荣誉会员免费现代人力资源管理-工作(岗位)分析技术--罗双平课程管理办公兼职中文名: 现代人力资源管理:工作(岗位)分析技术 资源格式: WMV 课程类型: 人力资源管理 主讲人: 罗双平发行日期: 2009年07月 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介: 本片重点介绍了如何与人力资源开发管理界面的操作技术,如人才招聘、员工开发、定量评估、薪酬设计、标准化管理、职业规划、员工定制等,以及如何分析工作。
荣誉会员免费冯两努 良好修为助成功课程管理艺术领导创新讲师简介:冯两努 从赤贫到成功的企业家,香港和澳门著名的电视节目评论家,著名的营销导师,作家和哲学家。 冯二努先生不仅是一位著名的商业作家,也是一位成功的实业家和创业奇才。他曾担任英国、加拿大、美国等外资集团的金融经纪人和融资顾问,并在加拿大、新加坡和香港开始了四次白手创业,每次都取得了成功。曾在香港亚洲电视台主持评论《三国启示录》、《中国财神秘籍》、社会各界对雍正王朝等重点节目反响强烈,收视率屡创新高,并多次参与多家电视台,就经济问题发表评论。 冯应邀为香港汇丰银行、香港浸会大学、澳门企业管理协会、科龙集团、乐百事集团、广西黑五等多家中外企业进行培训。
荣誉会员免费陈永隆 轻松搞懂知识管理高清课程学习管理发展领导 时代光华特聘高级培训师陈永隆博士,2008年台湾省“金书奖”获得者,2010年“中国知识管理人物”,台湾省交通大学、世新大学兼副教授,曾担任多家不同行业、不同规模企业的知识管理顾问。目前是金蝶软件(中国)有限公司专家顾问、火花CIO实名问答社区特约顾问、智能软件(北京)有限公司顾问。曾出版过《百问知识管理》、知识管理:价值创新与开放共享、解开KM成功密码、许多作品,如《知识价值链》。 内容介绍:
荣誉会员免费贺礼 工业工程IE管理课程学习管理发展专业为什么要学习这门课: I.E工业工程(Industrial Eng.)俗称「改善效率」(Improve Efficiency),它本身就是一个应用学术领域,称为工程,意味着不仅要做分析,还要做实际设计。「四大工程部门外(电机/化工/机械/土木工程)」工业现场应用属于IE领域,包括制造现场部署,除了操作人员的动作经济和工具设计外,机器和生产线的设计也提高了制造效率。后来,1950-1960年,我们重视流程效率的形成「PIE」-Process I.E「流程工业工程」,与工艺设计同步会合(JIT-Just-in-Time)1970年,由于计算机化和教学调配模式的成熟,缩短了作业时间表「作业研究」(OR-Operation Research)式的新IE(NIE),它需要资源的最佳配置...
荣誉会员免费王江 像用户一样体验,像专家一样思考—细数产品经理的能力和素质高清课程理解 讲师介绍王江 航班管家CEO、天使投资者、二级企业家、移动产品专家,首创“场景服务”、“以位置为核心展示酒店”的概念。它是中国移动互联网领域第一批成功的企业家。作为一名天使投资者,我投资了UC浏览器、美团网络、e驾驶等十多家初创公司。
荣誉会员免费《国际经济学本科视频》-张兵-更新至37课时完课程专业竞争平衡金融中文名: 本科国际经济学视频 课程类型: 金融 学校: 南开大学主讲人: 张兵版本: 更新到37小时 发行日期: 2010年 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 内容简介: 国际经济学是经济学院国际经济贸易专业的骨干课程,以下是课程的详细介绍: 绪论 第一篇 国际贸易基础和政策 第一章 国际贸易理论的微观基础
