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阿姚商业后期课程百度云盘分享
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网络资源介绍:课程来自 阿姚商业服务中后期课程阿姚-商业服务中后期课程是一套精心创作的课程,旨在帮助学生充分了解商业服务领域的后期管理和管理专业知识。本课程包括后期商业服务的各个领域,旨在帮助学生掌握重要的专业技能和战略,竞争加强商业环境,以应对日益复杂的商业环境。
米娅老师亲授女性成长101课百度云盘分享
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网络资源介绍:课程来自 【米娅教师 米娅课堂教学:谈论书法女性成长101课【米娅老师】谈论书法女性成长101课程是一门包含女性成长主题在内的全方位课程。根据这门课程,我们将了解我们最珍贵的东西是什么,以及如何让自己更有意义,掌握婚姻生活谈恋爱幸福永久的三要素。同时,你也会掌握为什么付出这么多却不被珍惜,如何让爱情和婚姻更长久。当我们在婚姻生活中挣扎时,我们将学习如何结束这种情况。只有了解自己的必要性,才能真正实现自己的爱。幸福的婚姻应该是什么样子?这是我们努力的目标。婚姻关系如何运作才能使其长期幸福?此外,你还将学习如何让你的伴侣实现自己,为什么你不能改变他们的主要原因,以及他们在日常生活中的真正意义。
野人老师202305软考高级信息系统项目管理师百度云盘分享
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野人老师 202305.软考高级信息系统项目管理师资源简介:视频资源大小:29.4 GB 更新时间:2023-09-07信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的整体、采购、干系人、成本、范围、风险、沟通、人力资源、进度和质量等10大知识领域进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任副高级工程师职务。
王扬名-商业IP训练营29集百度云盘分享
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网络资源介绍:课程内容来自王阳明商业服务IP夏令营29集。王阳明商业服务IP夏令营是一门独特的课程内容,致力于帮助学生全面了解商业服务IP(专利权)的必要性和应用。根据本课程的系统学习,您将不断获得商业服务IP的专业知识,并学习在实际应用中掌握它。
【高雄哥】抖音电商从入门到精通,​账号流量人货场主播解析
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网络资源介绍:课程来自 【高雄哥】抖音电商实用教程,从账户、总流量、人货场、主播、店面五个方面进行全面分析本课程将全面分析抖音电子商务和实践教程。课程内容包括五个方面的详细解释:账户、总流量、人货场、锚和商店。无论您是否需要抖音电子商务业务流程,真诚希望提高您在该领域的专业技能,本课程也将为您提供必要的知识和技能。
【啵啵feed】付费占比高如何优化百度云盘分享
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网络资源介绍:课程内容是来自于 【波波feed】付费比例高,如何优化?只讲方法,不胡说八道,高效解决问题!本课程将详细介绍如何优化支付比例。我们将立即解释实用的方法,而不是胡说八道,有效地解决问题。在本课程的学习中,您将掌握提高支付比例的技能,然后在业务运营中得出更好的结论。
禹志·HR管理者如何创造利润
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禹志·HR管理者如何创造利润

作为一个工作部门,人力资源部只是一个会花钱的单位,只停留在事务性工作的实际操作上,很难上升到业务战略的相对高度人力资源成本已成为企业的较大成本之一。这也是企业人力资源模式的差异。必须从根本上改变人力资源管理的核心理念、人力资源从业人员的业务水平和人力资源管理的实际操作方法。现在是时候在各种高成本和激烈竞争的背景下进行调整了。余志教师是国内知名人力资源管理实践专家,明确提出“完成人力资源利润中心”是处理企业人力资源问题的唯一途径。在“人力资源经理如何创造利润”的在线课程中,禹志先生整合案例,为“利润中心”人力资源管理提供实际施工和实际操作步骤,使人力资源部工作效率高、反应灵敏,解决人力资源管理问题,取得优异成绩。在日常人力资源管理过程中,我们知道如何降低劳动力成本,为企业创造利润。
高建华·顶级营销课
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高建华·顶级营销课

课程大纲第一课:了解市场营销部和营销部的区别【学会双腿行走】!总时间为110min.mp4第二课:了解市场部与相关部门的挥手关系【了解谁为项目服务】,总时间99min.mp4第三课:学会编写市场部工作职责A[确定该做什么].mp4第四课:学会编写市场部工作职责B[确定该做什么].mp4第五课:如何打造一支精致高效的市场精英团队【设计方案组织结构】,总时间94分钟.mp4
赵了了·情绪及压力管理
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赵了了·情绪及压力管理

世界上有没有压力的人?答案不言而喻,根本没有。值得思考的是,即使每个人都有压力,我们也应该疏通压力。为什么很少有人关心或系统地学习全面的压力管理?为了进一步提高员工的绩效和组织效率,许多企业继续提高员工的能力。然而,数据显示,在分析其工作中绩效考核下降和失败的原因时,能力不到25%,个人状态和意图达到75%,这是许多企业经过大量能力和技术培训后无法全面提高绩效考核的主要原因。与此同时,除了员工绩效外,各种情况在当前企业中也越来越频繁,机构高层住宅对这一现象的本质分析还不够成熟,因为所有的管理方法和增长都必须以人为本,人们以心为本。
许林芳·HRBP的四大实践和五大修炼
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许林芳·HRBP的四大实践和五大修炼

学习资料1–第一单元_学浪视频在线观看步骤.mp42–第一单元_【必读】如何获得ppt?.mp43–第一单元_第一集:你对HR遇到的各种问题有深刻的理解吗?.mp44–第一单元_第二集:人力资源管理的基本思维.mp45–第一单元_第三集:如何操作?培育用留留.mp46–第一单元_第四集:案例说明:阿里巴巴体系建设.mp47–第一单元_第五集:四大实践之一:熟悉业务.mp4

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