荣誉会员免费期权重剑班-第15期课程学习管理专业团队 “期权重剑班” 这是一门专注于期权交易的高端培训课程。在此,您将深入学习期权的奥秘,掌握期权交易的核心技能。课程内容丰富全面,涵盖期权基础知识、交易策略、风险控制等方面。专业的导师团队将以简单的方式向您解释期权的基本概念、定价原则、交易规则等,从零开始,逐步建立坚实的期权知识体系。
荣誉会员免费张守春 中小企业人才的选用育留之道管理专业目标团队合作内容简介: 你的员工受到“非人”待遇吗?! 如何在众多求职者中找到最适合自己企业的人才? 怎样才能激励团队中的核心员工? 如何留住企业人才? 如何建立工资制度,实现外部、内部和个人的公平? 如何设定绩效考核的内容和指标?如何评估秘书、财务等不容易量化的职位? 我应该如何指导和批评我的下属? 这些都是中高层管理者经常遇到的问题。事实上,企业的人力资源管理与传统有很大的不同。面试招聘、薪酬评估和员工培训不再仅仅是人事部门的问题,许多决策权落在部门经理身上。如何让你的员工聚集在你周围的工作、奉献和进步中,而不是总是觉得他们受到了不公平的“非人”待遇,公司老板和部门经理真的必须“弥补”。
荣誉会员免费曹子祥 组织优化与岗位分析课程学习管理目标团队请先回顾一下总经理、人力资源部、直线经理在你的企业/部门之间的关系。谁来下达任务?谁来设定目标和责任?谁知道应该聘请什么样的下属?谁来评估下属的工作?谁来制定本部门的规划?谁来岗位分析?谁来优化组织?...事实上,管理者提出的许多痛苦只是一种现象,如职责不明确、权限不明确、机构臃肿、冗余、拖延、争吵等,其背后的本质往往或多或少与组织结构、工作职责或企业流程有关。 组织结构和岗位分析作为人力资源管理的基础和前提,就像长江的源头一样,对整个组织有着深远的影响。正因为如此,它们需要我们不断的优化和改进。带着这些问题,让我们在本课程中找到答案。
荣誉会员免费营销老A·更懂商业的AI人工智能课,驾驭人工智能助力生意增长课程管理团队模板合作营销老A·更懂商业的AI人工智能课,?驾驭人工智能助力生意增长课程内容:1-【01】Al,毫无疑问是人类世界近30年来的最大风口.mp4.mp42-【02】领先同行3年时间窗口,别错过Al的最大红利期.mp4.mp4
荣誉会员免费苏峻·《怎样打造爆款产品》课程理解团队创新 课程目录sj-0528丨00丨发刊词|爆品,你创业起步的“大杀器”!.mp3sj-0528丨00丨发刊词|爆品,你创业起步的“大杀器”!.mp4sj-0528丨00丨发刊词|爆品,你创业起步的“大杀器”!.pdf
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荣誉会员免费王冲老师《流量+团队+模式》商业模式实战课,全网最赚钱的模式课程学习团队合作创新 学习收获:1.流量模式:帮助企业打造大品牌,让企业不再缺少顾客。2.商业模式:不再靠产品差价盈利,快速设计自己的多个盈利点,赚十倍的钱。3.现金流模式:将产品转化为项目销售,将项目转化为企业银行,不断实现企业的现金流。
荣誉会员免费赵东玄:《流量为王50计》50集课程团队竞争 课程目录1、如何引爆客户流量?.mp42、如何引爆客户流量?(2).mp43、未来客户的四大特点.mp44、如何用流量产品圈住客户?.mp45、流量产品如何多次实现?(一).mp4
荣誉会员免费赵东玄:6大行业门店获客新策略(65课)课程学习管理目标团队 课程目录01-如何引爆客户流量?.mp402-如何引爆客户流量?(二.mp403-未来客户的四大特点.mp404-如何用流量产品圈住客户?.mp405-如何用流量产品多次实现?.mp4