团队-游人客栈

 “柳传志 揭示联想创业成功的唯一途径（全集视频）创业者有明确的政策，紧紧吸收根部的营养，努力长成参天大树。但生长过程是漫长而艰难的，面对困难时需要不畏缩，面对诱惑时不退让。联想的成长是依靠这样一个团队一步一步走出来的。他们每个人在陷阱、惩罚和不理解的情况下都没有想过被海关故意刁难抛弃，在面对巨大物质财富利益的诱惑时也没有抛弃自己的原则。现在让我们一起走进那些热血沸腾的创业时代！&nb

 讲师介绍秦涛，云（南京）信息技术有限公司总经理，1987年出生，毕业于武汉大学软件工程专业。他在学生时代致力于互联网行业，并带领20多个团队进行软件服务外包和SP服务。他在这个圈子里很有名。毕业时携带500万天使启动基金，远离北上广到南京创业。在尝试了近20个创业项目后，锁定工具应用程序的中国万年历被抛光。目前，该产品拥有超过1亿用户，是中国最大的第三方日历软件。课程介绍互联网时代的企业家能够在任何事情上找到商机的关键是企业家的能力。中国万年历是日历中找到无限商机的唯一途径。中国万年历在众多竞争对手中蓬勃发展。用户、产品和团队都非常重要。首席执行官秦涛将与您分享创业的实际情况。

讲师介绍谭智，1955年7月出生于吉林长春，1987年获得马萨诸塞州伍斯特理工学院计算机科学系博士学位。曾担任微软(中国)公司副总经理，8848.Net公司首席执行官带领团队在短短两年内建立了中国最大的电子商务公司和平台；香港Tom集团的高级顾问是Tom集团在中国的收购、整合和技术开发，建立跨媒体平台和运营做出了巨大贡献；框架媒体董事长兼首席执行官；2008年3月担任分众媒体首席执行官。

 《如何提升管理团队战斗力:卓越领导力开发》无论哪个行业，都有一些因为缺乏领导力而使升迁之路处处受限的聪明人。面对制定领导力开发战略、设计领导力模型、开展领导力测评、实现领导力提升、设计有利于优秀管理者脱颖而出的制度这五大领导力关键系统时，他们往往感觉手足无措。本课程将从打好领导力开发的五大基石出发，帮助管理者打造真正有助于绩效持续改善的领导力开发体系。 讲师简介：寇家伦，时代光华高级讲师，实战派人才测评与领导力开发专家，曾担任清华大学特聘教授，北京大学、中国人民大学总裁班与人力资源总监班特聘讲师，智联招聘资深专家。寇老师具有丰富的企业人力资源管理经验，在人才测评和人力资源管理领域服务了十几年，主持或参与过中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才评价中心与领导力开发项目，对传统人才测评和领导力开发技术进行了大胆的尝试和创新，取得了丰硕的成果。近年来先后著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》、《人才测评实战》等多部专著，在企业界具有广泛的影响力。

许玉林 战略性人力资源管理——许玉林最新讲座更新在 讲座内容简介：公司的快速成长离不开团队规模的迅速扩大，一个优秀团队的核心取决于一流员工所占的比例。雇佣二流员工就意味着雇佣平庸！   作者简介： 许玉林 东方名家特聘专家，中国人民大学劳动人事学院教授，中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨 [NeadPay]

张金洋 驾驭推进企业前进的9种人——张金洋 内容简介：风靡欧美20年的MBA课程  全球500强企业建立团队的绝密依据  中国企业家最需要掌握的性格密码    驾驭得了人，才能够驾驭世界！    九型人格理论将人与生俱来的性格概括为九种类型，无论您是哪种人，都能在九型人格系统中找到自己的位置。张金洋老师醉心于九型人格的研究与实践，融合西方九 型人格精髓，结合中国国情，特研发出《驾驭推进企业前进的9种人》课程。本课程不仅根据九型人格点睛职业生涯，还重点分析了每种性格的个性局限与提升方 向，帮助您根据自己的人格类型制订个性化职业规划，让您最直观地感受、洞悉自己的优势与局限，并了解他人的性格特点，建立更强大的人脉圈，提升您人生的幸 福指数和成功指数。 

田范江 创业公司引进人才需要注意些什么——田范江 内容简介：关于公司文化的评论一直是创业者关怀的论题之一，依据自己公司的特色和创始人的特质挑选合适的公司文化是一个进程。除此之外，怎么引进职业经理？怎么进步执行力？怎么评价新员工的作业？都是公司发展阶段需求面临的疑问，处理的好则有助于公司健康发展，百合网创始人田范江会就以上疑问给大家一个答案。   讲座关键：    1怎样打造合适的公司文化？

陈浩 管人管到位——陈浩 内容简介：执行不到位的表现，根源是管理不到位，如何管人管到位呢？   如何合理有效的带好团队和管理好部属呢？如何让企业选择到有用的 关键人才呢？如何让管理者有效管理团队并且轻松工作呢？如何高效管理下属使之执行到位呢？如果您想成功管理他人、带好团队管好人、正确识别合格的领导人， 那么陈浩老师将带着他的一路实践和亲身的经历，为您的企业提供“管人管到位”经典课程。

赵玉平 解析《水浒传》中的用人策略_如何化解人际冲突及如何搭班子——赵玉平 内容简介：本课程以《水浒传》为大背景，告诉我们水浒是一个管理多样化团队、个性人才的成功管理案例。课程为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法，深入浅出地阐述管理的奥秘。课程主讲人赵玉平运用独有的诙谐幽默地讲课风格为读者提供清晰简明的学习指导，让课程同时具备思考性和实战性。   赵玉平：中央电视台《百家讲坛》主讲人，北京邮电大学教授，北京邮电大学经管学院EMBA特聘教授，清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。

 调解员工与领导之间存在问题怎么办？如何处理员工提出来的建议和意见？面对员工内部矛盾是不是坐视不理？是不是应该和员工保持远距离？刚晋升主管属下不把你当回事咋办？怎样才能让员工干活更有效率？如何与员工进行有效的沟通？主管管理才能经典讲座系列课程可帮您——确定角色了解管理人员的角色与职责调整心态培养管理者应有的正确态度

 《向沟通要业绩》为了帮助企业人力资源部门更好地梳理培训思路，设置培训流程，提高培训效果，我们针对每套课程设置了一份相应的参考培训方案。培训方案将针对课程光盘给出具体的使用指导，在此基础上给出相对完整的培训计划。方案主要包括三个模块的内容：每讲的培训指导、培训效果评估和推荐课程与书目，其中每讲的培训指导又包括核心内容解析、课程学习收益、给培训主持人的建议、现场游戏说明及需要复印分发的参考资料等内容。贴合主题设置最佳培训方案，结合实际工作确定考核文本，企业培训部门的优选课程。

吴群学 职业化员工的七种心态——吴群学 内容简介：吴群学:职业化员工的七种心态 名师讲座精品吴群学视频讲座全集下载： 讲师简介：吴群学 工商管理硕士 CEO高级顾问师 中层团队实战管理专家 现场安全管理师 国家人力部后80&90后群体研究员 国际职业培训师 中国第五届职业经理人 从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总，一步步脚踏实地。有丰富的从基层到中高层“阶梯式”晋级管理的实战企业运作经验，深知企业的整体运作与精益流程改造，强调“管理=流程+表格”简单管理核心理念！9年专职培训师生涯，培训1700多家企业，其中世界、中国500强及上市公司205家。在业内率先承诺T80制（即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收），获得客户及培训公司的高度认可。