王心广 突破餐饮管理瓶颈-提升执行力内动力
“突破餐饮管理瓶颈——增强实施动力”主要以“突破高层思维、突破中层行为、突破基层服务”三大突破为主线。高层思维内容主要讲解如何通过优化、借鉴、整合跨越同行对比的怪圈,突破餐饮老板的思维。突破中层行为主要讲解如何通过“调整组织”来提高执行力和战斗力;如何引导员工通过“使命感和价值观”正确做事,从而提高执行力和战斗力;如何通过“信息传递渠道”提高执行力和战斗力;如何通过完善和改革“教育就业体系”来提高执行力和战斗力;特别是如何将海尔的OEC管理模式引入餐饮管理,有效地“控制”员工,提高执行力和战斗力。做到每个人都有事做,一切都有人管的全方位管理效果。