团队-游人客栈

 课程目录《第一季未来营销模式》(14节)第一部分-体验营销模式-1：如何快速建立客户信任？.mp4第一部分-体验营销模式-2：如何快速建立客户的身体记忆和认知记忆.mp4第一部分-体验营销模式-3：如何创建可复制的体验营销流程.mp4

 课程目录第01节:企业如何做新媒体.mp4第02节:如何吸引精准流量.mp4

 你觉得企业销售业绩的提升总是有无形的枷锁吗？ 1、销售总是徘徊，保持在一个水平线上； 2、被固有的营销思维所困，无法取得实质性的营销突破； 3、营销团队循序渐进，缺乏实质性的创新营销策略来提高销量； 4、公司一直在压任务，年度销售目标根本无法完成。 

 课程亮点1、能带动销售，就是好文案，不能带动销售，就是烂文案2、本课程结合了师傅、同事、多个合作团队总结的文案经验，具有至高无上的价值。3、在许多实践中，团队发现许多传统的文案经验不适合这个时代。新媒体时代还有另一种玩法。

 课程内容从互联网+商业转型和思维转型、盈利模式升级和盈利能力六个维度升级开始。三个市场包括消费市场、创业市场和资本市场。三个利润空间包括产品和服务（利润）、模型商机(赋能)、股权融资(金融)，九大盈利能力:团队运营、资源运营、价值运营、客户运营、渠道运营、多元化盈利、排水运营、互利体系等。

 课程目录01.【必看】课件下载1 大纲课(最终稿).pdf2 私募管理人登记须知(2018年12月).pdf3 私募股权基金管理人登记的申请机构主体要求.pdf4 私募股权基金经理的基本运营设施和条件（最终版本）.pdf

 实战教师在运营领域，11 年度经验倾囊相授完成课程你就会得到它11形成自己的操作方法论 快速建立新陌生领域的认知框架，形成自己的行动方法拆解复杂问题，更快更高效地解决问题2.驱动和控制业务团队

出版词：九大引爆商业武器，使企业现金流和规模快速增长第一集:如何从销售产品升级为销售商机？第二集:如何先抄袭再超越标杆模式？第三集:鱼塘钓大鱼怎么选对？第四集:如何描述企业的商机概述？第五集：你不必做微信业务，但你必须学习微信业务的营销模式

 本期见大师班特邀荒原资产创始人兼投资总监凌鹏先生，为a股行业比较和行业变化带来最新思路，带领您回顾过去20年a股周期、消费、科技三个部分的变化和兴衰，帮助您掌握战略研究中最实用的行业比较方法，建立最实用的行业比较体系。凌鹏先生毕业于复旦大学，2006-2013年担任申万首席战略分析师。并带领团队获得2012年新财富最佳战略研究第一名，2013-2015年担任东吴基金研究部副总经理，2015-2016年担任工业全球基金研究部副总经理。凌鹏先生在七年卖方和近十年买方的经验中不断完善自己的投资策略和方法。他专注于“战略投资方法论”，被市场称为“a股投资策略”。《A股复盘笔记》《A股经典案例复盘》在华尔街见闻中推出了凌鹏大师课、闭门课《无尽的探索-战略研究方法与思维前景》和阅读专辑《从阅读中培养战略》受到了用户的广泛好评。

 在全球流动性收缩环境下的财政&思考货币政策以美联储为代表的全球央行的行动可谓牵一发，货币财政的一举一动都是关于全球金融市场的变化和你我的投资决策。天丰证券副总经理、自营团队负责人郭胜北先生特别邀请您从复习中梳理脉络，在演绎中构建逻辑。

 从“数字经济”和“数字革命”的核心轨道出发，华尔街大师班邀请了中信建设投资白金主任、TMT首席分析师吴超领导12个首席研究团队，共同推出了一系列数字投资指南大师班。数字变化作为推动者和颠覆者，不断影响着人们的生活。电子商务平台、远程办公、社交网络等新的经济模式日益融入我们的生活。数字化和智能化推动了政府管理、军工、新能源汽车和半导体行业技术的不断变化。

 你是否一直被这些问题困扰，你想通过私域流量实现业务增长？1.无法判断自己的业务是否适合私域2.担心私域以错误的方式损害品牌调性3.企业内部团队利益冲突无法调和4.不招团队，组建团队，激励团队5.我知道所有的道理。我不知道数据标准