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周鸿毅告诉你如何从小事开始，取得成功。所谓的成功只是在正确的时间，无意中做正确的事情，成功的产品，是脱离宏观战略，找到一个具体而微妙的突破，那么如何找到这个突破呢？周鸿祎：创业管理经视频收集课程目录：

 [劳动争议]左祥琦：企业招聘需要了解劳动法课程介绍 对于初创公司来说，找到合适的人是非常重要的，应该仔细筛选，但请注意，有些问题属于个人隐私，劳动法明确规定不应该问。因此，为了使公司的形象更加正式和值得信赖，请不要错过这一集。

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非人力资源人力资源管理课程目录01.如果精通人力资源，就知道找老婆有这三个标准有多重要！

 不做上班族，普通人怎么开始自由职业？把兴趣变成一辈子的事业，不戒大师5年的私人干货分享本课程适用于人群对于那些不想成为上班族的人来说，从0到1成为自由职业者就足够了！课程目录：

  讲师简介：唐俊健，13年人才培养和管理经验，曾任宝洁全国零售渠道销售总监。「得到」“有效提升职场说服力”、“有效提升职场价值”、职场系列课程的主理人，如《如何成为菲律宾团队的大师》。讲座亮点：对许多人来说，职场中年危机是一个令人心碎的话题。在这次讲座中，汤君健会告诉你:1.“年龄歧视”真的存在于工作场所。它背后的原因是什么？在什么情况下，年龄资格增加，工作场所的竞争力下降？

  【人性化管理】新员工现场管理新思路作为新员工，尤其是80岁、90年代后的员工有自己独特的思维和行为方式，所以在现场管理中，他们需要了解年轻员工的特点，并进行人性化的管理。本课程向您展示了现场管理的新思路，帮助您提高现场管理效率，创造一个善良的现场工作环境，使管理轻松有效。

 【薪酬制度】解决薪酬困境的薪酬设计要领许多国内企业缺乏科学的薪酬体系，内部不公平，外部没有竞争力，是规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一个公平、公平、有竞争力的薪酬体系是企业迫切需要解决的问题。本课程分享了6+1薪酬体系的设计，帮助企业分析自己的薪酬漏洞，优化体系框架，实现薪酬体系的全面升级。

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  【人力资源】岗位价值评估实际应用岗位价值评价作为一种技术性强、评价结果稳定、有助于企业发展的手段，是人力资源工作的关键工作内容。本课程通过具体案例实践，系统分析岗位价值评价的主要内容和应用方法，回答评价过程中的难题，更好地匹配岗位和企业发展。

 企业并购失败的情况并不少见，导致失败的最大因素是并购过程中人员整合管理不当或管理不当导致并购失败。可以看出，人员整合管理在企业并购过程中的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理，全面阐述了如何从总经理、中层到基层员工进行整合，减少并购对员工的影响，确保并购工作的有效实施。

人力资源 EXCEL在人力资源管理中的应用技能在管理员工信息时，如果人力资源部缺乏有效的EXCEL操作技能，往往会导致效率低下、档案管理不规范等问题。本课程将与您分享如何使用EXCEL有效管理员工信息，并教您高效方便的操作方法，帮助您提高办公技能，提高工作效率。