课程-游人客栈

本课程最大的特点之一是培训不同员工的实用性。在本课程中，讲师详细解释了企业培训体系，讲述了不同层次的员工和主管的不同培训方法和目的，并提出了企业培训的特点——成人学习的特点和方法。 你希望你的员工有更多的学习能力吗？你想成为员工心目中优秀的培训总监吗？你希望你安排的企业培训能赢得上级的赞赏吗？请参加本课程！首届中国青年培训师论坛优秀讲师刘伟先生将为您带来意想不到的惊喜！课程目录： 1、高效培训规划与管理培训需求分析(上)

随着中国经济的快速发展，中国私营企业发展迅速，逐渐显示出其独特的优势和优势，在促进中国经济发展方面发挥了重要作用。但与此同时，私营企业原有的慢性管理疾病也日益暴露，成为制约其增长的枷锁：“家庭”、“低效率”、“高成本”、“缺乏企业文化”。这些顽固的疾病直接影响着私营企业自身的生活。 本课程成功地将中国民营企业管理创新的必要内容与成功案例相结合！从现代企业改革形式的选择、改革形式的特点、优缺点、实施注意事项出发，深化改革的重点、难点和突破，介绍现代企业改革的形势和经验。

赢家在规则下的智慧从沸腾的国美集团股权纠纷到日益激烈的真功夫股东内斗风暴；从红罐绿盒王老吉商标升级到最新一轮诺基亚对苹果的专利投诉纠纷；从华远房地产股权转让到网络电子读物侵权纠纷的持续发酵；从13年戏剧性的“娃娃之争”到高盛“赌博门”的失败...如果不提前做好相关规划，企业越长越大，定期炸弹引爆的可能性越大。为了确保他们的财富帝国永远不会崩溃，企业管理者必须学会在规则中竞争和玩游戏，利用规则的力量，做好无风险的法律规划，规划整体利益，创造未来，控制未来。

         培训师是服务提供者，学生是上帝。孙先生专门掌握学生的培训需求。他的教学风格幽默、活泼、生动。他善于与学生互动和交流。他习惯于引导学生参与案例分析，并经常根据课程需要进行角色演练，以丰富的实践经验为学生提供切实可行的建议。        讲师：孙培俊，著名的管理讲师和销售领导教练，获得联合国激励大使认证讲师，美国“Win-win Selling授证讲师(双赢销售)。昭邑市营销管理培训学院特聘顾问，多所著名大学MBA讲师。21年中高级管理和销售管理实践经验：1985-1988年在台湾著名百货公司担任运营经理，参与MAKRO超市准备，获得丰富的渠道管理经验；1990-1995年服务于台湾维力食品工业公司，历任区域主任、台湾KA部门高级专员，积累完整的食品营销和经营管理经验；1995年至1998年，香港商务隆成集团担任内销部执行副总裁，充分熟悉中国市场和发展潜力；从1999年开始担任全职讲师，为许多企业提供课程和咨询服务。孙子兵法是一位优秀的训练师

 让信息帮助你快速赚钱依靠商业智能和高效的决策企业信息化是现代企业的普遍趋势，企业管理信息化也是现代企业管理的必由之路。本模块课程将介绍利用先进的商业智能信息技术辅助企业管理和决策的原则和方法，旨在让专业经理了解信息技术在管理中的发展趋势，创新管理思维，提高管理水平。讲师简介：姜旭平清华大学经济管理学院市场营销系教授、清华大学管理科学理论研究中心研究员、清华大学经济管理学院企业管理研究中心研究员。自1992年以来，它一直专注于EDI应用、电子商务、网络营销、企业信息实施方法等领域的研究。它是中国这些领域教学和研究的先驱之一。曾兼职中国电子商务学会电子商务专家委员会主任、中国电子商务年鉴编辑委员会副主任、中国商务部电子商务专家委员会成员、中国人民银行网上银行开发监督专家委员会成员、中国电子商务协会顾问、中国电子学会高级会员、中国管理现代化研究会（中国管理学会）营销管理专业委员会成员。

