课程-游人客栈

 周泳杉老师简介： 阳明大学生化研究所毕业，曾任美国商业亚洲瓦里安科技公司营销经理。在马来西亚、台湾、大陆等地的演讲职业规划、传统文化与管理科学、新世纪健康饮食等相关课程。 [NeadPay]

 把握数据，把质量管理做到极致高效过程将冗余时间减少到零 任何企业都有生产和交付产品以满足业务流程的客户需求，企业流程直接影响企业管理绩效，本课程模块讨论了企业流程管理的内在意义，介绍了现代企业流程重组的原则和方法，同时从流程管理的角度，旨在让专业经理了解企业流程管理的意义、原则和方法，提高管理绩效。 讲师简介：栾润峰，精准管理创始人，北京大学、清华大学等知名大学客座教授，住房和城乡发展部多个信息专家组特聘专家，金河软件董事长兼总裁。原有的“精准管理模式”解决了15000多家企事业单位多年来难以解决的管理问题，取得了显著的经济效益和社会效益。2010年，中国工业和信息化部“育林计划”中小企业管理推广项目首席专家应邀在全国22个地区教授近100门精准管理课程。

 在之前的课程中，我们介绍了家具销售市场销售的真相。在我们知道该卖什么以及如何销售之后，我们将开始准备销售。那么，准备工作包括什么呢？本课程结合软硬件和动态静态维度分析，了解售前准备工作的内容和要点。 课程大纲 1、售前应该做什么？ 2、区分专卖店内部区域 3、导购员的形象和精神状态 4、当店里没有顾客时，我们该怎么办？

 企业文化是在企业核心价值体系的基础上形成的，具有连续性的共同认知体系和习惯性的行为方式。它使企业员工能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想和行为的基础。文化具有独特、交易困难、模仿困难的特点，成为企业核心专业知识和技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。本课程讲述了企业文化的功能、内涵和企业文化管理的精彩内容。 学习要点： 1. 分析企业竞争力 2. 企业未来的生存要素 3. 企业文化的功能

喻帆 2001年，武汉大学社会学硕士、青年经济与管理学家、厦门大学、重庆大学客座教授被评为全国咨询行业有影响力的策划人之一，中国世纪策划精英奖获得者。于凡先生建立了一套以品牌管理和文化管理为中心的企业管理理论，致力于解决企业管理发展和城市品牌塑造的问题。四川省人民政府桂林市人民政府、三亚市人民政府、天津大港经济技术开发区应邀在30多个城市发表演讲。 课程简介： 工作变得有趣，生活就是享受。  企业家不仅仅是赚钱的机器，员工也不仅仅是盈利的工具。 

 总结国内知名企业法律顾问多年的实践经验 法律知识+实践经验+经典案例品牌课程 所有对外人员必备的法律武器 为了实现合同利益的最大化，我们一直在与客户进行智慧竞争。然而，你是否经常面临这样的问题： 如何为自己的公司订立合同最有利？ 如何控制合同履行过程中的风险？ 如何认识合同的合法性和有效性？ 遇到合同欺诈该怎么办？     …………

作为经理，你有没有想过以下两个问题: 1.有多少员工对你的表现很满意？ 2.为什么苦口婆心，气急败坏总是没用？ 答案是：世界上最困难的事情是试图改变别人，除非你找到一种方法来促使他们想要改变！ 经理要做的就是找到引导员工思考和改变自己的方法！ 通过哈佛商学院的影子学习方法，《四张职业通行证》帮助员工看到在工作场所取得成功的差距，并实践改变。 哈佛影得学习法，让你的员工在职场上看到差距，找到方向！

  企业的成功不仅是营销的成功，也是管理的成功和领先地位。格力是如何一步一步走过来的？请看董明珠的管理！  主讲人简介：董明珠：珠海格力电器有限公司董事长、总裁。她从一名普通推销员变成了一名年销售额1000亿美元的公司总裁。她带领格力连续11年创造了全国第一个产销业绩。她和她的企业被业界称为传奇。 课程目录：第一讲  管理-管理只有一种，那就是制度(一)

