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《新概念AutoCAD2008教程》配套光盘+课件
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《新概念AutoCAD2008教程》配套光盘+课件

主要讲述AutoCAD2008绘制建筑图形的基本思路和具体方法。整本书从浅到深,循序渐进,用AutoCAD通过一系列实例讲解绘制建筑图形所需的基本知识包括一套完整的建筑平面图、平面图和三维家具图、平房建模和住宅室内设计。   本书主要内容包括:AutoCAD应用基础、绘图环境、视图显示与控制、图形绘制、对象修改、平面住宅图纸绘制、视图布局与图纸形状印刷、三维建模和渲染图的制作,以及跃层住宅的室内设计。本书各章的“课堂演练”示例来自作者的教学和工程实践
穆晓军 30天成为最给力员工
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穆晓军 30天成为最给力员工

 30天,肯定能改善工作状态工作方式必须调整30天。 30天,一定能建立工作规范最厉害的员工,不一定能力最强,能力最大,但一定能做到: “来公司,心”,积极了解老板、客户和同事的需求,无大小,快速实现从意识到素养、从精神到习惯、从行为到礼仪、从平庸到卓越的成功转变,在30天内成为公司的骨干!讲师简介:     资深管理顾问、公司法律顾问、企业高管培训师穆晓军。金蝶软件、中信投资、世纪天鼎、界上传媒、谢瑞林珠宝等企业顾问是清华大学、北京大学、人大等高校的客座教授。课程信息丰富,内容精彩,中西结合,分析讨论案例来自多年的企业管理经验、工作经验,解释简单易懂,哲学深刻,笑话传达成功的智慧,让观众在生动的小事中获得灵感和感知,可以应用所学知识。
王寒 管理布局-建班子、定战略、带队伍
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王寒 管理布局-建班子、定战略、带队伍

解决“人心散,团队不好带”的困境,管理者做好管理布局有五个原因 人群≠人力人力≠合力合力≠实力实力≠胜利胜利≠盈利 看一遍历史,看两遍感悟管理 学习汉武帝,塑造企业向心力学习李世民,软制巧管人 向曾国藩学习,散兵游勇成团向曹孟德学习,人才汇聚成大业 向宋公明学习,提拔人才,展示神通,向唐朝学习,分权控制不苦恼 向秦孝公学习,企业变革不落空学习汉天子,人岗匹配执行力
周四新 Pro-ENGINEERWildfire4.0基础教程视频教程+3D模型
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周四新 Pro-ENGINEERWildfire4.0基础教程视频教程+3D模型

内容简介全书共9章,最新中文版pro/engineer wildfire 4.0是操作平台,主要讲述pro/engineer wildfire的参数设计特点、基本操作、参数草图绘制、零件建模基本技术、零件建模放置特征、基准特征、零件模型修改编辑、特征复制、阵列、家庭表、设置单位等。 本书针对高职院校相关专业的计算机辅助设计或工业设计课程编制,突出了简洁、易学、实用的特点。本书内容力求系统、规范、典型,适合初学者快速入门,逐步应用于实际设计工作/e的读者也是一本实用的参考书。
杨杰 成长型企业留住和使用人才的策略
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杨杰 成长型企业留住和使用人才的策略

 介绍了成长型企业留住和使用人才的策略 这套产品是企业家论坛讲座的现场记录,现场有1000多名企业家参加。会议上的企业家评论杨杰博士的讲座是一个有影响力的现场解释。语言风格,一针见血。 杨杰博士的演讲风格堪称独特:杨杰博士的演讲文案就在他的脑海里,从不拿文案,从不使用幻灯片。用听过杨老师讲座的企业家的话说:“杨老师是用心和我们交流,用心和我们交谈!堪称“中国企业诊断第一人”。杨杰博士创立的“RSOV“企业诊断法使深受企业困惑的老板受益匪浅。
岳晋平 知识员工的激励与管理方法
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岳晋平 知识员工的激励与管理方法

 知识员工是随着《纽约时报》的发展而产生的,一般是指从事知识生产、创造、扩展和应用的活动,为单位(或组织)带来知识资本的增值,并将其作为专业人员。随着国内企业对人员素质要求的不断提高,知识员工在企业中的比例迅速提高。如何解决知识员工和其他员工的缺点,最大限度地发挥他们的主观主动性和自我意识,已经成为当今企业的一个棘手问题。本课程主要探讨知识型员工的内涵和特点以及选拔技能,告诉企业知识型员工的基本管理方法、激励特点、如何建立知识型员工的激励体系以及留住知识型员工的基本方法。
文跃然 如何用好薪酬来激励员工
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文跃然 如何用好薪酬来激励员工

内容简介: 1.如何让薪酬真正发挥作用? 2.如何系统地诊断企业的薪酬体系是否健康(学习诊断工具)? 3.薪酬制度是公司最大的政治。如何改变它? 4.正确设定薪酬制度改革目标——薪酬制度改革满意度目标的选择和分析; 5.工资制度改革成功的案例分享-经验教训。        --------------------------------------------------------------------------------
赵华 激励-有效激励员工的10大法则
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赵华 激励-有效激励员工的10大法则

低效率靠管理,高效率靠激励 员工的表现等于能力和激励,激励高效员工 讲师:赵华 中国最具潜力的女性激励讲师之一 中国优秀员工培训第一 第六届北京学习型中国世纪成功论坛 特邀嘉宾 北京志诚国际教育培训集团 高级讲师 天智企业管理咨询有限公司 营销总监 志诚极限魔鬼训练营-高级训练师 内容提要: 领导应该如何激励下属?
尹隆森 岗位说明书的编写与应用
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尹隆森 岗位说明书的编写与应用

 主讲人 尹隆森   香港光华管理学院特聘培训师   北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师   北京福林京峰经济合作咨询中心总经理   曾经服务过的客户有:联想集团 椰树集团 北京居然之家 国内外十几家知名公司,如北京天润集团等   课程意义: ●为什么要学习尹隆森主讲的《岗位说明书的编写与应用》?  岗位是企业组织的基本要素。科学设计岗位,明确岗位职能,可以保证整个组织的企业目标转化为所有员工的个人目标,将企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束。岗位设计有一套完整的制度、思路和方法。科学的定岗定现,可以使企业各环节顺利运行,快速提高整体运营效率,有效避免企业冗余、人员浮动、企业压力大、员工压力小等不良现象,从而提高工作效率,提高企业竞争力。 
《AutoCAD2008中文版标准教程》光盘
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《AutoCAD2008中文版标准教程》光盘

本书指导初学者学习AutoCAD 中文版绘图软件基础图书2008。全书共17章,系统介绍了AutoCAD 2008年的基本功能和使用方法也在相应的章节中介绍了新的功能和技术。在解释软件功能的同时,每章都安排了丰富的“课堂练习”,提供了大量的复习问题和计算机练习,帮助读者巩固知识,解决读者使用AutoCAD的问题 2008年过程中遇到的许多实际问题。AutoCAD以大量实例的形式介绍 2008年机械、建筑等方面的具体应用。本书配有多媒体语音视频教程和大量图形文件。

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