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亨利·明茨伯格的《战略规划的兴衰》揭示了许多组织自1965年以来一直困惑的一个过程——战略规划的过程。作为最早的管理思想家之一，明茨伯格总结了战略规划，认为战略不能规划，因为规划是分析，而战略是全面的。因此，他断言，战略规划过程往往会失败，而且会非常糟糕。
通过战略规划，明茨伯格的繁荣与衰落
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