业第一。

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