协作是团队中不同部门相互协调、共同实现某一目标的能力。他们在工作中不支持和合作,在遇到问题时相互推诿。协作不限制各项工作的实施。通过本课程,团队可以在工作中更合拍,发挥更大的效率,使企业管理体系“响亮”!
课程大纲:
一、实施与目标管理协调
1、一切都有目标
2、实现目标分解
3、目标分段验收
二、执行力与流程管理协调
1、自导岗位流程
2、固化过程结点
3、共订跨岗流程
三、执行力与时间管理的协调
1、交付结果时间
2、分阶段验证时间
3、排程控制时间
四、执行与沟通管理的协调
1、沟通化解冲突
2、沟通创新方法
3、资源的沟通与整合
五、执行与激励管理协调
1、快速激励结果
2、常激励表现
3、随时随地激励
4、建立机制激励
附件
团队配合 5大协同管理提升企业执行力
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