管理-游人客栈

介绍了《法人治理结构与员工经营者持股经营实践》：  专家介绍： 王培荣先生是国家经济贸易委员会企业改革部高级专家官员，中国注册会计师，在中国林业机械公司、国家体育改革委员会、国家经济贸易委员会工作，担任副主任、主任，参与了企业改革的重大政策，特别熟悉企业股份制改革、融资、上市、员工持股、经营者持股、股票期权、年薪制度、法人治理结构等热点、难点问题，并就以上问题撰写了10多个指导性、针对性强的专业性。王培荣先生的演讲思路清晰，既能准确把握政策要点，又能紧密联系企业实际，在为知名企业和证券公司进行业务培训时受到广泛欢迎。

《综合预算管理教程》内容介绍：  第一讲  综合预算概述 1．企业管理的发展趋势 2．综合预算的概念解释 第二讲  综合预算的功能和目标 1．综合预算功能 2．实现预算管理的目标(一) 第三讲  预算管理的目标内容和管理组织

  北京盈科律师事务所高级合伙人刘永斌北京盈科律师事务所权益高级合伙人律师、中关村CIFC中国互联网金融法律服务中心副主任、中国金融资本律师网络首席律师，专注于私募股权和风险投资、互联网金融、企业并购等法律咨询服务。主要课程包括：互联网金融模式和法律风险、P2P运行模式及法律风险、企业合规管理等。刘永斌 在P2P风险投资融资中，你必须克服这些坑P2P网贷是以第三方互联网平台为中介的投融资行为。如果涉及的法律关系无法澄清，很容易陷入非法集资、诈骗、洗钱等纠纷。

 李明俊　中国最杰出的税务筹划专家！北京大学MBA，中国注册会计师、高级会计师，中国最杰出的税务规划专家之一，企业“财税管理N模式”创始人，被公认为中国财税行业最具实践经验的财务培训专家。李明军曾在安达信、西门子、中国集团、中国海外集团等知名企业工作。他在公司财务管理和税务规划方面有14年的实践经验，并为数百家企业提供财务和税务咨询服务。《合法节税》内容简介： 以50多个亲手操作的经典案例慢慢展开:

  韩铁林和君创业咨询集团合伙人国际注册管理顾问、北京大学工商管理硕士、北京大学国家发展研究院特聘讲师、创业咨询集团管理合作伙伴、中国企业家、《中国商报》等杂志自由撰稿人；多家成长型企业的常年管理顾问；管理畅销书《高手身影》的作者之一。你对初创公司的组织模式所看到的一切都是错误的！最好的方法来自实践，那么最新和最实用的方法是什么呢？如何区分管理和技术角色？如何使每个人的职业渠道都顺畅？如何整合公司内外资源供您使用？如何做一个管家平台，让每个人都能有效地合作？让真实的案例告诉你。

☆建立正确的收款理念和行动力☆试图在企业内建立一套应收账款控制管理体系☆掌握快速收款的礼仪、技巧和人际关系☆收款前七项准备工作☆观察和区分不良客户的特征和信号☆掌握处理不良债权的五项技能☆收款中常见的问题及解决方案 ☆坏账处理技巧 [NeadPay]

曹国扬 中国人民大学客座教授金融专家。布里兹堡大学企业管理研究所企业管理硕士学位（MBA），美国杜克大学金融金融研究所金融博士（Ph.D）。同时担任百胜客国际金融证券有限公司董事长；百胜客国际金融顾问有限公司董事长；纳斯达克证券投资顾问有限公司董事长。帮助10多家亚洲和国内公司在纳斯达克上市。   讲座介绍： “纳斯达克打喷嚏，全世界股市都感冒了。” ——纳斯达克：神话的象征，中小企业的梦想 纳斯达克并不遥不可及 ——中国企业秉承诚信原则，有能力书写自己的神话 听讲座，创造自己的神话 ——您将了解纳斯达克与高科技股的关系，您将学习海外上市、筹集资金的方式，您将掌握纳斯达克上市的秘密！

2013年中级会计 中级经济法，中级会计职称考试 内容简介：国家会计专业技术资格考试领导小组办公室决定根据相关法律和政策变化编制2010年会计资格考试大纲。根据新的考试大纲，财政部会计资格评估中心组织编制了2010年考试辅导教材。新编考试辅导教材包括《中级经济法》、《中级会计实务》、中级财务管理。新编的考试辅导教材注重政策法规的学习、理解和会计实务的可操作性，增加了相关实例的讲解，帮助考生复习和理解考试大纲的相关内容。

中国著名财税专家蔡昌博士(中国第一位税务会计与税务筹划研究方向)。中国阳光财税网、中国税务筹划网、中国税务网特聘顾问、北京中经阳光税务筹划事务所、陕西鼎利税务师事务所税务顾问。价值管理(优秀理财模式)倡导者创立了“税收筹划八大规律”，被称为“从第三个角度看税收筹划的奇才”。《中国税务报》、《中国税务杂志》、《新理肋杂志》的作者。发表了150多篇经济管理论文。入选《中华文库》、《中国会计年鉴》、《中国财政金融大典》等国家级大型理论文库。

  金嘉义是中国80年代后杰出的企业管理实践者，专注于帮助中小企业主及其企业通过一对一的长期健康快速发展，使企业主富有、闲置、领域和继承。是现代管理、心理学、政治经济学和中国文化的企业教练之一。他访问了美国、法国、德国、奥地利、巴西、土耳其等20多个国家，对中小企业进行了实地考察，并与联合国机构间采购、儿童基金会等组织进行了商务谈判。创业初期的资金和精力都很宝贵，一点一点花在刀刃上。然而，许多企业家不知道刀刃在哪里。他们随意投入精力和资金，浪费了早期的基础。这节课告诉你不要把精力和财力花在任何错误上。

 企业摊铺过多时如何控制资金风险？  怎样在不丧失企业控制权的情况下引入外部资金？  怎样防止小金库出现分支机构？  怎样有效地建立内部控制系统？  怎样才能控制不死，放不乱？  课程对象：企业董事会、监事会成员和高级决策 /企业中层管理者 /非财务部管理人员  课程目标   认识到财务控制在企业中的重要性；   掌握公司股权技能；   通过财务有效控制分支机构； 

  金嘉义是中国80年代后杰出的企业管理实践者，专注于帮助中小企业主及其企业通过一对一的长期健康快速发展，使企业主富有、闲置、领域和继承。是现代管理、心理学、政治经济学和中国文化的企业教练之一。他访问了美国、法国、德国、奥地利、巴西、土耳其等20多个国家，对中小企业进行了实地考察，并与联合国机构间采购、儿童基金会等组织进行了商务谈判。愿景是企业文化的根源，是企业家吸引投资者和合作伙伴的重要武器。它不是一个虚幻的借口，它可以落在创业的每一个细节上，以确保企业家不会误入歧途。下一步是看看《创业红宝书》系列课程的第三集：如何找到投资者。