宋新宇 老板学-老板必修的8堂课

介绍了“老板学习-老板必修八门课”的内容：
 

宋新宇2009年博士最新力作
·中国第一个全面系统地帮助老板成长的教程！
·详细说明老板一生中必须面对的八大问题！
·分析企业从小到大要解决的所有问题！
·帮助大、中、小老板为每个阶段面临的管理问题做好心理和精神的双重准备！

  老板第一课 世界的大趋势决定了成败
1.  应对世界大势的五种策略
2.  关于企业与政界的关系
3.  金融风暴对企业的影响： 10大风险和对策建议/9大企业机会 
      企业在金融风暴下的十大风险和对策 
      金融风暴下的九大企业机遇老板第二课如何让一个赚钱的企业不赚钱？
老板第三课 由于老板不负责任，企业缺乏人才  1. 老板的第一个工具也是解决人才问题的管理工具：股份化
  2. 建立和完善人员五大系统
  组织结构/福利薪酬体系/绩效考核体系/晋升渠道/培训体系老板第四课 上司的修养决定了企业的命运  1. 动机、金钱、财富观、价值观、
  2. 老板的领导力、压力、家庭、健康和培养

老板第五课 老板没有目标，企业没有目标
1. 解决目标问题的五项建议
2. 老板解决目标问题的管理工具
    第二个管理工具：自我激励
    第三个管理工具：目标问题清单
3. 老板的第四个管理工具：建立董事会老板第六课 目标没有实现，你的策略错了1. 几个关于企业战略的案例
2. 解决战略问题的两个建议
建议1：培养自己的战略意识
建议2：思考和创新你的战略模式
3. 解决战略问题的两个工具
老板的第五个管理工具：八个原则
老板的第六个管理工具：企业诊断问卷老板第七课 执行不是员工的问题，而是老板的问题4. 企业是一个系统，老板必须解决管理系统的问题
5. 建立老板的管理体系
自我管理系统/信息管理系统
6. 老板的第七和第八个管理工具：企业管理的五个核心文件/企业管理的基本报告系统老板第八课 终身学习是解决老板问题的唯一途径1. 有效学习的秘诀：使用学习/全心全意学习/找到合适的老师/在交流和互动中学习/教别人是最好的学习/使用学习工具/学习时学习
2. 老板的第九个管理工具：反思日/学习周
3. 老板的第十个管理工具：推荐书目