课程-游人客栈

 财商系统操作课程大纲1-财富自由系列课程

 招生是学校生存的命脉。没有学生，一切都谈不上。学生是血液，维持校园生命。36个创意招生计划视频是教学和培训从业者的必要选择，帮助机构快速抢占寒春市场！

课程大纲郑玉皇的《最成功的企业家，主要做对了什么》

 适用人群1. 新人力资源总监/经理 2. 想学习HR项目设计和落地操作 3. 想从事务型HR转变为Leader 4. 精通多个模块操作技能适合哪些人群？1、工作3-5年，只熟悉单模块内容，想快速提升自己2、工作3-5年， 每个模块都有接触，但都不精确

 课程目录1世界前沿的未来技术.mp4 融资十大戒律.mp4 创业企业，如何打造好的产品？.mp4  创业初期，如何开始创业？.mp4 

 任务和目标原则 企业组织设计的根本目的是服务于实现企业的战略任务和业务目标。这是最基本的原则。组织结...适用学员中小型餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人课程目录1.组织设计的基本思路和原则

财商学习《终极财富秘密》专栏必修课，快速提升财富(18节视频课)信用融资，信用第一，融资第二，建立个人商业思维，建立本行信用体系建立央行信用体系和网络信用体系2020年疫情期间弯道超车的机会课程大纲：

 如何提高赚钱能力课程目录：第一节：两个思维陷阱，正让你越来越穷！

 老板，我不知道你是否有这样的经历：提成系统不会设计？不能设计薪酬管理？没有办法得到报酬？新员工？老员工？薪酬制度的统一？精心设置的薪酬制度，很难落地，即使落地，也没有效果？他们仍然没有工作的动力？

  20世纪60年代的企业重产量，所以厂长坐在董事长旁边；70年代的企业重质量，所以总工程师坐在董事长旁边；80年代的企业重营销，所以营销总监坐在董事长旁边；90年代的企业重视资本运作，所以财务总监坐在董事长旁边；21世纪，人才成为第一生产力，因此，人力资源总监应该坐在董事长旁边（HRD），特别是战略伙伴型人力资源总监。如何成为一名优秀的人力资源总监？如何成为优秀的人力资源总监？人力资源总监必须处理的18个问题是什么？王尚峰，举贤网创始人，人力资源专家，将独家分享优秀人力资源的“降龙十八掌”。

 作为一名从事人力资源工作的您，您是否有以下困惑：数据组织混乱，格式混乱，数据分析处理无法有效完成；面对领导要求的各种分析要求和相关部门的各种信息调查，没有办法开始；没有掌握相关方法，厌倦了制作各种报表，费时费力；

 吴晓波解读大败局00吴晓波解读大败局PDF营销.pdf战略.pdf政商 .pdf周期（综述）.pdf资本.pdf             01吴晓波解读大败局·视频版