职能部门绩效考核-梁官龙介绍职业培训讲师
广州创吉威管理顾问公司高级顾问梁官龙,emba、aactp注册培训师和高级注册会计师(中国注册会计师)在中国并不多。他们是实践专家之一,精通财务管理和人力资源管理,能够通过精细化管理实施企业战略,快速看到实效。
梁先生先后担任银行财务部总经理、人力资源部总经理、行长、多家大型企业财务总监、人力资源总监、总经理。深入了解当地多个行业,深入了解当地企业的现状、问题和改进需求。
梁先生先后指导:舟山电信、东莞移动、真功夫快餐连锁、香港真明丽集团、广东粤晶高科技、上海天宇集团、上海爱家集团、福建潘潘食品、曼秀雷敦等企业。
职能部门绩效考核-梁官龙培训教材内容简介
职能部门考核已成为企业实施全面绩效管理成败的关键!
职能部门考核面临五大问题:“目标难明确、指标难量化、数据难收集、评分难公平、结果难应用”...
职能部门考核已成为“考试难,不考试难”的鸡肋:不考试,业务部门认为不公平;考核,混乱,矛盾进一步刺激。
本产品以实际案例为背景,从职能部门的工作特点出发,揭示了职能部门考核的五个难点和主要原因,并逐一展示了解决方案。确保学生能够快速掌握职能部门考核的方法和技能,并能够快速应用于公司的绩效管理,提高职能部门考核的可操作性。
职能部门绩效考核-梁官龙培训教材课程目录
1、职能部门的工作特点和绩效考核的难点
2、职能部门绩效考核的具体内容
3、职能部门绩效考核指标
4、收集职能部门绩效考核数据
5、职能部门绩效考核评分规则
6、职能部门绩效管理的应用
职能部门绩效考核-梁官龙
企业总经理、人力资源部主任、主管、绩效考核专员
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