安权 如何建立非现金激励体系？
员工激励是为了更好地为企业服务。除了物质激励，你还知道哪些激励方法操作简单，影响深远？本课程将系统介绍两种非现金激励激励方法——荣誉激励和精神激励，以及具体的操作方法。通过在企业中的应用，可以增强员工对企业的归属感和认同感，提高员工的工作效率。
课程大纲：
一、荣誉激励的类型和方法
1、什么是荣誉激励？
2、荣誉激励的类型
3、荣誉激励的方法
二、精神激励的操作方法
1、什么是精神激励？
2、精神激励的类型和方法
讲师简介：
安权
安氏绩效模式创始人、实践者、人力资源管理实践专家、中国人力资源论坛发起人、最受企业尊敬的中小企业管理顾问、500强企业高管经验、20年企业管理实践经验，特别擅长“绩效管理”和“企业激励管理”。中国人力资源价值贡献奖获得者年度培训人数超过2000人。
服务企业:富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏金丝家纺等。
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