课程-游人客栈

 掌握项目总体规划，从实习生到月收入超过1万人，负责公司的重要项目，实现生活反击。

课程目录首先，商业模式和资本运作的基本逻辑.mp4第二讲：五大商业模式，打造有利可图、有价值的企业.mp4第三，商业模式定位和投资的核心要素.mp4第四，从融资到上市，资本青睐哪些企业？.mp4

 郑翔洲-新商业模式全集价值12980包括1、郑翔洲-5大模块系统6讲2、郑翔洲-100个商业答疑案例6讲3、郑翔洲-蕞新精品课8讲4、郑翔洲-商业模式与资本顶层设计12讲5、郑翔洲-商业模式 15讲

 在数字时代，企业需要组织学习。在一个巨大变化的环境中，未知大于已知。只有学习者掌握了未来，管理的核心才是激活人。让企业有组织学习的能力，从而变得更加成长。郑和岛首席管理学家陈春华先生带领您快速控制数字管理的前沿模式，轻松掌握管理的命脉，提高企业管理能力，提高质量和效率。

 当你第一次进入项目管理时，你想快速接受系统的知识培训吗？技术人员被迫担任项目负责人？团队沟通不良，工作效率太低，会议总是被老板责骂？加入项目管理课程，解决你的工作问题！本课程旨在系统地介绍项目管理的方法，帮助学生理解、熟悉、体验和思考项目管理，全面掌握项目管理的过程和方法，帮助工作场所迈出一步，迅速成长为时代短缺的项目管理人才。

 华为前17名核心高管&现任顾问，4个管理实践主题，分享22个主题内容，让有兴趣从华为经验中学习的管理者真正看到华为的全貌，建立基本认知。华为高级顾问田涛、华为前高级副总裁胡彦平、华为前高级副总裁宋一新、华为前副总裁邢宪杰、多位核心高管总结了华为可持续增长背后的关键因素。

你刚进入管理岗位有多难？从单枪匹马的战果累累，到带领团队工作的困难？大量的研究和实践表明，超过70%的新经理在上任6个月后仍然难以胜任管理职位。《新经理管理必修课》8招，带您快速从管理自我向他人转变，帮助新经理系统提升综合管理技能，加快岗位胜任。

 课程亮点：如何在各部门之间形成以市场为导向的供销关系？如何通过相互交换价值来产生员工的报酬？我们如何才能使公司的业务走上正确的轨道？阿米巴咨询领导——胡八一博士整合了阿米巴20多年的实践经验，将分、计、奖作为阿米巴实施的三个核心模块

 人们手中的闲钱越来越多然而，市场上剩下的好产品越来越多诚然，市场已经转向供过于求。在这样的经济环境下，经济也从增量转向股票传统企业的经营往往面临三大痛点那么如何解决企业经营的痛点呢？

 课程目录├─01-公司合规管理体系建设│ ├─公司合规管理体系建设建设.mp4

 三十讲管理改进 • 2020年是在100多个咨询案例和5万学生培训指导的基础上，完善15年理论研究和案例实践的管理和改进知识体系。GPS-以IE管理改进体系为基础，总结了战略、组织、运营、销售、交付“五位一体”的管理改进方法论体系，协助企业总经理、董事、部门经理提高“关注结果”意识、“系统思维”思维、“增加价值”方法和“伙伴关系”能力，帮助企业提高收入、降低成本、提高效率。

 课程目录01 字节跳动的快速发展.mp402 客户公司与员工关系的本质.mp4