授权是培养下属和团队成长的最佳方式。有效的授权不仅提高了整个团队的流动性，而且有效地提高了领导者的时间利用率。激励是控制下属的最佳工具，也是员工热情工作的最佳动机。有效的激励不仅增加了员工的归属感，而且有效地提高了领导者的形象和影响力。
讲座：企业家如何有效地授权团队？
1.1企业家授权下属的必要性
培养下属的最好方法是授权
企业家不会授权的恶果
企业家如何分配工作时间？
提高下属主动性的五个层次
喂养“猴子”的五个原则
1.2企业家激励下属的必要性
激励员工而不是控制员工
员工的四大情感需求
分析员工的情感驱动力
好老板的重要性
讲师介绍
陈雪频
智慧云创始人 CEO
致力于打造中国最大的管理社区网站，从事高级管理教练、新媒体营销和多个媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、《第一财经电视头脑风暴》节目策划编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理。
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【团队成长】陈雪频：管理者如何有效激励和授权团队？
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