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菜鸟该如何创业
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菜鸟该如何创业

 你有梦想却不知道如何开始吗?不确定你是否适合创业?我有想法,但我不知道如何抢占你的市场?在本课程中,草根企业家余冰冰将与您分享菜鸟的创业实践,帮助您了解创业应该知道什么,定位目标客户群,迈出成功创业的第一步。一、 你知道创业吗?1、 为什么要创业?
华为人才战略训练营,向华为学习人才识别和管理
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华为人才战略训练营,向华为学习人才识别和管理

 例如,华为学习人才识别和管理。华为前全球人才招聘负责人冉涛先生用验证的人才识别模式,带您识别虚假人才,提高跨境就业成功率,解决人才识别问题。在学习了四个阶段的课程后,我们可以掌握五种高素质的人才模型和STAR评价方法,并初步利用这种方法来挖掘自己的潜力,识别人才,找到合适的人。
人资实战解析会员
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 移动互联网时代,我们不一定缺各类信息,但却没有时间,要么花钱,节约时间;要么花时间,节约钱。 这套成长宝典,也是希望帮助更多的HR快速成长,不在漫无目的的到处找学习资料,节约时间!课程目录525期-100页人力总监薪酬设计地图.ppt.rar
孙子兵法里的赚钱之道
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孙子兵法里的赚钱之道

 孙子兵法中赚钱的方式,课程提炼了13个孙子最厉害的兵法,结合谭志德先生自己的创业实战,简单分析了当代商业经典!孙武学院院长谭志德研究了孙子兵法21年的商业实践,帮助无数学生走上财富自由之路21年,帮助无数学生走上财富自由之路无论你是企业家还是强迫办公室职员,只要你想实现财富自由,实现阶级飞跃,在激烈的社会竞争中抓住机会,你就不能错过这门课程!
许玉林教授《企业家的价值创造和组织能力的创新》
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许玉林教授《企业家的价值创造和组织能力的创新》

近年来,出现了一种新的组织形式——生态组织。从强调“价值创造”到强调企业、员工、供应商和客户之间的“价值一致性”,从传统的权力控制、服从和执行,到强调互动影响和平台平衡,对管理提出了更高的要求。为了实现灵活、敏捷的生态网络组织,实现从传统部门到网络、虚拟组织的转变,实体组织架构需要衍生出许多网络、虚拟组织单元,以虚拟总部、虚拟委员会、项目组等具体形式,通过日益复杂、创新的任务实现组织目标。
创业,干出来的方法论
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创业,干出来的方法论

 创业,做出来的方法论 找到你的创业创新原点课程目录01.认知风险与投资:未来变化#1.认知风险与投资:未来变化.mp402.认知风险与投资:发现和帮助未来的变化#2.认知风险与投资:发现和帮助未来的变化.mp403.什么是创业加速八布法#3.什么是创业加速八布法?.mp4

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