课程-游人客栈

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课程目录专家组-HR基础和职业规划01.mp4专家组-HR基础和职业规划02.mp4专家组-HR基础和职业规划03.mp4专家组-HR基础与职业规划04.mp4专家组-HR基础和职业规划05.mp4专家组-HR基础与职业规划06.mp4专家组-人力资源基础和职业规划07.mp4专家组-HR基础与职业规划08.mp4

作为一个工作部门，人力资源部只是一个会花钱的单位，只停留在事务性工作的实际操作上，很难上升到业务战略的相对高度人力资源成本已成为企业的较大成本之一。这也是企业人力资源模式的差异。必须从根本上改变人力资源管理的核心理念、人力资源从业人员的业务水平和人力资源管理的实际操作方法。现在是时候在各种高成本和激烈竞争的背景下进行调整了。余志教师是国内知名人力资源管理实践专家，明确提出“完成人力资源利润中心”是处理企业人力资源问题的唯一途径。在“人力资源经理如何创造利润”的在线课程中，禹志先生整合案例，为“利润中心”人力资源管理提供实际施工和实际操作步骤，使人力资源部工作效率高、反应灵敏，解决人力资源管理问题，取得优异成绩。在日常人力资源管理过程中，我们知道如何降低劳动力成本，为企业创造利润。

课程目录01 引进人才，组建团队.mp402 明确要求，获得服务承诺.mp403 培训，合格入岗.mp404 制定目标，激发斗志.mp405 定期指导，种植教书育人.mp406 定期评估，寻找差异.mp407 过程控制，合理监督.mp408 适合人性，持续激励.mp409 协同作战，相互支持.mp4

课程目录01 带你打开招聘和解聘的全过程(1).mp402 带你开辟招聘解聘的全过程(2).mp403 带你开辟招聘解聘的全过程(3).mp404 带你开辟招聘解聘的全过程(4).mp405 带你开辟招聘解聘的全过程(5).mp406 带你开辟招聘解聘的全过程(6).mp407 带你开辟招聘解聘的全过程(7).mp4

课程大纲第一课:了解市场营销部和营销部的区别【学会双腿行走】！总时间为110min.mp4第二课:了解市场部与相关部门的挥手关系【了解谁为项目服务】，总时间99min.mp4第三课:学会编写市场部工作职责A[确定该做什么].mp4第四课:学会编写市场部工作职责B[确定该做什么].mp4第五课:如何打造一支精致高效的市场精英团队【设计方案组织结构】，总时间94分钟.mp4

课程目录管理人心是很重要的 01.mp4管理人心是很重要的 02.mp4管理人心是很重要的 03.mp4管理人心是很重要的 04.mp4

世界上有没有压力的人？答案不言而喻，根本没有。值得思考的是，即使每个人都有压力，我们也应该疏通压力。为什么很少有人关心或系统地学习全面的压力管理？为了进一步提高员工的绩效和组织效率，许多企业继续提高员工的能力。然而，数据显示，在分析其工作中绩效考核下降和失败的原因时，能力不到25%，个人状态和意图达到75%，这是许多企业经过大量能力和技术培训后无法全面提高绩效考核的主要原因。与此同时，除了员工绩效外，各种情况在当前企业中也越来越频繁，机构高层住宅对这一现象的本质分析还不够成熟，因为所有的管理方法和增长都必须以人为本，人们以心为本。

课程大纲1–1单元_第1集:人际交往决定幸福感.mp42–1单元_第2集:情商智商的关键前提是真诚和技术.mp43–1单元_第三集:自我约束和影响他人.mp44–1单元_第4集:沟通五大专业技能.mp45–1单元_第5集:正确对待沟通.mp46–1单元_第6集:准确表达，这些话在想法上。.mp47–1单元_第7集:金字塔结构表达法.mp4

课程大纲├──考研心理学VIP课程内容(专属训练营)| ├──发展心理学| ├──教育学心理学| ├──普通心理学| └──心理测量学├──考研心理学复习备考计划及导学课程内容| ├──001-19研究生心理学基础课导师(1).mp4 256.66M| ├──002-19研究生心理学基础课导师(2).mp4 261.51M