荣誉会员免费行业研究核心实务班:FundPEIBD券商必备的行业研究模型课程学习竞争领导创新由国内顶尖证券公司的高级分析师领导,从0基础到精通行业研究,知道如何独立构建行业研究框架,如何在金融机构撰写合格的行业/公司研究报告;一门课即通:坚持“教人钓鱼,不如教人钓鱼”的教学理念,教学生多行业和一般行业的研究方法,并结合实际战斗案例,
荣誉会员免费裂缝思维:创业者如何在红海中发现机会杀出重围?课程管理竞争成长领导 [课程背景]企业家如何在红海中杀出重围?在大多数情况下,许多企业在寻找创业机会时都面临着这种状态。本课程从“江小白”成立初期的白酒行业开始,分析了江小白利用“裂缝思维”发现红海中存在的漏洞,最终实现销售奇迹的关键措施。在案例讨论中完善核心方法论,使企业家更容易掌握“裂缝思维”,从案例中测试自己,使红海成为企业家的舞台,成为竞争中行业的领导者。
荣誉会员免费【胡又文】华尔街见闻大师课计算机硬核投资教育领导金融人工智能云计算 讲师简介:胡又文,牛津大学金融经济学硕士。2010年加入安信证券研究中心。2014年新财富计算机排名第一 。长期以来,计算机板块充满了新技术、新主题、新标准风格,被市场认为是最容易被投资者追随、机构集中、恶魔股票和牛市股票共同盘点的板块。正因为如此,阅读计算机部分也是投资者最期待控制的核心技能。本期《计算机硬核投资》大师课将带您梳理行业底层思维规律,清点“下一个真正的科技领导者”。
荣誉会员免费柳传志 谈中国经商环境课程发展领导 柳传志 谈谈中国的商业环境讲师介绍柳传志联想控股有限公司董事长兼执行董事柳传志联想集团创始人,40岁开始创业,带领联想从10家小公司成为世界500强企业。2004年,联想领导IBM全球PC业务,2012年成为世界上最大的PC制造商。课程介绍柳传志 亚布力 企业家精神我们应该了解历史和感激之情。改革开放的突出标志是企业家精神。回顾联想的发展历史,联想与IBM相比是一艘小型垃圾和航空母舰的对比。它探索了一种更新模式,克服了许多困难,并以蛇吞象的方式收购了IBM,最终登上了世界计算机冠军的宝座。越来越多的中国品牌在世界市场上崛起,这是中国企业家的精神。
荣誉会员免费资金不足之企业如何进行内部融资课程管理支持领导金融 资金不足的企业如何进行内部融资资金短缺是中小微企业生产经营面临的最大问题。内部融资已成为企业在受上下游企业限制、缺乏外部环境支持的情况下的首选。本课程将分享8种内部融资方式:保留盈余、资产管理、票据贴现、资产典当、商业信用、供应链金融、补偿贸易和应收账款,分析其特点和操作流程,帮助企业选择合适的融资方式,从内部解决财务问题。课程大纲:一、保留盈余融资
荣誉会员免费郑振龙 金融创新与价值创造全5集管理理解领导合作创新郑振龙 5集金融创新和价值创造 本讲座介绍了金融的本质和价值,使用幽默的语言和具体的例子,使难以理解的金融变得有趣。教师们用强大的金融知识给学生们上了一堂精彩的金融价值课。 郑振龙 厦门大学 国务院学科评估小组成员、国务院政府特别津贴专家、闽江学者特别教授、厦门大学国家重点金融学学术领导、经济学(金融)博士、博士导师、厦门大学证券研究中心主任。 什么是金融? 1、金融的本质是合作与交流。在双方谈信用的前提下,它是市场发达的产物。由于市场以信用为评价标准,参与者应为不良信誉付出更高的代价。
荣誉会员免费社群变现 移动互联网时代的社群营销课程成长领导信任 社群变现 移动互联网时代的社区营销在社区遍地开花的时代,社区的存在无疑是最好的营销方式,它促进了传统营销向新营销的转变。本课程将从社区的价值出发,为学生分析社区的分类要素,提供社区运营的方法和对策,帮助学生展示成长为社区领导者的道路,招募社区关系运营对策,让学生了解利他主义的目的,最终实现社区实现。 课程大纲:一、最好的营销方式——社区1、 建立和维护品牌有更新的玩法
荣誉会员免费拼多多 如何在饱和竞争领域神奇增长学习管理理解竞争领导 拼多多 如何在饱和竞争领域神奇增长?这是一个神奇的增长故事。两年来,品多多的GMV增长率一直在上升。让我们看看他的相对增长率是指数级增长。当红利燃烧干净时,每个人都陷入了增长疲软。京东花了10年时间,淘宝花了5年时间,美团花了6年时间,品多多花了2年时间,到目前为止,品多多活跃用户3.6亿,已经是淘宝的一半。年GMV2621亿元,是京东的60% ,更神奇的是,IPO成立3年上市,288亿美元。
荣誉会员免费董经贵 雅迪:用高端绝杀价格屠夫课程定位竞争领导 董经贵 雅迪:屠夫高端绝杀价格讲师介绍董经贵总裁兼雅迪科技集团董事会主席他曾经是一个初中没毕业就辍学在家的牛娃。他当过兵,工作过,开过餐馆。2001年,他和妻子在江苏无锡成立了雅迪,从7名员工开始。起初,他们从事摩托车生产和销售。2005年,他们转向电动汽车行业。2016年底,雅迪成功在香港上市,成为电动汽车行业唯一的上市公司。
荣誉会员免费怎么做经营计划与营销分析课程管理专业领导平衡 如何制定商业计划和营销分析?商学院的教师喜欢告诉私营企业,他们没有战略。然而,张先生提出了不同的观点——私营企业有战略,但缺乏战略实施。本课程深入探讨了如何制定业务计划和营销分析,系统地帮助企业实现战略实施。课程大纲: 第一集:战略执行挑战: 1、战略不等于战略执行 2、中国民营企业也有战略
荣誉会员免费掌握概念营销,快速销售产品课程管理领导掌握概念营销,快速销售产品 许多销售人员经常遇到这样的问题:“出去,说”,但只是“不能回来”。如何通过概念营销为买卖双方创造一种互利需求的氛围,从而寻求“卖方市场” “最有利的销售条件?答案将在本课程中公布。 课程大纲: 一、什么是营销? 二、什么是概念营销? 三、如何提高概念营销能力 讲师简介: 中国培训网高级讲师,国内营销领导专家,中国管理科学院特别研究员,工商管理博士,北京大学特别讲师,22 宝洁12年实践营销管理经验 年营销管理经验。
荣誉会员免费线上渠道业态:京东式商业模式课程发展领导创新电子商务 虽然人们的消费模式发生了变化,但渠道也在发生变化。在互联网时代,在线渠道,通常被称为电子商务,已成为现阶段发展良好的渠道形式。本课程将以京东在线渠道模式为例,系统分析在线渠道的产品模式、利润模式和增长模式,帮助企业掌握在线渠道建设策略,借鉴基准企业在线渠道商业模式,建立自己的电子商务王国。课程大纲:1、京东在线渠道产品模式介绍1、渠道发展和互联网渠道变革