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黎永标 一流员工的六把金钥匙
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黎永标 一流员工的六把金钥匙

 在今天的商场,课程描述就像战场,团队就像军队,员工就像士兵。在竞争激烈的企业中,什么样的员工才是一流的员工? 一流员工的特点是什么? 一流员工有什么样的信念? 一流员工有什么样的工作态度? 一流员工的工作方法是什么? 一流员工有什么样的能力与人打交道? 怎样才能成为一流的员工?“一流员工六金钥匙”主要针对企业员工如何成长,如何从普通员工到六个最重要的方面,从最基本的实际案例分析和解释,使学生在学习过程中从不同的层次和角度检查心态,提高自我洞察力,增强个人和团队成功的信念,发现自己的盲点和不足,增强对公司的归属感,职业忠诚度,提高自己的工作质量,快乐的工作方法,接近一流的员工,执行团队。让更多的员工成为一流的员工,改变他们的能力和思维,让更多的企业拥有更多的一流员工,成为一流的企业团队。
曾恩明 利用高科技培养企业人才
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曾恩明 利用高科技培养企业人才

 今天,我想和大家分享一个话题,和大家一起思考。这是日本非常著名的企业家。他在人力资源主管会议上提出了一个问题。他问所有在场的企业松下做了什么。一位主管立即说,我们正在制造电器产品,并当场被松下责骂。你可以有这样的想法,如果连人力资源都有这样的想法,我们会是什么样子。事实证明,松下最重要的是制造人才,而松下是制造人才。我们最大的竞争力和特点之一是我们必须首先成为一个男人,但你和我都有从事这样一份工作的意图。我们是人。我们应该尽最大努力做一个好人,把人做好。 1、首届企业商学院院长、首席学习官(CSO)年会将成为中外商界领袖、企业精英和商学院院长参加的最多、规模最大、等级最高、讨论问题最深入的盛会。 2、首届企业商学院院长兼首席学习官(CSO)年会将成为跨国公司融入中国市场时探索国际路径解决方案的重要平台。 3、首届企业商学院院长、首席学习官(CSO)年会吸引了社会各界的关注,将成为建立行业领导者品牌形象、创造与目标客户沟通的最佳途径,探索合作领域的最佳途径,为未来战略的实施积累广泛的网络资源。 4、首届企业商学院院长、首席学习官(CSO)年会的显著特点是:强强联合,名家聚集,博采众长,树立品牌。与会代表可以与嘉宾面对面交流,心与心的碰撞,共同探索企业商学院的成功之路。 5、了解和掌握企业商学院发展的新趋势, 新动态,找出差距, 分析问题,明确目标,明确方向,寻求企业发展的新思路和新模式。
齐连生 职务说明书编制技巧
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齐连生 职务说明书编制技巧

齐连生 职务说明书编制技巧-齐连生 内容简介:讲座简介: 岗位分析是人力资源管理中所有其他工作的基础。它的主要目的有两个。首先,找出企业中每个职位都在做什么;第二,明确这些职位对员工的具体就业要求。更专业的是通过岗位分析,产生岗位描述和岗位资格要求。职位描述和职位资格要求将成为人力资源管理其他工作的重要依据。如果一个企业甚至不知道这些问题,其他人力资源管理活动只能是空中楼阁。 在人力资源管理的各个环节,岗位分析应该说是一项比较困难的工作。
孙春岭 赢在新员工-新员工培训4步法
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孙春岭 赢在新员工-新员工培训4步法

孙春岭 孙春岭赢得了新员工培训的四步 内容简介:孙春岭“赢得新员工”课程大纲: 简介:优秀员工的特点       合格的职场人士要德才兼备,内外兼修       三个优秀员工标准 步骤1:新员工入职必备的五种心态           积极主动:积极主动人的三个特点       责任感:责任感的一、二、三原则       感恩:以感恩的心态工作
AD17实战视频课程-9集搞定Altium Designer 17绘制89C51板全套视频课程
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AD17实战视频课程-9集搞定Altium Designer 17绘制89C51板全套视频课程

Altium Designer 17(AD17)实战视频课程共9集,全套课程主要教你如何使用Altiumm Designer 17软件绘制89C51电路板开发全过程演示教学。具体学习内容包括:工程文件和原理图库的创建和绘制;PCB包装库的创建、导入、初步处理、绘制和布局处理;常用规则设置和布线;生产文件的分类和输出...Altium Designer 17(AD17)实战视频课程内容目录如下:
余建明 岗位胜任素质模型
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余建明 岗位胜任素质模型

不同的职位需要不同的知识、技能和个性特征。只有建立适合不同职位的能力模型,才能实现人力资源开发管理的科学,建立以能力为中心的人力资源开发管理体系,应对市场经济和知识经济的挑战。在人力资源开发管理过程中,选择有条件、有依据的开发、有标尺的评价。因此,能力模型的建立不仅是现代人力资源开发和管理的基础工作,也是科学实施人事管理的必要工具。 从企业的角度来看,能力模型的建立有利于人力资源库存,明确能力储备与未来要求之间的差距;建立基准参考体系,帮助企业更好地选拔、培训和鼓励为企业发展做出突出贡献的员工;方便企业选拔和发展人才,建立能力发展阶梯;合理配置内部人员;更有效地结合人才,实现企业的管理目标和发展战略。
张晓彤 如何建立培训体系与制定年度培训计划
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张晓彤 如何建立培训体系与制定年度培训计划

 一、为什么要学习这门课: 说到员工培训,企业里有这样的现象吗?老板们很沮丧:为什么公司投资了这么多的培训预算,收效甚微?中层经理很沮丧:派员工出去培训,培训长技能后,反过来告诉你条件:加薪,晋升,不同意跳槽;人力资源部很沮丧:如何进行培训也必须要求经理和员工参加?努力工作并不令人愉快! 然后,张先生将根据多年的人力资源管理经验,阐述和分析上述现象,从跨国企业的竞争优势定制国有企业和民营企业人力资源培训规划和培训体系,相信您将通过本课程对企业培训管理有更深入的了解。
非机械类机械制图全套教程8课,技工必备
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非机械类机械制图全套教程8课,技工必备

 光盘简介 非机械机械制图技术教学 非机械机械制图技术视频教学目的强,每一个细节操作过程都一步一步细致细致,效果与面对面教学相同。它不仅实用,而且可以反复观看和学习,直到学习,并且可以随时查看很长时间。买一张CD相当于邀请一位专家,这为投资者节省了大量的调查费用和技术转让费。非机械机械制图技术光盘价格:280元资源已保存整理到网盘,转存可在线观看学习,省钱高效
艾丰 如何提高企业学习力和人才高速成长
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艾丰 如何提高企业学习力和人才高速成长

 艾丰 原《经济日报》总编、社会活动家、著名记者、经济学家、作家、哲学研究者和策划专家。现任全国政协委员、中国企业联合会、工业联合会、质量协会、新闻文化促进会副会长、中国作家协会会员。曾任《人民日报》编委、经济部主任、《经济日报》总编辑。到目前为止,已经出版了15部新闻、经济、文学、哲学等方面的专业和文集,曾获“吴玉章奖”和“范长江奖”。主要作品: 《农业产业化》(1994) 

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