齐连生 绩效考评实施

 企业实施绩效管理，首先要明确方向和目标，然后通过目标分解和员工考核来实现目标。这很简单，在绩效管理实践中存在许多问题。那么，实施绩效管理必须注意哪些问题呢？有哪些经验教训可以借鉴？各企业在行业、发展阶段、管理基础、执行能力等方面存在差异，但绩效管理仍存在一些常见问题。希望通过对本课程一些精典案例的精彩讲解，完全消除您的疑惑，让您成功实施绩效管理！通过绩效考核，可以充分激发企业各员工的工作积极性和创新精神，促进员工能力的提高和潜力的发展，形成高效的工作团队，充分保证企业整体绩效的实现。 

学习要点：
1、 培训的具体内容
2、 360 综合考核实施
3、 沟通在评价过程中的重要性
4、 沟通类型、障碍和技能在评估过程中
5、 在绩效管理过程中存在误解
6、 评估与激励的关系
7、 绩效管理是企业生存和发展的关键要素之一
8、 管理人员成功的特点