陈杰 绩效为先的销售教练

 对于大多数销售经理来说，如何快速、专业地培训一个组织有序、专业的销售团队确实是一件费时费力的事情。

俗话说：“教人钓鱼比教人钓鱼好”。本课程有许多实用的培训方法。对于那些没有销售培训计划或只需要部分指导的销售经理，可以提供必要的指导，帮助您建立一个更具竞争力和有效的销售团队。通过培训，学生可以根据自己团队的实际情况制定整体的教练计划。根据下属的不同特点，建立各销售团队成员的教练计划；通过对下属绩效的实地调查，提高当前销售经理指导员工的内容、方法和技能，使您成为优秀的销售教练，更重要的是帮助您提高企业销售团队的整体绩效，使企业有能力培养优秀的销售人员。

学习要点：
1. 专业销售指导的内涵
2. 制定有效的教练计划
3. 实地考察过程管理
4. 下属在不同发展阶段的指导要点 
5. 从销售业绩到销售人员的指导
6. 专业指导面试技巧 
7. 销售人员指导相关要点分享