路杰 艺术创新思维和领导决策 内容介绍:内容介绍:
一 基本问题
(一)各种创新,各有千秋。
(二)基本矛盾
二 发现问题(问题意识机制)
(一)问题意识
1、战略全局方向性问题
跳出来看问题
3.跳出来看问题不容易:
(二)跳出来看问题
(3)注意力稀缺资源
三 抓问题
(1)抓住问题,即抓住矛盾
(二)问题要不懈把握
(三)舍得
四 方向感
(一)方向
(二)感
五 放
大思维往往模糊、模糊、不清晰、不严密,需要接受事实、逻辑和大多数人的想法来验证、丰富和发展它。
六 收
领导者应该从更高的层次和更大的范围来看待问题,而不是在当前的水平和现有的冲突范围内。
七 决
(1)从政策到决策
(二)心理转化
(三)果断及时,是指领导要自觉决策与决策的区别,促进从决策向决策的心理转变。
1.两个极端:一方面,我们应该能够做出决定,当然,我们应该有政策,它应该是正确、准确和科学的;否则,决定就会变得鲁莽。另一方面,除了政策之外,我们还应该有勇气和耐心,敢于坚持,善于坚持!否则,决定就会变得胆怯。
2.理性有限,缺陷有限
3.风险、冒险和勇气
(4)领导决策需要大智慧
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路杰 创新思维与领导决策艺术
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