自我提升

 黄启团NLP教练管理 解压后为amr格式本课程是培养专业管理教练(企业教练)的系列课程之一。 ■中国NLP学院成功推出了多门“NLP教练管理”课程，反响热烈。 “我只想安静地成为一名企业教练。”“我想提醒你，我概念中的领导艺术只与人有关。没有最好的运动员，你就没有最好的团队，企业团队也是如此――最好的领导其实是教练！" “一个经理应该有一颗更开放的心。在过去，人们总是认为经理应该比他的下属知道得更多。这种旧观念已经过时了。未来的领导者会提出问题，讨论问题，然后解决问题。他们依赖于相互信任而不是控制，因此管理者需要做的是真诚和坦率的沟通。领导者应该成为下属的教练，而不是绊脚石。”（世界前首席执行官杰克·韦尔奇先生的话）

 专家介绍：胡谢骅  美国Anthony多年来一直致力于认知心理学的研究 Robbins培训机构专业讲师培训，NLP Training Institute时间线疗法研究，户外体验展览训练导师 ；曾任泛恩国际集团(香港)公司人力资源执行总裁、香港FE国际学院心理学系导师。现任深圳再成功人力发展有限公司首席培训师。同时，他受邀担任国内外多家企业的顾问和特殊培训师；擅长NLP人际沟通、激发精神潜能、人力资源规划和自我超越。同时，应邀担任国内外多家企业的顾问和特殊培训师；专业从事NLP人际沟通、激发精神潜力、人力资源规划和自我超越。  

NLP音频 邱谷兰：企业教练技术 领导心理学三天课程-邱谷兰- 内容简介：名师精品讲座网音频讲座 邱谷兰：企业教练技术NLP心理学CP教练技术领导智泉课程 三天的录音和教材 “一个未知的秘密， 一套神奇的课程体系， 他在培训行业掀起了革命 他创造了行业的典范 到目前为止，这个课程体系在业内仍然很流行...

李民杰 江健勇 奸好人6_天使魔鬼成功学习-李民杰 江健勇 内容介绍：内容介绍： 这个讲座讲的是“人性”。在这套讲座中，其理论﹐与其他系列的讲座相比﹐反而不多。讲者﹐李民杰将应用于今古各种生动的应用﹐真实的案例来解剖人性的真实面目﹐让每个人都能通过不同类型的案例﹐了解人性的根源﹐人性的美﹑丑﹑善和恶。除此之外﹐通过更多的案例﹐李民杰大师将与我们分享和分析更多关于官方计划课程中的实用技能的信息﹐例如﹕勾魂﹑快速制造权威信任的抓心手法，天堂地狱的苦乐推拉交替等... 

 张国维博士（ Dr.Alex Cheung)（香港）     Richard Bandler博士，John Grinder博士共同认可的唯一一个中国国际ＮＬP导师。     理学硕士、工程硕士、工商管理硕士、荣誉法学博士、荣誉理学博士     美国 NLP 大学颁发的 “特授导师” 。世界上只有16个人享有这一荣誉。      国际 NLP 学院 ( 香港及中国 ) 颁发的 “资深导师” 香港大学 (SPACE) NLP 课程委任的 "主任导师" 

 周子淳, 中国为数不多的具有现代管理、传统医学和心理背景的压力情绪管理专家，中国最早的企业危机管理专家之一，包括李忠英先生、NLP执行员和上海首届高级管理顾问。三大品牌课程:《职场减压四部曲》、《管理新任主管7剑》、《魅力培训师培训TT》擅长课程:危机管理与媒体公关、公开演讲与商务演示技巧，唤醒沉睡的力量精神体验营。课程收益： 减轻工作压力，放松自己，激发工作热情，提高职场绩效； 识别压力源，激发主动性和创造力，培养面对生活的积极态度；

 为什么要学NLP？        当今社会的大多数人，都是糊里糊涂地生活着。它们        －　不知道活着是为了什么，找不到生命的意义；       －　没有好的有效目标，或者为一些只能让自己更努力的目标而奋斗；       －　我不知道自己的优缺点，也不知道如何消除弱点，发挥自己的优势       －　总是把菜夹在臭碗里，旁边有一碗又香又甜却不吃；  

 舒俊林是中国知识管理论坛专家委员会的成员，长期致力于组织中国人民的成长和发展。舒俊林是中国为数不多的NLP研究人员和开发人员之一。舒俊林在NLP的主要研究方向包括领导力、沟通和有效的变化、有效的学习和创新。舒俊林的沟通心理学教你如何更好地与他人沟通。

 舒俊琳，国际专业持证NLP执行员、国内高级NLP导师、心理咨询顾问、中山大学MBA课程精修班导师DAO 中国知识管理论坛专家委员会成员；长期致力于组织中国人的成长和发展。它是中国为数不多的NLP研究人员和开发人员之一，其主要研究方向包括领导力、沟通和有效变化、高效学习和创新。舒俊林先生于1997年创办的卓越之旅研究营首次将美国最新的行为科学神经语言程式学（NLP）引进国内。舒俊琳先生拥有多年的管理经验和咨询企业中高层领导的经验，并拥有“升级你的大脑”。、“构建你的心灵宽带网络”、中国第一个基于艾瑞克森催眠模式的催眠CD.

 “心态讲堂-人性化管理”的主讲人是人文心态教练的创始人，国内企业教练行业的领导者，著名的体验式学习教练，国内首批注册心理咨询师， 性格领导力的发起人之一，清华大学特邀培训师。 第一部《教练式管理》 第一节 1，  现代管理者的困惑和就业方式  2，  心态教练应用于管理的原则 3，  管理模式和变化 4，  教练管理和顾问的分别 5，  人最大的障碍——心态枷锁

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