学习-游人客栈

内容介绍: 讲师在这个行业工作了5年，经验丰富。手拉手教学视频.(解压后共24.7.7G） 师傅带了三个徒弟的内容记录。大家都知道带徒弟和培训完全不一样。培训是一步一步来的，带徒弟是一个很好的教程，讲起来随意、轻松、实用，充分讲解工厂的做事方法、流程和技巧。 几十个产品，从CAD排名到UG模具设计。清晰详细的解释！ 这个视频适合有一定UG基础的朋友。如果你没有学过UG，这个教程不适合你. 共享服务时间：全天共享

内容简介 培养正确的建模理念，传授高效的建模技能，全面提高建模效率和质量； 它主要讲述了Rhino如何从基本的线、面、体开始建模。书的前半部分侧重于软件命令和工具的基本解释，后半部分侧重于实际案例的制作 7 年度经验积累：凝聚作者4年Rhino教学＋3年公司实际产品设计经验，毫无保留地教授高效的建模技能，避免软件缺陷；易于学习和使用：完全从初学者的角度来看 从step开始，使用step by Step的易学解释方法，详细分析Rhino的常用功能和重要参数，以便易于理解和应用所学知识。精选例子：电信会议仪器建模

 作为一名营销经理，我们不仅要熟悉营销管理知识，还要掌握人力资源管理知识，这不仅可以为营销部门创造良好的工作氛围，而且可以取得更好的绩效，更快地晋升。本文主要从能力模型、人才招聘、培训管理、人才发展和绩效反馈五个方面进行了详细阐述。学习要点： 1. 胜任力模型 2. 招聘人才 3. 培训管理 4. 人才发展-如何在工作中指导员工？ 5. 绩效评估和反馈

 资深企业管理顾问周坤，国内知名管理培训师。曾任多家上市公司集团总经理、原国家经贸委员会培训中心企业管理顾问、高级培训师。在30多年的工作中，我经历了中国、日本和美国三种不同风格的管理模式。我在企业战略规划、标准化管理、人力资源管理等方面有丰富的实践经验，建立了全息管理体系。诺基亚(中国)是摩托罗拉(中国)公司，IBM（中国）、长春一汽、中集团、TCL等100多家知名企业提供管理顾问培训服务。为什么要学习这门课？ 员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。良好的薪酬制度，能激发企业上下最大的潜力，不良的薪酬制度，往往会导致走兵散等致命问题。很多企业经常发生人员流动和“兵变”，问题大多在于工资。怎样才能用好工资这个棋子？周坤先生在本课程中。在“目标与绩效管理”课程的基础上，全面分析薪酬体系，帮助企业学习如何引入适合自身发展阶段和现实环境的薪酬体系，真正让企业充分利用薪酬双刃剑。

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   在企业的日常管理实践中，企业希望员工忠诚、敬业、稳定，但越来越多的管理层意识到了一个共同的问题。20世纪80年代和90年代出生的大量新员工甚至部门骨干都是年轻人。他们个性开朗，敢于表达，充满活力，不断挑战传统的管理方法。面对80、对于90后这样的特殊群体来说，如何成为一个新的领导者，如何实现有效的管理，是每个管理者都需要解决的紧迫问题。 课程适用人群：企业所有管理者 你将通过学习“如何管理80后和90后员工”来学习：

《CATIA V5中文版从入门到精通、第二章详细介绍了软件的使用概述和软件设计环境，为以后的学习打下了基础。第三章至第七章详细介绍了如何使用catia软 机械设计零件。在详细介绍相关命令和操作时，采用命令解释与具体实例相结合的方法，使读者能够通过实例练习快速掌握相关知识，同时学习软件操作。每章 后面有综合实例练习，读者可以通过前面学到的知识更快更有效地掌握软件的使用。本书可作为机械专业人员的catia软件自学教程和参考书，也可作为catia软件自学教程和参考书 作为高校学生，cadd作为高校学生／cam等课程的教材。

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为什么有明显的冗员和效率低下，但很多部门还在喊人手短缺？ 为什么员工认为这只是领导玩弄人事调整的“把戏”？ 为什么提供高薪和福利，但员工的热情和企业的经营业绩仍然没有提高？ …… 本课程从国内企业面临的实际问题出发，通过对各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，提高企业人力资源经理系统解决问题的能力和实施水平。

内容简介： 《AutoCAD2008中文版入门与提升》指导初学者学习AutoCAD 入门书2008中文版。本书详细介绍了初学者必须掌握的基本知识、操作方法和使用技能，并对初学者使用AutoCAD 专家级指导2008年中文版中经常遇到的问题，避免初学者在起步过程中走弯路。《AutoCAD2008中文版介绍与改进》首先介绍了AutoCAD 简单介绍2008年中文版，包括其性能、安装、配置和使用的基础知识；然后重点介绍AutoCAD 2008年中文版绘图内容，包括基本绘图命令、图形编辑命令、尺寸标记、文本注释、图块、三维形状和图像处理；然后介绍了AutoCAD的辅助功能、二次开发等先进技术；最后，通过实际应用，读者可以学习绘制工程图的一般方法和技能。

内容介绍：本书讲述了通用有限元分析软件ANSYS 应用于热分析工程领域的10.0学习教程分为两部分，即ANSYS 10.0热分析基础教程和ANSYS 10.0热分析实例分析，共14章，内容主要包括：ANSYS 10.0热分析介绍、热分析基础知识、稳态热分析、瞬态热分析、辐射热分析、相变分析、热应力分析和流体热分析，本书通过图形用户界面和命令流详细解释了不同的工程应用问题，本书的主要特点是提供了大量的分析方法和技能，本书适用于理工科院校相关专业的硕士、博士、教师，可作为高校学生和科研院所研究人员的ANSYS学习教材，也可作为热分析领域科技研究工程技术人员的参考书。

 　　员工激励是企业永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的到来，科技水平已成为决定企业竞争地位的重要因素，员工的素质和活力已成为企业发展的根本动力。现在人们常说：“21世纪的企业竞争归根结底就是人才竞争。" 那企业需要什么样的人才呢？日本松下幸之助先生说：“公司兴隆，我有前途；公司倒闭了，我也完蛋了。" 世界上所有成功的企业都是靠人奋斗的。在实践中，成功的企业经营者意识到，只有将企业员工紧密团结起来，激发他们的工作热情和内在潜力，使他们将自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来，努力工作、创造和创新，这是企业唯一的发展道路。正因为如此，成功的企业更加注重激发员工的积极性和创造力，花费更多的时间和精力来激发员工的潜力，并将激励作为企业繁荣的法宝。本课程基于在西方取得巨大成功的经典成功理论和对国内外众多成功企业员工激励政策的长期深入研究，总结提炼出更适合中国企业员工激励培训的整体解决方案。通过学习本课程，可以调整企业员工的心态，增强对企业的信心，控制良好的情绪状态，更好地激发行动；人际关系更加和谐。同时，也会让企业管理者学习自我激励和激励员工的方法和技能。