团队-游人客栈

张智勇 组织行为知识-张志勇 内容简介：企业经营活动本身就是一种特殊的组织行为。本课程模块从企业管理的需要出发，分析了个人行为、群体行为和组织行为的特点和规律，为人力资源管理、团队管理和企业文化建设提供了理论依据。在了解组织行为学的基本理论和方法的基础上，试图让职业经理人了解组织的运行规律，提高管理水平。   讲师简介： 张志勇：现任北京大学心理学副教授、北京社会心理学会副秘书长，获北京大学优秀教学奖、北京大学桐山奖教学金、北京大学十大教师。曾为中国煤炭进出口总公司、中国航空结算中心、深圳外商投资企业协会、中国国家专利局、国家开发银行、中国节能投资总公司、北京电信、中国蓝星（集团）总公司、中国航天、嘉实基金管理有限公司提供培训、技术支持或管理项目咨询服务。

Archicad共有14集教学视频，详细讲解了如何正确使用Archicad软件进行团队合作。Archicad协同工作实战全套教学视频内容目录如下：

 有效的方法有哪些？ 什么方法没用？该考什么指标？ 不应该测试哪些指标？ 激发员工斗志的考核是什么？ 企业利润增长的评估是什么？《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核最复杂，最不容易见效？最麻烦，最不容易实施？别人反复尝试不开心的方法来到自己这里却不灵光？员工是不听话还是用错了方法？...没有考核，就没有管理。如果你想获得绩效，不在于计划有多深刻，过程有多复杂。只要目的明确，思路清晰，方法准确，自然可以简化复杂性，事半功倍，轻松获得水平、绩效和利润！

 在今天的商场，课程描述就像战场，团队就像军队，员工就像士兵。在竞争激烈的企业中，什么样的员工才是一流的员工？ 一流员工的特点是什么？ 一流员工有什么样的信念？ 一流员工有什么样的工作态度？ 一流员工的工作方法是什么？ 一流员工有什么样的能力与人打交道？ 怎样才能成为一流的员工？“一流员工六金钥匙”主要针对企业员工如何成长，如何从普通员工到六个最重要的方面，从最基本的实际案例分析和解释，使学生在学习过程中从不同的层次和角度检查心态，提高自我洞察力，增强个人和团队成功的信念，发现自己的盲点和不足，增强对公司的归属感，职业忠诚度，提高自己的工作质量，快乐的工作方法，接近一流的员工，执行团队。让更多的员工成为一流的员工，改变他们的能力和思维，让更多的企业拥有更多的一流员工，成为一流的企业团队。

★讲师简介     ☆ 黄亨煜  著名的人力资源管理专家。人才硕士、心理学博士、现任劳动和社会保障人员选拔面试考官认证专家委员会主席、西三角咨询集团技术总裁、北京西三角人事技术研究所所长、美国阿拉莫培训公司在中国特殊培训师、中国人力资源专家、人力资源红黑档案创始人★讲座简介★摘要《民营企业人力资源管理-黄亨宇》：

 江汝祥，北京西恩企业管理顾问公司总经理；著名企业战略专家、中国企业执行第一人；中国十大归国企业家；北京大学经济社会学博士；哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究；摩托罗拉（中国）产品营销经理和战略规划经理；财富、《Inc》跨国公司CEO必备商业期刊专栏作家  畅销书:“差距”、“真正的执行”、《榜样》等  畅销视频教材：《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...  TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问 

 课程目的：了解团队的组成和建设，充分发挥团队的作用 了解团队领导在企业管理中的重要作用 了解如何提高团队领导和管理水平？ 掌握作为团队领导的合适领导风格 了解组长应具备的心理素质和工作压力的应对方法培训对象：厂长、车间主任、班组长和需要提升的员工讲师：周士量 理学硕士、MBA，中国管理科学研究所的研究员。中国生产现场管理培训第一人，中国著名生产管理专家。尚泰生产咨询公司首席顾问，多家培训机构的培训师。周士量服务的企业有:正泰、德力西、庄吉、人民电器、罗蒙、苏泊尔、江铃汽车等。

讲师介绍： 陈伯雄：欧特克中国研究院核心工程师团队技术交流部主任 1965.8-1969.3 沈阳军区陆军学校 通讯专业 1969.4-1980.9 一汽集团 设备修造厂 大修车间 铣工 1977-1980 一汽集团 设备修造厂 工程师 1980.9-1994.9 汽车工业学校 机械专业教师，AutoCAD应用教师 1994.9-2001.5 一汽集团职工大学 CAD专业教师，Autodesk ATC认证教师

 为什么员工不忠诚和敬业？为什么员工自以为是，走自己的路？为什么员工总是抱怨和发脾气？为什么员工总是刷袖子走？为什么团队总是像残疾人一样勇敢？  一切都有原因和结果。如果有结果，就会有原因。由于管理者缺乏了解他人的知识，团队混乱；由于团队缺乏规则和秩序，员工自以为是，走自己的路；由于严重的内伤，团队执行力不够；由于激励措施枯燥乏味，士气低落，士气低落；由于缺乏对企业文化的挖掘和培养，企业已成为乌合之众和散沙。   参加对象: 企业中层主管、经理 

 战略HR和传统HR有什么区别？ 战略人力资源的核心在哪里： 以人为本 长出新手  科学发展  不战而胜 《战略HR 》内容简介： 以人为本:不战而胜: 第一部分  战略人力资源招聘体系 招聘的核心秘密：战略人力资源是让我们的团队成长为新手 一、战略是什么？二、战略HR是什么？ 第二部分  战略人力资源培训体系 培训的核心秘密：情绪和错误是需要接受的

 黄瀚琳 认识人一分钟，留人一辈子。 副标题:总裁用人智慧主讲人：黄汉琳

合作是一种生存方式，有效地结合和发挥团队资源，建立团队共同价值观，建立利益共同体，促进相互信任，培养团队意识！  学习要点： 一、 了解企业与企业之间的合作 二、 培养团队合作意识所需要的要素 三、 掌握如何获得他人信任的技能和方法 四、 掌握积极思考的方法： 1.问问这件事发生对我有什么好处； 2.问问自己我能从这件事中学到什么； 3.问问自己下一步该怎么做 事情会变得更好