王保华 供应链管理流程与实施

王保华 供应链管理流程的实施
教育背景：
香港理工大学毕业，拥有国际航运和供应链管理硕士学位
专长领域：
·供应链系统规划、运营采购管理、战略采购管理培训
·注册采购经理CPM四个模块的课程
·采购咨询服务
·采购培训IT企业
·家电企业采购培训
·通信行业采购培训
·供应链管理培训
·实际采购管理操作
工作经验和成果：
拥有丰富的采购和供应链管理理论、实践和教学经验。他在欧美跨国500强企业管理层工作了20多年。曾担任：
Xerox(美国施乐公司)整合供应链在中国和香港  经理
Alcatel亚太总部(法国阿尔卡特) 亚太地区采购总监和供应链管理总监
DELL 亚太地区供应链管理总监亚太地区(美国戴尔公司)
ElcoteQ  (芬兰艾科泰集团副总裁)      负责全球采购经营。
海尔集团副总裁、全球运营总经理
成功案例及客户：
惠普（HP）、诺基亚、联想集团、宝钢集团、北方工业集团、国家能源建设总公司、台山核电站、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士施乐、马士基、富士康D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、Molex、Sulzer、Jaguar Land Rover、 Reckitt Benckiser 、ArmStrong、恩智浦（NXP）、莱尔德、约翰迪尔、斗山工程机械(中国)有限公司、三一重工集团、徐工集团、中石化、中石油、中海油、中国运载火箭研究院、中兴集团、大唐集团、方正集团、清华同方集团、美容集团、康佳集团TCL、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利工业集团有限公司、天津钢管集团有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司（兰州）宇通客车有限公司、金龙精密铜管集团、北京汽车集团、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司