课程-游人客栈

黄红发 人才招聘策略和渠道升级(3集) 传统渠道很难满足企业的需求。人才去哪里了？如今，人才呈现出社区化的趋势。面对这一趋势，人力资源部应该如何应对和利用它？本课程将分析人才社区的趋势，分享社区下的人才渠道策略，帮助人力资源部利用内外人才池等新的招聘渠道，提高人才选拔的准确性。课程大纲：一、常规渠道的原始价值 1、猎头公司 2、网络招聘 3、校园招聘 4、人才市场

 互联网经济使众筹并不陌生，但很难分享。作为一个没有联系人和资源的企业家，如何通过众筹实现他们的创业梦想？本课程的投融资专家分享了众筹的前世，详细阐述了众筹的一整套运营方法和模式，帮助企业家找到必要的资源，成功融资。讲师简介：　　牛建涛

 创业项目的成功离不开资金的支持。面对风险投资，企业家真的了解其运营和价值吗？在与风险投资的沟通过程中，企业家应该做出什么选择和思考？本课程邀请知名投资理财专家为您揭开风险投资的秘密，分享风险投资的运营流程和创业项目的辅助作用，帮助创业者正确思考和选择风险投资，促进创业项目的成功。

 冯学东 如何选拔优秀的销售人员？除了产品质量和宣传外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，因此，销售人员的选择非常重要。优秀的销售人员不容易找到，如何选择？本课程分享了优秀销售人员的选拔技能，通过系统解剖销售人员的来源和选拔过程，帮助人力资源和营销经理改进选拔过程，应用选拔工具，帮助企业获得最需要的人力资源。课程大纲：一、沙里淘金的销售选择

 在变革时代，如何利用政策和资源创造需求，实现快速赚钱？传统企业应该如何改变预防措施？本课程为您分析当前的商业机会，提供各种实用的融资技能和赚钱技术，颠覆您传统的赚钱理念。课程大纲：1、情况分析：快速找到当前赚钱的行业1、实体行业不容易做的根源在哪里？

 温和平 人才评价方案的设计、实施和结果统计据说人才评价很好，那么如何进行人才评价才能真正发挥其价值，为企业找到合适的人才呢？通过本课程的学习，您将对如何设计人才评价计划、实施方法和结果统计有全面、深入的了解，通过掌握科学的人才评价工具和技能，帮助人力资源部轻松找到最合适的人才。课程大纲：一、人才评价的目的1、选拔2、培训

 杨钢 如何做好培训行为改进评估工作？培训的目标是应用所学知识。培训结束后学生的言行是否应用于培训中所学知识，需要通过改进培训行为的评价来进行评价。本课程将系统地阐述培训行为的改进和评价，介绍直接观察方法，帮助培训管理人员检验培训内容对学生言行的影响，了解培训效果，使培训实现真正的价值。课程大纲：1.改善培训行为评估的解释1、改善培训行为评价的定义

 早期企业家应该注意什么？对于初创企业来说，如何消除创业道路上的障碍，带领团队实现目标，实现从0到1 本课程将与早期企业家系统分享如何解决招聘管理、商业计划编制、财务预测、创业战略等九件重大事件，促进初创企业做好早期积累，进入正确的发展轨道，走向成熟。

 周茂源 魅力TTT教学技巧提升(2集)TTT培训师现在是一个非常普遍的职业。在这个行业表现出色，展现自己的魅力至关重要。本课程TTT标准化培训实践培训师周茂源将分享内部讲师的魅力展示技巧，让您在教学过程中实现情感诠释和理性升华，充分展示魅力，控制观众，营造充满激情的课堂氛围。课程大纲：一、感性演绎与理性升华1、开头破冰2、方法在教学中的应用

 25岁之前比能力强，25岁之后比职位强。想升职加薪，却很难说。我不知道从哪里开始，很难有机会成功。如何和老板谈升职加薪的成功率更高？本课程为您提供八个谈薪的动作，让您透视职场晋升的潜规则，培养升职加薪必备的内功。你是下一个升职加薪的人。 课程大纲：　　一、六种人最难升职。　　二、升职加薪的基本条件　　1、内功是根本

 本套课程购为抖音自媒体教程，课程来自琅琊军师等多套运营大神视频教程，并包含各类制作视频软件与工具，及热门舞蹈教学视频等。文章底部附下载地址，完整课程共59G

 蔡林 如何做好跨部门会议沟通1DVDDETC040506－如何做好跨部门会议沟通 学习导航通过学习这门课程，你将能够：● 了解跨部门会议的召开情况；● 找出跨部门会议效率低的原因；● 了解跨部门会议的类型；● 掌握解决会议困难的方法。如何做好跨部门会议沟通一、跨部门会议分类 当组织有共同的目标和任务时，必须进行跨部门会议。跨部门会议主要包括以下几类： 第一，报告会议； 二是解决问题会议； 三是制定决策会议； 第四，收集和交流信息会议。