自我提升

 只有改变自己和心态，我们才能改变我们的生活轨迹！提升自己，提升生活，拥有你想要的生活质量！姜洋：中国管理领袖、中国业绩突破领导4级制度创始人、中国企业成长综合研究权威学者、红狮领导学院董事长、圣贤博学专栏首席领导专家、哈佛商业评论案例分析专家、中欧国际工商学院CEIBS、曾任英孚EF中国区总经理、上海世贸大厦总经理、北京大学、清华大学教学学者。《升级自己 在改变员工心态的过程中，江阳先生介绍了最实用的管理员工的方法，是最实用、最有价值的管理视频，是解决企业瓶颈的法宝，是最实用、最实用、最实用的手册，是管理者值得珍惜的秘密。全套产品内容丰富，是您生活和工作中的好帮手。

 郑日昌主讲的《情绪管理压力应对》告诉你，在日常生活中，你有没有情绪难以控制，压力难以承受？假如有，你是放纵，还是控制和引导？生活在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对工作、生活、学习、情感等方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不好，学习效率下降，生活质量下降，甚至疾病等不良后果。那么，如何面对压力，管理情绪呢？ “冻三尺不是一天之寒”，改变不良习惯并不容易。北京师范大学著名心理学家郑日昌教授参观了《老师说》 压力反应告诉人们：每个人都能很好地管理自己的情绪，每个人都能平静地面对压力。我们需要做的就是改变我们对问题的看法，学习一些放松的方法。掌握正确的方法，人们就能顺利度过压力和情绪困扰的难关，让疲惫的心从此充满激情和活力！

 为什么要学习这门课程？   两性在工作场所相处得越来越频繁，尤其是职业女性进入工作场所已经成为一种氛围。此时，要成为一名优秀的专业人士，我们必须注意两性之间的艺术和衡量性。 如何尊重对方是独立的个体，而不是从性别上看待对方的表现？     怎样与异性同事、异性客户相处，学习彼此的高质量态度，共同为职场做出贡献？     如何更好地了解彼此的需求，解决工作场所的误解，共同成长？     根据吴娟瑜老师30多年的专业经验，本课程将尽快为您提供5000多次专业经验「两性相处的艺术」，找到与异性家庭、异性同事、异性客户共同成长的最佳机会。

 在报告工作时，总是思维混乱，表达不清楚，不能得到领导的欣赏？客户总是不同意辛勤工作的计划吗？公开演讲，总是特别紧张，不知道如何给观众留下深刻印象？如果是这样，让我们学习麦肯锡经典的金字塔原理，高效的工作是必要的，一节课来提高你的逻辑思维和表达能力，这样你就可以思考、做和说话！

詹文明，1951年出生于中国台湾省，后来在加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造。他从现代管理之父彼得·德鲁克学习（Peter F.Drucker），获得大师的指导。自1992年起，他担任彼得德鲁克高级管理课程（全方位经理、有效经营者）教授，成为亚洲总代理人，是德鲁克管理研究实践专家及其管理哲学的权威代言人。

 　2003年底，中央和北京的主要报纸发表了一篇报道：“神奇记忆法和1万名学生的命运转折点”，就像一块石头激起了数千波浪，咨询电话从四面八方涌来，小学生，中学生 、大学生、家长、教授、解放军、教育部官员 “抗遗忘快速记忆法”就像学习界的重磅炸弹，令人震惊，极度兴奋：原来人的记忆能如此神奇！对于4亿多在书山题海苦苦挣扎的中国学生来说，“抗遗忘快速记忆法”就像久旱后的雨。它快速、持久、立竿见影的记忆效果，让每个学生都能轻松在繁重的作业中获胜，考试成绩飙升。对于4亿多在书山题海苦苦挣扎的中国学生来说，“抗遗忘快速记忆法”就像久旱后的雨。它快速、持久、立竿见影的记忆效果，让每个学生在繁重的作业中轻松取胜，考试成绩飙升。正因为如此，北京很多家长宁愿冒着严寒排队买票，也不愿让孩子听记忆讲座。这是孩子学习的“及时雨”！谁不急于期待成龙的父母呢？

课程目标1. 掌握成为优秀专业秘书的各种技能2. 如何创造多元化的秘书生涯？3. 学习国际接待和会议礼仪4. 掌握策划案写作和公文写作技巧课程提纲 第一讲 秘书的角色扮演和人际反应  1．引言 2．秘书的自我定位3．人际关系和沟通技巧  第二讲  办公室礼仪  1. 同事之间的相处方式

 如果你想学习PPT制作技巧，不要告诉我你知道PPT的DVD版本。这只不过是你在工作场所的福音。栗子大师第一次更生动、更生动地揭示了PPT必杀技巧。 在5分钟内完成客户和老板的工作场所必杀技能。这是科学家恐龙  还是PPT美女李治PPT8招必杀技，最新的教学视频，书中动画揭秘，压箱底部的PPT库存。 李治

第一讲 职业生涯和目标  1、人生的目标  2、目标和幻想的区别  3、失败者和圣人的故事  4、只有有愿望，我们才能有能力 第二讲 职业生涯和条件  1、成功的条件  2、成功的决定因素是态度  3、形成和启发舒适区 第三讲 职业和心态(上)  1、态度决定成败  2、观点和角度(1)

 易发久－－一个人就像一台电脑，也由“硬件”和“软件”系统组成，但当身体状况、家庭背景、智力因素和其他“硬件”条件相同时，为什么人们会取得不同的成就呢？      易发久－－这表明，真正决定成功的是一个人的内在因素，即他的思维方式、信念、态度、自我期望、习惯等。”要成功，你必须首先有强烈的成功欲望，就像你有强烈的生存欲望一样。”成功取决于三个要素：意志、方法和行动，而成功的第一个要素是“意志”。 

 职业是人的使命，使命感是员工前进的永恒动力，使命感使员工和企业双赢。主讲人：王永为 企业文化和组织激励专家，清华大学客座教授，加拿大和美国公司的许多中国市场战略顾问。员工的责任态度是大多数企业领导难以解决的头疼问题。 企业因责任态度而遭受重大损失的案例比皆是，根本原因是缺乏使命感。有使命感的员工是组织中最有价值、最有前途的员工。他们自信、乐观、充满活力；他们敬业、负责、主动、有团队精神；他们知道自己能做什么，并全力以赴通过对组织的贡献实现个人价值。

 国内首次引进的“影得”学习方法，让您看到差距，找到方向！ 60分员工→让你做什么做什么！ 80分员工→不怕委屈挑重担！ 100分员工→比预期的要好！ 120分员工→享受工作！ 不用说教，效果会更好 许多经理叹了口气，为什么我每天都告诉员工该怎么办，但收效不大？不是经理说内容不够好，而是“告诉”效率低下。本教材采用国内首次引进的“阴影”学习方法，结合熟悉的电影人物形象，真正呈现什么样的员工是好员工，好员工应该做什么，说什么，想什么，为您彻底解决“也说，也听，无效”的痛苦。