课程-游人客栈

安博伦 管理越简单越好—安博伦-安博伦-安博伦- 内容简介：安博伦 管理越简单越好  讲师：安博伦  格式：wmv  简单的事情很容易做复杂的事情，也很难做复杂的事情；管理有许多复杂而深刻的理论，但具体的管理实践非常简单，就是做事情，做好事情。在全球经济环境下，市场竞争日益激烈，每个企业家都会遇到许多看似复杂的新问题：如业务绩效压力、品牌推广营销、客户投诉处理、行政管理、内部人事冲突、人才流失、成本倍增、执行力下降、各种利益平衡等；本课程提供了一个全新的思路，在复杂的问题中提炼简单，如何从众多复杂的管理事务中解脱出来，“简化复杂问题，制度化简单问题”；使企业中的巨细事务有章可循，精简高效；让管理者从复杂琐碎的问题中解脱出来，简单管理，享受成功！

中文名: 刘宜昌主讲：电子商务：电子商务： 资源格式: RMVB 课程类型: 企业管理 主讲人: 刘宜昌版: 更新完成/共2讲 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介:  电子商务通常是指买卖双方基于浏览器/服务器的应用模式，在世界各地广泛的商业贸易活动中，在互联网开放的网络环境下，不谋面地开展各种商业活动，实现消费者在线购物、商家之间的在线交易和在线电子支付，以及各种商业活动、交易活动、金融活动及相关综合服务活动的新型商业运营模式。

  根据讲师在国内知名企业十多年的管理实践和培训经验，整合大学MBA课程管理沟通的理论体系，结合国内企业的具体工作，通过大量的企业案例分析和灵感，帮助中高级管理干部学习组织沟通的基本原则，克服常见的沟通障碍，掌握上下级和跨部门的沟通技能，建立畅通的沟通渠道和体系。 根据相关调查结果，沟通技巧被列为国际职业经理人十项管理技能中最重要的一项。原因是管理工作的大部分内容都是沟通，缺乏沟通技巧就无法进行管理。

“销售人员必修心理课-巅峰销售心理学”的学习目标：  销售人员在“心经济”时代的自我定位；  优秀销售人员必备的心理素质  新的销售模式  高效沟通，发现和探索客户需求  销售的自我管理和团队管理  管理的三个内涵是什么？  作为总经理，必须做的三件事是什么？  什么是正确的领导模式？ 

企业领导商道讲堂 Boss MBA经典教程 老板告诉老板的一套特殊课程 中国模式-家族企业成长纲要 欧洲、美国和日本模式之后，人类经营企业的又一创举　　在过去30年的改革开放中，中国的家族企业非常普遍。然而，在管理过程中，他们遇到了许多问题和困惑，严重制约了这些企业的发展，甚至导致了一些企业的死亡。为什么世界上很多发达国家和地区的家族企业往往发展得很好，而我们的家族企业却有很多问题？比如家族企业面临的成长与可持续发展、家族企业的传承与交接等问题——这些无疑是中国所有家族企业面临的重大课题。那家族企业的出路是什么呢？本课程将逐一解决您的困惑。

世界级管理大师彼得德鲁克说：“今天的竞争不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”全球金融危机孕育了一个彻底重组的时代！你的企业将去哪里？中国企业的“低成本时代”已经完全结束，中国企业的竞争将不可逆转地进入“商业模式”的竞争！ 转型之路：改变原行业增长模式，控制上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提高企业核心竞争力，实现利润增长10倍，是出路之一！

 课程大纲 一、决定商品结构调整的要素 二、 商品结构管理的流程和步骤 三、商品结构管理的重要问题——价格带   学习要点 通过介绍商品结构树来学习商品结构管理的操作流程和步骤。

目前，在金融危机和企业激烈市场竞争的环境下，企业利润率急剧收窄。许多总统抱怨说：“整天为工人工作”，也就是说，给每个人发工资，去除劳动力和原材料成本，几乎没有利润！企业没有盈利模式吗？当然是有的！本课程从当代企业的盈利模式入手，在企业盈利模式的各个环节提升企业的核心竞争力，全面提升企业在市场上的竞争力！ 讲师介绍：丘盘 广东金融学院工商管理系专任mba在职教授 广东省政协委员(任职:2008-2013)

媒体在危机管理中的应对方法-讲师介绍： 游昌乔是危机管理、公共关系和品牌管理专家。长青基础危机管理及公关顾问公司总经理。危机管理6C管理理念和危机公关5S原则的创始人、鹰派品牌管理理论和鹰派品牌塑造9段论的创始人，被业界和媒体誉为“中国危机管理第一人”、鹰派品牌管理专家。曾担任外资企业、中外合资企业、民营企业营销总经理、董事总经理。许多著名大学EMBA班特聘教授。多媒体特约专家撰稿人。许多知名企业危机管理和品牌管理顾问。部分听众来自课程:IBM、DELL、可口可乐、百事可乐、海尔、联想、移动、联通、电信等。

 在之前的课程中，我们介绍了如何欢迎和接待客人，最后欢迎客人到商店。我们有什么策略可以让客人在商店里停留更长时间？在本课程中，我们将介绍几种场景的客户保留策略和方法，以及商店需要准备的客户保留道具。 课程大纲 1、如何让顾客在店里停留更长时间？ 2、 留住客户的道具 3、对待目标非常明确的客人专用语言 学习要点 几种场景的留客策略和方法，以及商店需要准备的一些留客道具。

 在之前的课程中，我们介绍了如何欢迎和接待客人，最后欢迎客人到商店。我们有什么策略可以让客人在商店里停留更长时间？在本课程中，我们将介绍几种场景的客户保留策略和方法，以及商店需要准备的客户保留道具。 课程大纲 1、如何让顾客在店里停留更长时间？ 2、 留住客户的道具 3、对待目标非常明确的客人专用语言 学习要点 几种场景的留客策略和方法，以及商店需要准备的一些留客道具。

 讲座内容简介：在今天的课程中，我们将从具体案例分析入手，进一步了解家庭商店应该如何实践零售创新之路。 课程大纲 1、案例分析：星巴克服务创新之路 2、家居店业态创新模式创新模式 3、创新家居商店电子商务模式的道路 学习要点 通过具体案例分析，进一步了解家居店如何实践零售创新之路。 讲师：钟灵 中国著名的实际战斗营销管理专家、CTM联系销售行为研究专家。毕业于浙江大学有机化学工程系，北京师范大学企业管理硕士学位；国际注册管理顾问、现代国际市场研究合作顾问、中国零售市场研究中心高级培训师；PTT国际专业培训师、多家管理顾问机构专门的高级顾问。