学习-游人客栈

 21世纪美国最新人力资源管理理念又到了制订绩效考核方案和指标的时候了，您有没有压力？想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系，给老板、员工一个惊喜？对您个人而言，愿意不愿意跟美国最流行的绩效管理概念进行交流，借以提升自己作为职业HR经理人的价值？演讲专家 张守春（Andrew Zhang），北京本末企业信息化研究所特聘专家，美国新泽西州立大学

就目前中国企业的规模而言，大部分企业还是属于中小型企业。如何规范企业运作、让众多中小企业得以更快发展，企业的人力资源管理工作显得日益重要，绩效考核作为人力资源管理体系中重要的一环也被提到了一个新的高度。那么，现今中国企业绩效考核的现状如何？中小企业如何建立KPI考核体系？如何提炼KPI及设计衡量标准？企业如何运用KPI突破绩效管理中的瓶颈？您的企业中是否存在以下的问题： 指标太多，员工为指标打工？ 指标没有和战略结合，结果南辕北辙 ？

　在电子科技飞速发展的今天，手机已成为人们日常生活中不可或缺的工具之一。大家买手机时高高兴兴的，手机出现问题就心急火燎，四处奔跑去维修。那何不自己学习一些常见的手机维修技术以解燃眉之急呢?　　有很多手机用户由于刚开始使用，对手机的特性或者某些设置不熟悉，经常遇到各种各样的故障，其实这些手机故障中有许多不是真正的故障，而是因错误认识或者错误操作造成的。下面笔者为大家介绍一些常见的假故障供大家参考。　　一、手机按键失效。当您用手指按住手机按键上的某个键位时，对应键位上的数字或者符号却没有出现在手机屏幕上，您的第一反应可能是手机按键出现了故障，其实还有可能是您的手机设置中启动了手机按键锁定功能。所以建议您先检查一下。

 《目标真踪--绩效管理实务操作》内容介绍：——中国第一部具有本土化实际操作的教育片 ——中国第一部不讲宏观只讲实物操作的教育片 ——中国第一部专门针对企业中层干部管理技能的教育片　　此培训设计深入浅出、生动活泼，结合国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助管理干部更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握企业管理过程中目标管理与绩效考核的艺术与科学方法。课程自去年推出后，即引起了轰动，被清华大学总裁班、北大交大MBA、EMBA、中国人民大学工商管理研修中心EMBA和美国奥斯汀大学DBA（博士）均列为必修课程，并多次向全国推广，受训单位有：联想集团、中国电信、中国移动、首都机场、青岛啤酒、波导手机等数十家。学员一致认为内容通俗易懂，实用新颖，是管理者的必修之课，为让本课程更好的服务企业，让更多的企业了解学习这一课程，我们已将本课程经重新研发后摄制成精品教育片。

内容简介 《硬盘维修范例大全》是指导硬盘维修人员快速掌握硬盘维修技能的实战性书籍。书中以就业为导向，通过源于实际的各种硬盘故障实例，详细地介绍了维修人员在实际工作中应该掌握的硬盘维修的各种方法，并对这些硬盘故障的原因进行了专家级的分析。全书共7章，分别介绍了硬盘物理安装维修范例、硬盘分区格式化维修范例、硬盘主引导记录维修范例、硬盘分区表维修范例、硬盘坏道维修范例、PC-3000软件维修硬盘固件案例以及硬盘数据恢复维修案例等相关内容。

 我是内蒙古蒙牛乳业集团的副总裁，人力资源总监，蒙牛商学院的执行院长，所以这个会议，就本来应该我来，牛总就跟我抢，所以他就抢着先来，最后到前天告诉说，他来不了，最后就让给我了。……主办方给我的题目叫：完善培训体系，提升企业核心的竞争力。本来在介绍当中，想跟各位介绍四个方面，第一做一个非常简单的蒙牛的介绍，第二最重要的跟大家介绍一下蒙牛的商学院，当然在最后有两个是我们讨论的话题，关于培训体系，培训体系如何来打造我们核心竞争力，第四是培训需求的感悟，我们的培训需求到底从哪里来。 

2001年12月，中国加入了WTO，当时的国务院总理朱镕基说"中国入世，我很忧愁！"很多人不理解，入世对中国社会来讲是国民生活的一件大好事，为啥总理还要忧愁呢？其实总理不是愁别的，是愁我们国内还没有建立一批职业化的员工队伍和形成一支职业化的经理人队伍，我们国内的企业还无法和国外的大企业竞争。可见职业化对于一个国家和一个企业是多么的重要！那么如何才能提高员工的职业化素养呢？ 本课程通过大量的案例说明职业化素养内容，帮助员工了解职业化的基本内容、基本方法和高职业化素养标准，从而培养自身职业化素养，提升个人的职业化水准，努力达到企业的高标准、严要求。

 破解“浙商模式”和世界500强在中国市场的经营秘密，广受各地老板们的追捧！  专家简介：胡谢骅  NLP最佳绩效教练  ■全球华人NLP协会会长；   ■杰出的NLP企业教练；  ■胡谢骅国际训练机构掌舵人；   ■华人世界最聚人气的NLP应用大师；   ■NLP中国之家创办人；   ■2O02年被授予“中国十大杰出培训师”称号； 

 主讲专家 曾江涛　　实战派企业管理专家，拥有13年人力资源管理、生产管理等实践经验，曾任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）、香港佳卓公司（优秀港资企业）等知名企业的厂长、人力资源部总监、运作总监等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人。 [NeadPay]

 这是一部全面深入剖析“教导型组织”的理论工具。 这是一部构建优秀“教导型企业”的指导工具。  这是一部修炼成为“教导型企业家”的启智工具。  这是一部为中国企业量身订做、“招招点穴、刀刀见血”的实战工具。  这，更是一本关于“人”的智慧工具。  世界上哪一个组织活得最久？宗教能存在2000年，你的企业可以长期生存，哪怕是几十年吗？  世界上哪一个组织最具战斗力？军队能摧枯拉朽，你的组织能战胜对手吗？ 

 讲师简介：刘秋华北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA），北京大学人力资源总监班、清华大学、浙江大学总裁班等特聘教授；中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家、中央电视台2006/2007年度最佳企业雇主评选专家。畅销书《回归人本：中国本土企业人力资源管理攻坚历程》作者，总结和探讨了中国本土企业人力资源管理成功模式。中央电视台、北京电视台、新浪、搜狐、网易、人民网、《人力资本》杂志、新京报等上百家新闻媒体都介绍过书中的人本管理思想，得到了社会的好评。并因此被称为中国本土企业人力资源管理第一人。

本手册的主要内容包括：汽车类型的划分和产品型号的编制规则、197种国内进口汽车（发动机）的维修调整数据、国家公布的汽车总成维修技术标准和新型车辆 能参数，并附有相关国家标准、行业管理法规、技术标准等。 本手册是从事汽车维修、配件管理、汽车检测和行业管理单位的技术人员、管理人员和维修技术人员操作的常用工具书，也可供高校相关专业师生学习参考。 目录： 一 车辆类型和铭牌型号