课程-游人客栈

 企业领导商道讲堂 Boss MBA经典教程 老板告诉老板的一套特殊课程 中国模式-家族企业成长纲要 欧洲、美国和日本模式之后，人类经营企业的又一创举 　 在过去30年的改革开放中，中国的家族企业非常普遍。然而，在管理过程中，他们遇到了许多问题和困惑，严重制约了这些企业的发展，甚至导致了一些企业的死亡。为什么世界上很多发达国家和地区的家族企业往往发展得很好，而我们的家族企业却有很多问题？比如家族企业面临的成长与可持续发展、家族企业的传承与交接等问题—&

音频讲座 余世维：优秀管理者的指导和激励技能-余世维 内容简介：余世维mp3：优秀管理者的指导和激励技能 下载名师讲座音频系列： 介绍了“优秀管理者的指导与激励技能”培训讲座： 讲师：余世维 诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博土后研究 被誉为“中国管理教育第一人” 中国人最受尊敬的实战培训专家之一

音频讲座 曾仕强:中国管理:领导沟通艺术——曾仕强 内容简介：曾仕强mp3：中国管理：领导沟通艺术 课程对象： 适用对象：各级领导、管理人员学习。 课程目标： 学习目的：消除上对下、下对上、平级之间的沟通障碍，从沟通到不沟通。 课程提纲：  第一集 沟通的最佳态度 仔细听他说什么；不管他怎么说，如果一切都好的话。 先做好情绪管理，再沟通。

 华为人才管理在业内非常有名，尤其是华为团队。在华为看来，公司的一切其实都是人。冉涛先生曾是华为全球人才招聘官。他总结的华为人才管理体系有趣而有趣。我自己也开了一家公司。我会建议我的团队，尤其是管理层，学习这门华为人才管理课程。课程亮点

 当人们去管理职位时，他们常常认为自己有成功的把握。作为一名表现出色的员工，他的努力得到了回报，当然有理由庆祝。众所周知，登上管理岗位是职场宫心计的起点：一场令人震惊的撕裂战依次上演，一场又一场令人震惊的明争暗斗―—也许，一个有前途的职业生涯已经过去了。

 加薪之路并不容易，分答帮你邀请了五位职场高手，帮你打破，走好这五步，帮你月薪翻倍。课程亮点晋升加薪、优势发现、职业规划、晋升加快、简历咨询、个人品牌，全面提升职场价值，迭代传统思维模式，最终月薪翻倍。课程目录摆脱困惑:4步极简职业规划法摆脱困惑:4步极简职业规划法.mp3摆脱困惑:4步极简职业规划法.pdf管理上级和聪明下属的必要策略

 对HR而言年底，我太忙了，想生三头六臂。睁开眼睛闭上眼睛是一项忙碌的工作让人无头绪，真心崩溃，不舒服~~如何写年终总结才出彩？为什么年终奖怎么发都不满意？年终人才盘点怎么办？

 工作一段时间后，大多数工作场所的人都需要工作调动。他们想被调到更好的部门，更赚钱的部门，他们最喜欢的领导部门，但如何操作呢？这套工作调动实践课程可以帮助你。

教程介绍本课程结合《猎头操作标准流程SOP》第一版，总结“7步46法”关键流程节点，对应38个系统操作规范，梳理40多份支持文件，讲解猎头业务关键环节的目标价值、标准流程、操作方法和注意事项。如果你是猎头新人，你可以一步一步地学习、练习和成长。

 500强最年轻的人力资源总监亲授实战干货1万次+人才招聘经营总结，实用落地

  【阅读】哈佛商学院最受欢迎的领导班 荐 语读卡普兰这本精彩的新书，就像被一位伟大的导师耳提面命一样。卡普兰本人就是一位杰出的企业经理。在这本书中，他提供了一个非常有价值和可行的领导框架，由关键问题组成。如果领导者想要实现他们的目标，并充分发挥他们的潜力，他们必须问自己这些问题。这本书的强大之处在于，它可以工具化更宏观层面的领导力，如愿景、关键任务和脉搏团队。

 《2019年综合招聘指南：从专员到专家的21节招聘实践课程》作为市场上罕见的系统讲解招聘模块的课程，包括招聘4个模块、21个主题和74个知识点，从招聘渠道到雇主品牌，帮助您高效招聘金三银四人。氢课最近做了一些研究，发现90%的HR在招聘过程中会遇到以下问题: