孙子兵法影响了中国几千年的军事、政治、文化和生活方方面面，对现代企业的经营也具有重要价值。本课程将从“形状”开始、“势”、“变”、从四个角度出发，分析孙子兵法对企业经营的启示，让学生懂得充分利用古代兵法的智慧，经营和管理现代企业，在商业竞争中立于不败之地。
讲师简介：
李旭昇
特约讲师，多年的企业管理经验，对孙子兵法的应用有着独特的见解。
北京金如海企业规划有限公司副总经理、高级讲师、中国机械进出口总公司分公司人力资源总监、广州金鹏集团副总经理、北京钥匙制药集团总裁助理、中国石油总公司东方公司人事经理等。
北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨理工大学客座教授。作为一名专业培训师，李先生拥有数百家企业和数千小时的培训经验，擅长务实的培训。
客户：中国石油、中国邮政、中国移动、中国神华、中国远大、中国伊利集团、中国机械进出口、中国银行、新华联集团、中国科学院、中国运输集团、中国电力、茅台集团、金酒集团TCL、宝钢集团，爱国者集团…
课程大纲：
一、形状-没有虚实造胜形状
1、无中生有，无形博有形
(1)文化第一
(2)内功修炼
(3)蓄势待发
2、胜兵先胜，有形棋无形棋
(1)量利智动
(2)攻坚挫锐
(3)谨慎行事
二、势-奇正迂直利用利势
1、守正出奇，奇正创优势
(1)守正出奇
(2)意想不到的制变
(3)务实创新
2、避免实打虚，迂直造势
(1)避实击虚
(2)乘虚击实
(3)迂直结合
三、变-攻防进退合适时机
1、攻防为上，攻防适时务
(1)预见决策
(2)权变破局
2、谋定速动，进退宜机会
(1)稳步进取
(2)居安思危
(3)放松度
(4)与时俱进
四、化学-选择分合明利益
1、欲取先舍，权利害取舍
(1)论证推演
(2)模式讨论
(3)试点验证
(4)预危制变
2、因势利导，衡得失分合
(1)因势利导
(2)分合制变
附件
孙子兵法对企业运营的启迪
1.88 GB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
您阅读本篇文章共花了： 1.仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题，如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解！
2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单
3.在下载源码前，请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议！
游人客栈 » 孙子兵法对企业运营的启迪
