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期权重剑班-第15期
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期权重剑班-第15期

 “期权重剑班” 这是一门专注于期权交易的高端培训课程。在此,您将深入学习期权的奥秘,掌握期权交易的核心技能。课程内容丰富全面,涵盖期权基础知识、交易策略、风险控制等方面。专业的导师团队将以简单的方式向您解释期权的基本概念、定价原则、交易规则等,从零开始,逐步建立坚实的期权知识体系。
张守春 中小企业人才的选用育留之道
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张守春 中小企业人才的选用育留之道

内容简介: 你的员工受到“非人”待遇吗?! 如何在众多求职者中找到最适合自己企业的人才? 怎样才能激励团队中的核心员工? 如何留住企业人才? 如何建立工资制度,实现外部、内部和个人的公平? 如何设定绩效考核的内容和指标?如何评估秘书、财务等不容易量化的职位? 我应该如何指导和批评我的下属? 这些都是中高层管理者经常遇到的问题。事实上,企业的人力资源管理与传统有很大的不同。面试招聘、薪酬评估和员工培训不再仅仅是人事部门的问题,许多决策权落在部门经理身上。如何让你的员工聚集在你周围的工作、奉献和进步中,而不是总是觉得他们受到了不公平的“非人”待遇,公司老板和部门经理真的必须“弥补”。
曹子祥 组织优化与岗位分析
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曹子祥 组织优化与岗位分析

请先回顾一下总经理、人力资源部、直线经理在你的企业/部门之间的关系。谁来下达任务?谁来设定目标和责任?谁知道应该聘请什么样的下属?谁来评估下属的工作?谁来制定本部门的规划?谁来岗位分析?谁来优化组织?...事实上,管理者提出的许多痛苦只是一种现象,如职责不明确、权限不明确、机构臃肿、冗余、拖延、争吵等,其背后的本质往往或多或少与组织结构、工作职责或企业流程有关。 组织结构和岗位分析作为人力资源管理的基础和前提,就像长江的源头一样,对整个组织有着深远的影响。正因为如此,它们需要我们不断的优化和改进。带着这些问题,让我们在本课程中找到答案。

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