你担心招人难吗？ 对员工流失率大而无奈吗？ 为如何留住员工而束手无策？ 担心如何管理80/90后员工吗？ 本课程将帮助您找到时良方，彻底解决企业问题！ 《80/90后员工管理新思维》告诉你，80/90后员工的正确定义，快速了解80/90后员工的优缺点，充分发挥80/90后员工的优势，彻底改变80/90后员工的缺点，完善80后管理、提高80/90后员工的职业素质，规范90后员工的职业道德，增强80/90后员工的归属感，减少员工流失，树立80/90后员工与企业同舟共济的专业精神。

 詹慧龙教授：          2006年，北京汇思杰国际培训咨询集团高级合作伙伴培训师被国际职业培训师行业协会评为十大国际培训师(培训行业最高荣誉) 中国北京大学、清华大学、中国农业大学、中国农业科学院等重点大学高级管理人员研究中心的客座教授，美国温洛克基金会（隶属于洛克菲勒集团）国际MBA项目特聘教授，国家人事部特聘客座教授。曾公派加拿大系统接受国际MBA项目教师专项培训， 具有丰富的大学教学经验（前大学副教授、主任）和丰富的企业事业管理经验，作为企业职业培训师，为100多家公司和政府机构提供高质量的内部培训和开放课程；完成省部级以上重大科研项目8个，主编9个，在核心期刊上发表几十篇学术论文，获省、部级三级以上科研成果（或优秀论文）奖十余项；发表诗歌、散文、散文等数十万字；多年前专门出版的《创造与生活》深受读者好评。为各大公司、政府机关、科研院所、高校举办了60多场“创新思维与管理理念转变”专题讲座，深受学生欢迎。为各大公司、政府机关、科研机构、高校举办了60多场“创新思维与管理理念转变”专题讲座，深受学生欢迎。他被邀请参加大型论坛作为主讲人：如中国农业成人论坛、中国经理年会等。由电视台大型经济管理专栏制作的“创新思维与管理理念转变”专题电影已在全国数十家电视台播出，反响非常热烈.

了解中层管理者工作的目标和方向 了解作为中层管理者的角色和心态转变 掌握中层干部的管理技能和领导艺术，对管理充满信心   培训受益： ·了解中层管理者工作的目标和方向 ·了解作为中层管理者的角色和心态转变 ·掌握中层干部的管理技能和领导艺术，对管理充满信心 教材特点： 1、本课程从自我定位开始，辅以成功的心态建设，注重中层管理者核心技能的沟通、授权、激励和员工培训能力的发展，极大地促进了管理者个人综合素质和企业整体管理水平的提高

　资深企业管理顾问，国内知名管理培训师；现任深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席顾问。曾担任多家上市公司集团总经理等高级职务。在30多年的工作中，他经历了几种不同风格的中国管理、日本管理和美国管理管理模式，并将其与实践相结合，在企业战略规划、标准化管理、人力资源管理、营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻的理解。在此基础上，形成了全息管理体系。 十年前，周坤先生开始从事专业的企业管理顾问和培训，为许多国际跨国公司和大中型企业提供管理咨询、各种管理体系的引入和高水平企业员工的职能培训。同时，他还担任了许多大型企业的高级顾问。周坤先生的工作特点是以企业“可持续发展”为目标，长期坚持深入企业，以务实为基础，有效解决企业的实际问题。多年来，许多企业的管理咨询和培训都得到了跟进。 周坤先生受到企业界和政府有关部门的广泛关注和认可。他曾担任北京大学企业管理与文化研究会顾问、原国家经贸委员会培训中心企业管理顾问、高级培训师、北京商业干部管理学院客座教授、中国商业联合会专家委员会成员等社会职务。一些课程已被原国家经贸委员会培训中心整理成音像教材，并在中央教育台多次播出。