荣誉会员免费陈定国 企业管理科学矩阵图课程管理发展办公协调 陈定国(CHEN DINGGUO)美国密西根大学企管博士陈定国的经历:1. 纽约公司总裁卜蜂(1985-1998); 2. 台塑J-M公司副总裁(1984-1985); 3. 香港正大卜蜂集团高级执行副总裁(1987-1998);投资中国大陆(1979-1998)约150家公司的正大卜蜂集团 4. 泰国卜蜂集团高级执行副总裁、总裁办公室主任(1987-1998); 5. 台湾大学商学研究所所长、商学系主任(1975-1984);
荣誉会员免费唐长军 管好12个问题课程学习管理发展目标唐长军长江商学院EMBA是北京百年基业管理顾问有限公司首席培训顾问。拥有12年的培训和管理经验,对领导培训体系、课程开发、团队建设和培训管理进行了相当深入的研究。他曾任用友集团管理学院副院长、培训总监、联想远程教育公司副总经理、联想集团管理学院高级培训经理,领导联想和用友核心管理培训课程的设计和开发。 他是美国领导力训练中心<情境领导>?认证讲师、MOT关键时刻认证讲师、盖洛普(美国)咨询公司认证的管理咨询培训师,2005年荣获中国人力资源十大优秀培训师称号。 讲座介绍: 优秀的经理创造敬业的员工,敬业的员工可以带来忠诚的客户,那么如何创造敬业的员工呢? 管理好12个问题,就能打造出优秀的团队和敬业的员工。本期《前沿讲座》特邀唐长军先生为您讲解企业需要管理的12个问题。请注意! Q1:我知道我的工作要求。 Q2:我有做好工作所需的信息和设备。 Q3:在工作中,我每天都有机会做我最擅长的事情。 Q4:在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。 Q5:我认为我的主管或同事,关心我的个人情况。 Q6:工作单位有人鼓励我的发展。 Q7:在工作中,我认为我的意见受到了重视。 Q8:公司的使命和目标,让我觉得我的工作很重要。 Q9:我的同事们致力于高质量的工作。 Q10:我在工作单位有最好的朋友。 Q11:在过去的六个月里,工作单位里有人和我谈到了我的进步。 Q12:在过去的一年里,我有机会在工作中学习和成长。
荣誉会员免费章义伍 做教练式经理课程管理目标领导 《教练经理》内容简介做教练经理·传统经理管理员工的方式是让他做 ·教练经理指导员工:他必须这样做 ·VCD将告诉你如何让员工以教练的方式设定绩效目标 ·更顺利地解决客户的抱怨和不满 ·如何指导员工和员工岗位培训的步骤?
荣誉会员免费资本运营-李文贤课程管理目标中文名: 对外经济贸易管理干部学院:李文贤主题:资本运营: 资源格式: RMVB 课程类型: 市场营销 学校: 对外经济贸易管理干部学院主讲人: 版本:李文贤: 更新完成/共3集 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介: 资本运营:是指企业通过流动、优化配量等方式有效运营所有有形无形的股票资本,成为可以增值的活化资本,最大限度地实现资本增值目标。所谓资本运营,就是通过流动、裂变、组合、优化配置等方式有效运营集团公司拥有的所有有形无形的股票资产,最大限度地增值。从这个意义上说,人们可以将企业的资本运营分为资本扩张和资本收缩两种运营模式。
荣誉会员免费周坤 中国古今家族成功传承经典案例课程学习专业目标领导中国的家庭治理战略,中国优秀家族企业治理和继承经验的精髓,为家族企业主找到适合中国国情的治理和继承战略提供了参考实例。 中国古今家族成功传承经典案例的学习目标: 您将通过本课程学习: 历代王朝传承史料借鉴 学习当今家庭成功传承的案例 “中国古今家族成功传承经典案例”的课程对象: 各类工商企业的企业家和高中经理; 政府机构和其他公共机构的高中级领导;
荣誉会员免费钟灵 家居卖场服务定位高清课程学习管理专业定位 讲座内容简介:如何做好服务定位?如何定位和工作重点是什么?现在我们将立即进入家居商店服务定位的讨论,从市场竞争到服务定位再到客户服务,逐步学习如何做好服务定位。 课程大纲 1、家居零售竞争市场细分和定位 2、家居用品和服务定位 3、3S家居店客户服务 学习要点 从市场竞争到服务定位再到客户服务,逐步学习如何做好服务定位。 讲师:钟灵