竞争-游人客栈

最新标签
(项目选择)早期创业者如何正确的选择适合自己的创业项目
荣誉会员免费

(项目选择)早期创业者如何正确的选择适合自己的创业项目

一、因时而动,选择有前途的行业如果企业家想创业,他们必须首先知道国家目前正在支持和鼓励哪些行业发展,哪些行业允许创业,哪些行业受到限制。企业家选择国家政策支持和鼓励的行业,将在未来企业的发展中发挥不可估量的作用。与此同时,当地政府也发布了它 企业家还需要核实优惠政策和银行贷款利率,以确保资金充裕。正确选择创业项目,企业家主要关注市场市场两个时期:一是当前市场需求、市场差距和市场畅销产品,企业家选择当前畅销产品项目,应注意冷静分析,找出畅销产品的真正原因。二是未来行业的长期发展前景,如行业是否符合国家产业政策,是否适应人们的消费发展趋势。
施 炜 组织影响因素
荣誉会员免费

施 炜 组织影响因素

 施 炜 组织影响因素课程背景:组织就像一个人,一个不在变革中成长的企业只能无助地花掉。然而,在激情和挑战的背后,变革应该对抗组织的惰性,防止失控的风险。如何深入了解组织内外的变化因素?如何在明确组织结构的基础上进行组织控制?著名的管理咨询专家施伟先生帮助企业明确方向、理性结构和预防危机。 课程收获:         1、了解组织的意义、属性、类型和演变。
施 炜 组织变革操作指南
荣誉会员免费

施 炜 组织变革操作指南

 施 炜 组织变革操作指南课程背景:组织就像一个人,一个不在变革中成长的企业只能无助地花掉。然而,在激情和挑战的背后,变革应该对抗组织的惰性,防止失控的风险。如何深入了解组织内外的变化因素?如何在明确组织结构的基础上进行组织控制?著名的管理咨询专家施伟先生帮助企业明确方向、理性结构和预防危机。 课程收获:         1、了解组织的意义、属性、类型和演变。
核心思维 普通人可执行的赚钱思路课
荣誉会员免费

核心思维 普通人可执行的赚钱思路课

核心思维 普通人可以执行赚钱的想法课1. 理论分析告诉你富人的核心思维模式,彻底颠覆你过去的认知,改变你固化的思维,让你真正发现,其实你身边有很多赚钱的机会。只要你抓住它,很有可能改变你的生活。2. 深入分析大量真实案例,让你从感性层面看到别人是怎么赚钱的,如何把这些应用到自己身上。
施 炜 组织的两要素
荣誉会员免费

施 炜 组织的两要素

 施 炜 组织的两个要素课程背景:组织就像一个人,一个不在变革中成长的企业只能无助地花掉。然而,在激情和挑战的背后,变革应该对抗组织的惰性,防止失控的风险。如何深入了解组织内外的变化因素?如何在明确组织结构的基础上进行组织控制?著名的管理咨询专家施伟先生帮助企业明确方向、理性结构和预防危机。 课程收获:         1、了解组织的意义、属性、类型和演变。
创业资金 如何打动投资人获得青睐
荣誉会员免费

创业资金 如何打动投资人获得青睐

 创业资金 如何给投资者留下深刻印象?一些企业家一直忙于天使投资,但他们总是一无所获,无法得到投资者的青睐。仔细想想。你从投资者的角度考虑过吗?本课程将带您了解投资者的想法,教您掌握创业成功的关键要素,在商业计划中呈现创业亮点,在对话中戳中投资者的心,顺利获得风险投资。课程大纲:一、投资逻辑1、投资的目的是赚钱2、不投生意3、看看初创企业的地方
施 炜 组织的涵义
荣誉会员免费

施 炜 组织的涵义

 施 炜 组织的涵义课程背景:组织就像一个人,一个不在变革中成长的企业只能无助地花掉。然而,在激情和挑战的背后,变革应该对抗组织的惰性,防止失控的风险。如何深入了解组织内外的变化因素?如何在明确组织结构的基础上进行组织控制?著名的管理咨询专家施伟先生帮助企业明确方向、理性结构和预防危机。 课程收获:         1、了解组织的意义、属性、类型和演变。
施 炜 职位设计
荣誉会员免费

施 炜 职位设计

 施 炜 职位设计课程背景:组织就像一个人,一个不在变革中成长的企业只能无助地花掉。然而,在激情和挑战的背后,变革应该对抗组织的惰性,防止失控的风险。如何深入了解组织内外的变化因素?如何在明确组织结构的基础上进行组织控制?著名的管理咨询专家施伟先生帮助企业明确方向、理性结构和预防危机。 课程收获:         1、了解组织的意义、属性、类型和演变。
施 炜 组织变革和组织管控
荣誉会员免费

施 炜 组织变革和组织管控

 施 炜 组织变革和组织控制课程背景:组织就像一个人,一个不在变革中成长的企业只能无助地花掉。然而,在激情和挑战的背后,变革应该对抗组织的惰性,防止失控的风险。如何深入了解组织内外的变化因素?如何在明确组织结构的基础上进行组织控制?著名的管理咨询专家施伟先生帮助企业明确方向、理性结构和预防危机。 课程收获:         1、理解组织的含义、属性、类型和演变。
商业模式 创业企业如何构建商业模式的七大要素
荣誉会员免费

商业模式 创业企业如何构建商业模式的七大要素

 商业模式 创业企业如何构建商业模式的七个要素商业模式是一个完整、高效、独特的核心竞争力操作系统。为了优化系统,企业必须谨慎操作构建过程的每一步。本课程将介绍企业创业的四个阶段和要素,分析构建商业模式的七个要素,帮助初创企业澄清实现愿景的路径,了解如何根据自己的资源构建商业模式,逐步实现企业的创业梦想。 课程大纲:一、确定自己的梦想1、梦想2、梦想愿景化

游人客栈资源库期待您的加入

开通会员 联系客服