课程大纲 第一讲 采购在企业中的作用 1. 什么是采购？ 1).采购在企业活动中的地位和作用 2).企业主要采购活动的差异 3).采购的定义和功能 2. 采购管理 1).组织内部供应商关系管理 2).采购对企业经营的重要性 3).采购杠杆原理 4).如何为企业绩效做出贡献？ 5).采购货物的分类 6).采购的新发展

讲师：胡斌 人力资源顾问、专业素质和管理技能提高领域的高级培训师，获得曼彻斯特城市大学人力资源认证，曾担任多家知名企业的人力资源总监。高级顾问等职位被业界评为“最具潜力的人力资源经理”、“中国实战派管理讲师”。胡先生也是中央电视台“对话”栏目的专业顾问，湖南卫视“新青年”栏目的人力资源顾问，人力资本、许多人力资源专业期刊和专栏撰稿人，如《职业》。作为一名专业培训师，胡先生拥有近百家企业、数千小时的培训经验，培训课程深受学生欢迎。被列为“世界500强企业管理培训教程”的专业教材出版发行，受到读者尤其是企业中层管理者的好评。

课程内容摘要：“向人“财”要利润-丰田人“财”智慧 丰田人“财富”智慧的基石:财富——每一件不值钱的商品背后，都是因为人不值钱 丰田人“财富”智慧的核心：制造——从人类智慧的角度来看，让设备创造N倍的价值，称为制造，否则称为生产 丰田人“财富”智慧的目标：消除浪费——最大的浪费是人类智慧的浪费。管理目标是减少人们的浪费 丰田人“财富”智慧的关键:四现-现场、现物、现状、现状

你是否意识到一个企业80%的成功取决于中层的能力水平？你想摆脱“高层孤独，中层盲目，基层麻木”的困扰吗？一个人再伟大也代替不了团队，中层强则企业强！现代企业如何分享徐阳先生在整个过程中的实际案例！讲师简介： 徐阳：赢家讲堂专家。上海国富管理咨询有限公司总经理、江苏国富管理咨询有限公司董事长、国际经理培训协会会长、中国企业联合会认证高级顾问、六西格玛绿带。 作为一名实用的咨询和培训专家，他帮助了太阳雨集团，7-11、连云港港口集团、金鹰国际、家德福贸易等近400家企业成长。他的课程和咨询注重实际战斗、实际操作和有效性，拒绝空洞的理论教学，分享整个过程的真实案例教学和实际战斗经验。

郭咸纲 著名的管理专家，管理博士。北京大学、上海交通大学等多所大学的客座教授、北京市政府顾问、北京前沿创新企业管理研究所所长、管理模式专家组主席、首席专家、多家企业的首席管理顾问。 　　郭咸刚先生是G管理模式（GMS）创始人，曾任企业厂长、集团公司董事长、总经理、市人大代表、大学教师等职业。现致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究，其成果分别以“郭咸刚管理思想系列”和“G管理模式系列”的形式出版。

 讲师介绍陈涛，SoLoMo Club理事会员，云点矩阵（MaSEngine）科技创始人兼首席执行官、CRM和高级社交媒体数据管理人员在企业内部业务系统会员管理领域有更多的实践经验。同时，他们还整合了大数据、移动互联网和社交媒体的应用，并主导了设计和开发“ME“一系列社交媒体数据管理解决方案，帮助更多的企业迎接大数据时代。 2013年，提出以CIM为基础（Customer Insight Management）SOLOMO用户管理系统的系统模型，并通过多个大型项目验证其可执行性，为行业数据业务的实施铺平了道路。

 在之前的课程中，我们介绍了如何欢迎和接待客人，最后欢迎客人到商店。我们有什么策略可以让客人在商店里停留更长时间？在本课程中，我们将介绍几种场景的客户保留策略和方法，以及商店需要准备的客户保留道具。 课程大纲 1、如何让顾客在店里停留更长时间？ 2、 留住客户的道具 3、对待目标非常明确的客人专用语言 学习要点 几种场景的留客策略和方法，以及商店需要准备的一些留客道具。